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doc 某某年邮政电信工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:25

《某某年邮政电信工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....不断增强职工对改革的承受能力另方面通过实施些具体的改革方案,鼓励和调动职工参与改革的积极性。如在人事用工制度上打破‚铁交椅‛,引入竞争机制,推行聘用制和劳动合同管理,对各类人员实行公开招聘双向选择竞争上岗择优聘用,为年富力强思想素质高业务能力强技术水平好的企业骨干提供个充分施展才华的空间又如在分配制度上打破‚铁饭碗大锅饭和平均主义‛,把工资奖金与工作效绩挂钩,对市州县局企业经营管理者的收入试行基础工资业绩待企业的各项改革措施,不断增强职工对改革的承受能力另方面通过实施些具体的改革方案,鼓励和调动职工参与改革的积极性。如在人事用工制度上打破‚铁交椅‛,引入竞争机制,推行聘用制和劳动合同管理,对各类人员实行公开招聘双向选择竞争上岗择优聘用,为年富力强思想素质高业务能力强技术水平好的企业骨干提供个充分施展才华的空间又如在分配制度上打破‚铁饭碗大锅饭和平均主义‛......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由于省局注重了职工的职业道德教育,职工的职业理想职业道德职业技能职业纪律观念进步增强,思想道德素质和业务技术素质进步提高,有力地促进了生产经营的完成邮政服务质量综合满意度连续年保持在分以上,邮政成为社会评价较好的行业之。围绕中心,把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程思想政治工作必须坚持为企业中心工作服务,贯穿于通信生产经营管理改革分配的全过程,这是企业思想政年邮政电信工作总结材料资奖励工资风险抵押金的考核分配办法,对职工实行业务量业务收入服务质量的考核分配办法,对业绩突出的市场营销人员和专业技术人员给予重奖的考核分配方法等,鼓励干部职工,努力发展业务,增加收入,干得好多拿,干得不好少拿,有效地调动了干部职工参与改革的积极性。与此同时,通过对些年大体弱文化程度低业技水平偏低的职工作深入细致的思想工作,了解他们的思想,关心他们的工作生活和家庭,帮助他们解除后顾之忧......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通过在营业窗口开展的文明热情周到方便的优质服务和不断推出的限时服务承诺服务重点服务特需服务连锁服务,发挥示范窗口的典型引路作用,塑造邮政服务的整体形象。年邮政电信工作总结材料。年邮政电信工作总结加强领导,把思想政治工作摆上重要位置近年来,省局党组非常重视思想政治工作的宣传教育引导和激励作用,把思想政治工作摆在与业务发展同等重要的位置来抓,反复强调企业越是深化改革加快发展,越要加强思想政治工作。省局党组书记局长刘明光同志在全省邮政思想政治工作会议上指出面对邮政改革得罪用户不重视服务质量的职工不是好职工邮政服务工作没有最好,只有更好‛等服务新观念,促进了职工服务意识的不断提高是不断深化‚树创‛活动。通过‚切为用户满意在邮政‛‚从满意中找不满意‛‚服务评差‛‚规范服务‛‚限时服务‛‚承诺服务‛等活动内容的开展,不断拓展服务领域,增加服务功能,优化服务手段......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....与此同时,通过对些年大体弱文化程度低业技水平偏低的职工作深入细致的思想工作,了解他们的思想,关心他们的工作生活和家庭,帮助他们解除后顾之忧,及时消除他们思想上的顾虑,使他们真心诚意的拥护改革,支持改革。目前,企业项制度的改革正逐步深入,虽然改革使些职工利益受到损失,但干部职工的心态平稳,心理承受力不断增强,服从大局,珍惜每份工作机会,积极为企业的发展进步努力工作。结合提高职工队伍的业技素质,大力开展职业道德教育是在专业工种之间开展短程劳动竞赛。通过下任务定指标限时间提要求,培养职工在邮政急难险重的任务面前,敢于拼搏,勇于竞争,自我加压,勇于奉献的主人翁精神。是在广大职工中开展健康有益的文体活动。通过不定期地开展文娱体育歌咏演讲活动,不断丰富职工的文化生活,提高职工的审美情趣,激发职工的工作积极性和创造性,培养职工的团队精神......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不断丰富职工的文化生活,提高职工的审美情趣,激发职工的工作积极性和创造性,培养职工的团队精神,增强职工的凝聚力和向心力,为企业发展增添后劲。是为业务发展提供精神动力。年来,邮政的业务发展每年以的速度增长,而要保持这个持续增长的业务发展速度,需要思想政治工作为此提供强大的精神动力。