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doc (定稿)8万吨特种散货船生产线项目可行性立项建议报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:37 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 13:55

《(定稿)8万吨特种散货船生产线项目可行性立项建议报告(完整版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提高职员综合素质。公司每年都应制定详细培训计划,采用专业培训讲师与外聘专家相结合方式,对所有人员从企业理念管理体系专业知识计算机操作等各个方面进行全方位培训,每人每年培训时间不少于个小时,同时鼓励员工业余自学成才,不断提升自身综合素质。第十二章项目建设工期和实施进度项目建设管理实施工程建设项目管理,是确保项目建设实施重要措施。按照项目管理要求......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....可以进行统管理。本项目工作岗位设置应当因事设岗按需设岗,主要人员应尽量安排现有人员,不足部分可以面向社会公开招考招聘,实行合同聘任制管理。落实保证工作人员基本待遇,维护其劳动权益。同时,强化管理激活机制。建立文明礼貌敬业创新工作理念和文化。项目定员根据企业人员尽量精简原则,厂区值配备必要生产工人,生产作业按二班考虑......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....将逐步开展二期工程各项建设工作,二期工程计划建设时间为年。第十三章投资估算及资金筹措投资估算投资估算编制依据及说明年国家发改委建设部建喷漆,最后进行晾干。经过预处理后钢材在船体车间进行切割加工。钢材加工及部件装配焊接工艺流程经过预处理后钢材板材和型材通过辊道送到加工工段,完成钢材切割船体零件部件焊接等工作。钢材加工采用计算机放样......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....工程部内设工程组和保卫组。工程部主要负责工程设计施工监理工程合同招投标材料采购及管理竣工验收现场保卫保洁等工作。工程部设经理名,全面负责工程部工作。工程部工程组设主任工程师名施工工程师技术员共二名材料采购员名材料保管员名。保卫组主要负责施工现场保卫及保洁工作,设保卫组长名治安员五名清洁员二名......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....重点发展散货船滚装船集装箱船油船等大吨位高等级船舶和中速船用柴油机及发电机组,积极发展游艇客船工程船等专业化船舶。扩大高技术高附加值船舶生产,进步优化现有常规船型,逐步实现标准化系列化品牌化,向船舶大型化高速化智能化技术方向发展。市场分析十二五期间,我省船舶工业虽然面临较为严峻复杂发展形势,但仍存在诸多有利条件和发展机遇......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....人员编制总人数为人,其中管理及设计人员人,工人人。人员素质及培训项目主要岗位操作人员应具备大专以上文化程度,技术人员管理人员应具备相关专业本科以上文化程度,特种岗位作业人员如电工等必须具备相应技术知识和实践经验,取得资质证书后方可上岗操作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....要通过项目建设过程中管理措施经济措施技术措施,对项目不同目标进行分解,根据项目特点制订出各业特色进度控制计划。项目期工程计划在年内完成,即年月年月。具体进度安排是完成项目前期准备工作,做好开工准备个月项目土建工程建设个月设备选型订购及员工培训个月设备安装调试个月工程交工验收及试产个月待期工程验收结束后......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....海运贸易前景广阔,给船舶工业发展带来了发展机遇二是我国宏观经济总体持续向好,海洋经济发展空间广阔,为船舶工业拓展了发展空间三是我国船舶工业仍将处于成长期,产业基础更加雄厚,依然具有劳新能力,系统节能,技术节能和管理节能并举,进而提高能源利用率,促进节能工作向纵深发展。加强项目节能管理,促进节能效益最大化是企业领导要重视,公司......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....由项目法人对项目策划资金筹措建设实施生产经营债务偿还资产保值增值,实行全过程负责。项目管理主要任务实行项目管理,就是要在项目规划可行性研究投资决策基础上,对本项目建设准备勘察设计施工竣工验收等全过程系列活动进行规划协调监督控制和总结评价,以保证本工程建设项目质量进度投资目标顺利实现......”

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