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doc 某某年供电公司工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:14

《某某年供电公司工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对公司工作意见和建议加大体制改革力度,并尽快落实到位。加强各专业的互动学习,取长补短,以提高人员的管理水平,为早日实现强优现代公司的目标打下人才基础打破用人机智,将中专文化以上的人员充实到供电支公司生产线,乡镇供电所。提高整个农电队伍的人员素质和文化水平。全文完。市场占有率月份市场占有率累计完成,比计划的上升同比上升固定费用月份累计完成,完成进度计划的,同比增长,增加支出。陈欠电费双结零截至月底,支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收回陈欠电费元,涵证,共完成陈欠电费元。堵漏增收完成元,进营销自动化元。年供电公司工作总结材料。基层班组安全基础还不扎实。主要表现在安全工器具管理安全例行工作安全生产分析两票执行等方面,或多或少存在些问题。主要困难各变电站都采用了新技术,高科技含量大,技术更新快,由于运行的变电站用的配件少,不少厂家产品更新升级,备品备件难以解决......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....或多或少存在些问题。主要困难各变电站都采用了新技术,高科技含量大,技术更新快,由于运行的变电站用的配件少,不少厂家产品更新升级,备品备件难以解决。树线矛盾难以解决。主要为新农村建设引起的树房矛盾难以解决,形成新的障碍。安全管理岗位人员缺乏,对上级安排布置的工作需要传达的精神很难按时完成。年工作思路和重点工作安排工作思路以理论重要思想为指导,严格落实科学发展观,结合企业工作实际将大精神渗透到企业的每个角落。并确立以人员素质提高为出发点,设备安全运行为落脚点,发展电网为突破点,积极投身发展,确保电网安全运行。重点工作电网发展标准化建设纳入日常工作,巩固标准化变电站线路的建设,不断提升班组的整体水平。对变电站标准化建设继续完善。对线路进行无障碍治理工作继续完善地区输配电网络,使地区电网不断提升,以适应经济的发展。年争取变电站开工建设,变电站实现双源双变立项......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在供电所的指标下达方面,尽量做到科学合中国电力资料网理预测,克服过去盲目预测的不良后果。并依托营销自动化这经营管理分析平台,使今年的指标完成有了个明朗的前景发扬千精神扫清紧迫困难。全员行动,确保电费双结零。今年陈欠电费结零任务重,时间紧,工作中规范制度,严格考核保证公开公平公正,才能确保没有新欠电费产生,即而保证电费回收工作有序进行。在领导员工全体努力下经过月的努力,到月底,陈欠电费结零工作圆满完成。打破常规扩大市场占有率市场占有率指标类同电费回收,是支公司重要指标之,由于境家办电,多口瓜分,我支公司的市场份额受到严重冲击,为此,支公司要求全体人员要搞好优质服务,提升服务理念,打破常规机制,活学活用规章制度,提高办事效率,争取更多的市场份额。由于振中西沟冶炼的加入,月份支公司的市场占有率完成,比计划的上升同比上升。与时俱进,出台新制度,增强资金管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....维护国网公司品牌。严格落实绩效考核,做好绩效考核工作安全稳定强化培训,重点加强对线员工的安全知识和现场业务技能的培训力度,确保不发生生产基建人身伤亡事故继续抓好农电安全专项监督工作,确保各项规章制度反措计划落实到位,不发生农电重大及以上人身死亡事故认真开展反违章除隐患,百日安全活动和百问百查活动,从思想上引导员工树立安全意识,从工作上加大对安全隐患的排查和整改力度,确保不发生特大和有人员责任的重大电网设备火灾事故不发生恶性误操作事故进步加大反违章和电力设施保护力度,严格执行各项规章制度,大力开展电力设施保护宣传工作,建立完善级联防机制,有效遏制破坏电力设施行为不发生影响和损害公司形象的重大事件不发生职工越级上访集体上访及其它影响企业稳定的事件。对公司工作意见和建议加大体制改革力度,并尽快落实到位。加强各专业的互动学习,取长补短,以提高人员的管理水平......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....向分公司提供合理的指标数据。在供电所的指标下达方面,尽量做到科学合中国电力资料网理预测,克服过去盲目预测的不良后果。并依托营销自动化这经营管理分析平台,使今年的指标完成有了个明朗的前景发扬千精神扫清紧迫困难。全员行动,确保电费双结零。今年陈欠电费结零任务重,时间紧,工作中规范制度,严格考核保证公开公平公正,才能确保没有新欠电费产生,即而保证电费回收工作有序进行。