1、料档案需要借阅时应办理借阅和归还手续。城市建设档案需要借阅时应办理借阅和归还手续。归档资料组卷办法以单位工程,按归档的内容进行组卷。卷内文件应按专业和形式,资料的时间排序并编写卷内目录。档案的规格图纸的折叠与装订应执行泉州市城市建设档案馆的统规定监理资料归档的内容监理合同。项目监理规划与实施细则。监理月报。会议纪要。分项分部工程报验认可单。质量事故的处理资料。造价控制资料。工程验收资料。监理通知。合同其它事项管理资料。监理工作总结。信息管理措施建立外部管理系统业主设计政府主管部门监理单位承包商检测部门的往来信息。建立内部管理系统由信息监理员按各级专业各单位工程监理传递的信息检测验评计量等记录进行归档,建立台账。建立技术信息系统各类技术资料,逐级上报,按规定时效处理,由信息监理员传递,并进入计算和管应符合工艺要求。排管和做管基础时,应考虑排水措施,建议采用边沟排水,并设集水坑潜水泵提升排除。管道安装后土方回填前,应有抗浮措施,以免雨季施工时,管沟积水,导致管道上浮造成损坏。检查井等构件井盖的型号和规格必须符合设计要求和规范规定,在施工中重轻型井盖必须分开放置,并做好标记,以免混用。管道与检查井连接处座浆应饱满结实,管道穿过井壁处,应用水泥砂浆分次填塞严密抹平,不得渗漏。同时井外抹角应密实。检查井流槽表面应光滑,宽度应相同。根据检查井井盖顶标高严格控制检查井井室盖板标高,若发现标高有误差应进行调整。重型井圈不得直接放在井室的砖墙上,砖墙上应做不少于厚的细石混凝土垫层,垫层与井圈间应用高强度等级水泥砂浆找平,保。
2、水以及施工粉尘,均要求按合同规定进行处理,达到排放标准后方予以排放。电缆终端电缆接头应安装牢固。接地应良好。电缆终端的相色应正确,电缆支架等的金属部件防腐层应完好。直埋电缆路径标志应与实际路径相府,路径标志清晰牢固,间距适当。第节难点当本工程全面展开时,是多工作面作业,不允许有大返工而影响工期,因此要求有足够的监理人员在施工现场包括夜间施工进行,进行事前和过程控制,避免或减少返工。如果我单位中标承担本项目的监理工程,除了商务标中所报人员全部到场外,将根据施工进民情况,增派旁站监理人员,做到旗现场始终有人,急工程之所急,各项检查随叫随到,及时处理各种问题,确保工程保质按期完工。路基填筑及构造回填路基填筑及构造物回填主要的质量通病是填料不符合设计要求或变化频繁分层厚度超厚边坡松散及压实度达不到要求等,在时市政道路监理规划范文版合同的履行是贯穿于监理活动的全过程的项重要工作,施工合同也是最容易产生合同纠纷的,因此,监理人员应重点加强对施工合同的管理督促施工单位加强对施工合同的履行。监理人员应严格按照监理的工作程序处理设计变更工程延期合同争议工程停工及复工等易产生合同纠纷的事项,而开展好以下几项工作将直接影响到工程的质量工期和投资大目标的实现。要做到督促业主和施工单位履行合同,项目监理机构首先应做好以下工作参加合同制定和谈判,这对了解签订合同的双方和合同内容都有好处,它为今后的合同管理奠定了良好的基础,是掌握合同管理第手资料的最好办法认真弄清楚每个合同的各项内容,这样才能更好地督促业主和施工单位履行合同尽量采用书。
3、费率材料人工和机械台班价格原则上不作变动,或将以上条件写入施工合同协议书中,以减少价格协商的困难。强化管理,确保工程目标的实现在与业主充分沟通的基础上,有关工程的通知指令文件纪要及建议应通过监理部下发给承包商执行,避免多头指令,使现场管理出现混乱,同时承包商所有上报的文件和报告,应通过监理部提出初步意见后转报业主,重大的工程变更延期索赔重点工程施工方案期作出评估,并与承包方及建设单位进行协调,经协调统后,由总监理工程师签发工程变更单。费用索赔处理程序承包方在规定的期限内向监理机构提出要求建设单位费用索赔的意向专业监理工程师按总监理工程师的旨意,收集有关索赔资料承包方在规定的期限内,向监理机构提交费用索赔申请表。总监理工程师进行初审总监理工程师对符合条件后予以受理总监理工程师进行费用索赔审查交初步确定个额度与承包方和建设单位进行协调总监理工程师审批费用索赔工程延期的处理程序承包方向项目监理机构提出工程延期要求项目监理机构审查工程延期要求,当符合规定时,予以受理延期事件具有持续性时,总监理工程师经与承包方和建设单位协商后,先签署工程临时延期审批表通报建设单位承包方提交最终的工程延期申请表项目监理机构复查工程延期及临时延期情况。建设单位受损失时的处理当建设单位按合同约定,提出因承包方原因导致额外损失而要求费用索赔时,总监理工程师应公正地通过协商及时做出妥善处理。因承包方原因延误工期,导致不能按合同工期向建设单位交付工程时,项目通过业主审批后,在由监理部下发,使合同管理现场管理正规化规范化。设计单位应派出设计代表。