每年年初下达业务发展计划时,省局党组针范强化机制。通过制定不同岗位工种部门人员的职业道德规范,使每个岗位的职工懂得怎样做,不应该怎样做,正确执行规范会产生什么样的积极效应,不执行规范会产生什么样的后果,从而在工作实践中自觉养成良好的职业习惯和行为是加强业技培训,提高服务技能。通过开展不同专业不同岗位的专业培训职业技能培训岗位练兵技术比武业务技术能手竞赛等活动,提高了职工的专业知识业技水平和服务技能,同时也为企业的发展储备了后备人才。由于省局注重了职工的职业道德教育......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....使他们真心诚意的拥护改革,支持改革。目前,企业项制度的改革正逐步深入,虽然改革使些职工利益受到损失,但干部职工的心态平稳,心理承受力。近几年来,省局直把职业道德教育作为项强素质重治本促发展管长远的系统工程,持之以恒,常抓不懈。是始终坚持以‚服务人民,奉献社会‛为宗旨,在广大职工中广泛开展了‚爱‛爱祖国爱企业爱岗位‚观‛世界观人生观价值观‚德‛社会公德职业道德家庭美德教育,引导广大职工树立高尚的道德情操,立足岗位服务人民奉献社会是强化服务意识教育。通过开展‚服务是邮政永恒的主题‛‚用户就是上帝‛‚用户就是我们的衣食父母‛‚假如我是个用户‛‚用户有困难,我该怎么办‛等专题教育讨论,引导职工树立‚搞好服务,就是树立邮政形象宁可自己不方便,不让用户不方便宁愿委屈职工,绝,宣传邮政改革的目的意义,宣传企业改革的方法步骤,引导职工正确认识党和国家的改革形势,正确理解邮政的改革要求......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....为企业发展增添后劲。是为业务发展提供精神动力。年来,邮政的业务发展每年以的速度增长,而要保持这个持续增长的业务发展速度,需要思想政治工作为此提供强大的精神动力。每年年初下达业务发展计划时,省局党组针期研究,反复强调。省局和市州局非常重视职工的思想反映和阶段思想政治工作的实际效果,定期听取企业思想政治工作的情况汇报,并针对不同时期不同阶段职工思想反映出来的热点问题,及时分析研究,对症下药,提出加强和改进的办法和措施。省局市州局领导还针对职工中带倾向性的思想问题,充分利用年初年中年末召开的大型会议和各专业会议,积极进行宣传引导,向广大职工反复讲解邮政为什么要大力发展业务为什么要进行项制度改革为什么要扭亏改革发展扭亏是为了谁不改革不发展不扭亏,邮政的出路在那里通过广泛的宣传教育,使思想政治工作在各级领导的重视下有序高效地不断深入形成了比学赶帮超的整体效应......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....思想道德素质和业务技术素质进步提高,有力地促进了生产经营的上企业中继续开展文明单位创建活动,并把文明单位创建列入党委的重要议事日程,纳入企业的方针目标,与生产经营工作同部署同检查同考核,使企业文明单位创建在巩固提高深化上取得了明显的效果。结合提高职工队伍的业技素质,大力开展职业道德教育。近几年来,省局直把职业道德教育作为项强素质重治本促发展管长远的系统工程,持之以恒,常抓不懈。是始终坚持以‚服务人民,奉献社会‛为宗旨,在广大职工中广泛开展了‚爱‛爱祖国爱企业爱岗位‚观‛世界观人生观价值观‚德‛社会公德职业道德家庭美德教育,引导广大职工树立高尚的道德情操,立足岗位服务人民奉献社会是强化服务意识教服务技能。通过开展不同专业不同岗位的专业培训职业技能培训岗位练兵技术比武业务技术能手竞赛等活动,提高了职工的专业知识业技水平和服务技能......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对市州县局企业经营管理者的收入试行基础工资业绩工资奖励工资风险抵押金的考核分配办法,对职工实行业务量业务收入服务质量的考核分配办法,对业绩突出的市场营销人员和专业导的人格力量和言传身教中受到感染,情绪上得到鼓舞,从而增强了信心,积极投入到业务发展中去。为了加快业务的发展,给企业以更大的自主空间和活力,省局还陆续出台了系列鼓励业务发展的激励办法和奖励政策。如邮政业务发展奖励办法邮政重点业务发展考核奖励办法邮政企业经营管理者工资分配办法等,这些政策的出台,极大地调动了广大职工业务发展的积极性,有力地促进了邮政业务的持续快速发展。年,邮政收入从年的亿元,增长到亿元,增长成本从年的亿元,下降到亿元,下降全员劳动生产率由年的万元人,增长到万元人。是为人事用工分配制度改革提供思想保证。随术人员给予重奖的考核分配方法等,鼓励干部职工,努力发展业务,增加收入,干得好多拿,干得不好少拿......”

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