在领导员工全体努力下经过月的努力,到月底,陈欠电费结零工作圆满完成。打破常规扩大市场占有率市场占有率指标类同电费回收,是支公司重要指标之,由于境家办电,多口瓜分,我支公司的市场份额受到严重冲击,为此,支公司要求全体人员要搞好优质服务,提升服务理念,打破常规机制,活学活用规章制度,提高办事效率,争取更多的市场份额。由于振中西沟冶炼的加入,月份支公司的市场占有率完成......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....加强电费回收考核力度。加强计量管理积极堵漏增收。强化用户及营销自动化管理。计量信息采集系统安装上线。开展优质服务,规范作业现场。强化优质服务工作,亮化窗口形象,维护国网公司品牌。严格落实绩效考核,做好绩效考核工作安全稳定强化培训,重点加强对线员工的安全知识和现场业务技能的培训力度,确保不发生生产基建人身伤亡事故继续抓好农电安全专项监督工作,确保各项规章制度反措计划落实到位,不发生农电重大及以上人身死亡事故认真开展反违章除隐患,百日安全活动和百问百查活动,从思想上引导员工树立安全意识,从工作上加大对安全隐患的排查和整改力度,确保不发生特大和有人员责任的重大电网设备火灾事故不发生恶性误操作事故进步加大反违章和电力设施保护力度,严格执行各项规章制度,大力开展电力设施保护宣传工作,建立完善级联防机制......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....将中专文化以上的人员充实到供电支公司生产线,乡镇供电所。提高整个农电队伍的人员素质和文化水平。全文完。年供电公司工作总结年供电支公司严格按照分公司十届次职代会暨年工作会议和年中工作会议的各项部署,扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求,紧密围绕规范化管理和标准化建设提高管理创新水平提升工作变革能力等重点工作,结合供电支公司工作思路,全面开展工作。根据分公司要求,现将全年工作总结如下年工作情况主要经营指标完成情况截至月份售电量月累计完成千瓦时,同比上升,增加电量千瓦时。完成分公司计划的,超时间进度百分点,增加电量万千瓦时。加强精细化管理难点问题突破。科学预测深入分析,推进营销指标达标进度。截止本月售电量已完成接近亿度,但由于大工业趸售电量的大幅度增加,平均电价仅完成,与分公司下达的指标,相差。完成难度很大。进入月份,开始转变工作方式坚持每月作深入细致的经营分析......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....与时俱进,出台新制度,增强资金管理。随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。公司以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了支公司固定费用管理办法资金预算管理办法等系列相关制度,从而使每项工作有计划有落实有监督有考核。年供电公司工作总结材料。年供电公司工作总结年供电支公司严格按照分公司十届次职代会暨年工作会议和年中工作会议的各项部署,扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求,紧密围绕规范化管理和标准化建设提高管理创新水平提升工作变革能力等重点工作,结合供电支公司工作思路,全面开展工作。根据分公司要求,现将全年工作总结如下年工作情况主要经营指标完成情况截至月份售电量月累计完成千瓦时,同比上升,增加电量千瓦时。完成分公司计划的,超时间进度百分点,增加电量万千瓦时。基层班组安全基础还不扎实......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....主要为新农村建设引起的树房矛盾难以解决,形成新的障碍。安全管理岗位人员缺乏,对上级安排布置的工作需要传达的精神很难按时完成。年工作思路和重点工作安排工作思路以理论重要思想为指导,严格落实科学发展观,结合企业工作实际将大精神渗透到企业的每个角落。并确立以人员素质提高为出发点,设备安全运行为落脚点,发展电网为突破点,积极投身发展,确保电网安全运行。重点工作电网发展标准化建设纳入日常工作,巩固标准化变电站线路的建设,不断提升班组的整体水平。对变电站标准化建设继续完善。对线路进行无障碍治理工作继续完善地区输配电网络,使地区电网不断提升,以适应经济的发展。年争取变电站开工建设,变电站实现双源双变立项。经营绩效严细指标管理科学合理预测。加强电费回收考核力度。加强计量管理积极堵漏增收。强化用户及营销自动化管理。计量信息采集系统安装上线。开展优质服务,规范作业现场。强化优质服务工作......”

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