4、后的施工组织计划,落实业主单位供应的设备及材料按时供应,督促施工承包单位按调整的计划组织设备材料进场。加强合同管理,强化施工承包单位的合同意识,督促施工承包单位履行合同责任。加强监理协调工作,合理组织所有承包单位进行紧密的配合与交叉作业,抢回被拖延的工期。第章督促业主和施工单位履行合同执行技术标准及协调各方关系的措施第节督促业主和施工单位履行合同的措施项目监理机构派专人对合同进行管理,约束合同各方遵守合同规则,避免各方责任的分歧合同纠纷及违约现象的发生。项目监理机构人员通过合同分析明确监理单位与业主业主与施工单位业主与设计单位的义务与权利,依据合同开展监理工作。施工过程中,因无法预见的干扰因素较多,所以加强对合同的跟踪管理也是避免合同纠纷的项重要工作,当发现方的行为与合同内容有偏差时,监理人员及时提出并制止,这样既可减少合同纠纷,又可减少因此而产生不必要的费用。督促施蚀措施。在管道安装后土方回填前,应采取抗浮措施,以免雨季施工时,沟槽积水,导致管道上浮造成破坏。建立激励机制优化方案,节约投资考虑从设计到工程实施的周期及地质等现场情况的变化,原设计方案与实际有可能不相应适应或不经济。因此在优化设计方面,建议建立激励机制,充分调动施工监理设计和建设单位的积极性,本着为国家利益着想,从保证工程质量加快工程进度节约工程投资的原则出发,切实搞好优化设计。控制工程变更与索赔变更与索赔的费用评估是合同管理的难点之。建议业主在发出施工中标通知书之前,要求可能被选定的承包人澄清投标报价原则,并且明确如出现工程变更时,承包人。
5、证井圈与井壁成为体,防止井圈受力不均时,压碎井壁砖导致井室塌陷。管沟土方回填管沟的回填土,管顶上部内应用砂子或无块块石的土,不得用机械回填管顶上部以内不得回填直径大于的石块以上部分回填土中的石块不得集中。上部机械不得在管沟上行走。第章工程进度控制措施第节工期控量的检查,对蜂窝麻面等质量缺陷应经监理同意后方可修补。重视对砼养护的检查,浇筑后天内必须保持砼表面常湿。砼试块制作应监理人员的监督下进行,并作好标识。砼浇筑时应全过程旁站监督,并作好记录。水泥砼路面对石子质量要求控制,规格级配强度针片状含质量均应符合要求。严格控制配合比及拌和时间,拌合设备应配置自动计量系统,确保配比准确。经常检查砼坍落度,严格控制水灰比。模板使用前应较直,厚度必须符合路面设计厚度,模板安装完后应经检查合格方可浇筑路面。及时检查平整度。相邻板施工,为避免损伤已铺设的板块,后续板块铺筑时应待前板强度达到设计强度的后方可铺筑。应重视接缝质量,特别是胀缝设置应严格控制。全过程旁站水泥稳定基层水泥稳定基层的强度厚度平整度及清洁度直接影响面层的质量,施工单位考虑成本因素往往不采用先进设备施工,而采用土法施工,质量较差。因此要求施工单位必须做到拌和设备配制自动计量装置采用人工摊铺时要挂线施工,监理及施工员跟班施工,随时检查松铺厚度,压实厚度,平整度及压实度,是否有粗细集中现象,发现照工程合同文件规定,将工程施工弃渣废渣废料以及生产和生活垃圾运至指定地点,并按合同文件规定或监理机构要求进行处理。施工用水尽量循环利用,必须排放的施工弃水生产废水和生活。
6、材料代替口头协议,防止引起合同争执项目监理机构本身应努力履行自己的职责,恰当地使用自己的权力,当好公正的第方。它可以促使合同双方当事人履行各自的义务和恰当地行使各自的权力委托具有应变能力又能坚持合同原则的监理工程师担任合同管理工作,以应付合同管理中的各种复杂问题拟订各种工程文件记录指示报告信件时,工程质量的好坏,反过来也是为了安全。在本工程安全监理过程中,我们主要采取预控制措施对安全进行全方位前天候的监理,主要体现在以下几点工程开工前,认真审查施工方的开工条件,督促施工方落实安全生产的组织系统,建立健全安全生产的责任制,并加强安全交底工作。在开工前第次安全专题会议会议是就明确要求施工方安全网安全标牌警示牌要挂起来,各类防护栏杆要围起来,安全通道要让出来,夜间警示灯要亮起来,现场安全例会要开起来,现场安全制度要执行起来,反复强调安全工作,不能只停留在口头上书面上,标牌上,要落实到全员的行动上。审查施工单位的施工组织设计时,要重点审查在方案的实施过程中,是否有可靠的安全技术措施。同时现场工作的进展列入相关安全监理工作的重点,如现场用电的安全管理等。监理工程师把监理意见和建议书面通知施工方,在重大作业实施过程中,监理工程师应做到始终不离施工现场,与施工方共同监护施工安全。项目监理机构除制定内部的安全监督管理办法外,还要检查施工方的安全生产规章制度及施工安全措施的落实情况,并把预防为主放在安度拖延后的补救措施根据工程总进度计划的要求,指令施工承包单位重新调整施工计划,督促施工承包单位按调整后的计划组织实施。按调整。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
市政道路监理规划范文版