1、点，将车间现场管理 传输进管理中心，进行数据处理与分析，将管理直达到公司每个细 小部门。 用传统的管理模式，既浪费时间又浪费人力，而且不能有效提高 现有的产能，无法满足日益增长的市场需要。美国次贷危机引发的全 球金融危机使得国际原油价格起伏波动巨大，这些都对公司产品成本 影响巨大，迫切。
2、过该项目的建设，完全实现对整个生产链条的智能化管 理，对产品实现从原料购进生产使用产品的销售物流以及售后 服务的全程监控，提高公司的整体营销能力，降低公司整体营销成本， 并能及时地为企业的‚三层决策‛系统战术层战略层决策层 提供准确而有效的数据信息，增强企业的‚核心竞争力‛。 项目意义 。
3、料有限公司前身为宣汉县社会 福利塑料厂成立于年，后于年从宣汉县东乡镇迁至 达县南外镇杨柳垭工业小区更名为四川省太阳能塑料厂，后又于 年更为现名达州市天盟塑料有限公司。 达州市天盟塑料有限公司主要生产经营农膜塑料制品及原 材料废旧塑料五金交电机电产品及建筑材料，注册资金 万元人民币，现有员工。
4、微膜大棚膜各类包装膜和工业用薄膜塑编 布产品有‚美好‛‚天府能‛‚川骏‛牌聚乙烯聚丙烯塑编布 兰灰布黑灰布单色布及吨装袋基布等是西南地区最大的塑 料制品生产厂家之。公司‚美好‛牌塑料制品获四川名牌产品 称号，现正在申报国家级名牌产品。天盟塑料公司余年来形成 了稳定而广阔的销售网络，产品畅销西。
5、档与手册的制作完成系统的相关操作人员的培训。 试运行 测试系统的性能要求是否达到预期效果。 第六章项目投资情况 达州天盟基于物联网技术的智能管控网建设项目计划投资 万元人民币，其中企业自筹万元，申请专项扶持资金万元。 投资情况表 表投资情况表单位元 。
6、要我们对成本进行精细管理。在企业概述中已谈及 我们有众多的分公司，且分散十分广泛，既有成都的，又有郊县的， 如何进行有效管理也是我们公司目前亟待解决的难题。用以前的传统 的单管理模式，无法解决现在公司存在的众多问题，我们只有引入 科学而先进管理经验才能成功驾驭公司这头快速前进的骏马，让公司 。
7、该项目的成功实施，将对提高企业管理能力，降低生产成本，保 持客户良好沟通等均起到很好的效果，同时对彰显和打造企业形象， 提高企业综合争得新的市场空间，勘定行业格局给予大好平台。项目 建成后不仅可以实现产品的全程自动化管理，更重要的是实现机构代码复印件 。
8、投资明细 项生产过程耗费领用的差异性降到最低。对生产过程中的水电 耗用和设备运行实施电脑分析，找出成本降低点和利润增长拐点，实 现综合效益最大化。在综合层面上，公司目前需要将企业资源进行有 效共享整合与利用，对现有及潜在客户群进行卓有成效的划分服务， 并整合人力资源，将员工的创造能力发挥到更。
9、的证明 其他与项目申报有关的证明 第十章真实性声明 第章项目申报单位概况 项目单位基本情况 项目单位简介 项目单位达州市天盟塑料有限公司 企业法定代表人刘坤 所有制形式有限责任公司 项目单位概况达州市天盟。
10、快又稳的发展。 为此公司希望通过充分挖掘先进的企业管理理念，结合信息化手 段建立个具有强大功能的企业管理运营平台，以提高公司的整体营 销能力，降低公司整体营销成本，并能及时地为企业的‚三层决策‛ 系统战术层战略层决策层提供准确而有效的数据信息，增强 企业的‚核心竞争力‛。 项目目的 计划。
11、 年度会计报表和审计报告 资产负债表 现金流量表 损益表 会计师事务所出具的审计报告 年完税免税证明 单位自筹资。
12、，拥有总资产余万元，净资 产万元，占地面积达万平方米，有塑料编织布生产线，拉 丝机圆织机展平机覆膜机接布机及吹塑机等各型专用设 备多台套。设计年生产塑料制品能力余吨，薄膜类 产品主要有‚美好‛‚天河‛‚阳光‛‚百灵‛等品牌农用薄膜 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 地膜微膜。
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（定稿）基于物联网技术的智能管控网项目可行性研究建议报告书（完整版）