1、监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运转情况,并做好检查记录。按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。做好监理日记和有关的监理记录。质量控制工程质量控制的原则以施明施工管理体系和保证体系人员组成及到位情况。检验批及分项工程施工前及工序交接部位,严格监督施工单位进行安全技术交底。定期不定期检查施工单位对施工人员进行安全教育情况。及时检查施工现场有无安全隐患存在。参与工程计量和审核工程支付凭证。参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。核查进场材料,设备,构配件的原始凭证,检验报告等质量证明文件及其质量情况,必要时进行平行检验,合格时予以签认。监理员职责专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运转情况,并做好检查记录。按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施合同的约定。监理部应坚持合理公正科学的原则,处理由于设计变更技术核定工地洽商和其它签证等引起的费用增减。对有争议的工程计量和工程款,应采取协商的办法确定,协商无效时,由业主做出决定。对工程计量和工程付款申请的审核,监理部应遵守施工合同所约定的时限。工程造价的控制方法监理部根据监理公司以往监理工程的资料和经验总结最易造成工程费用突破的部。

2、合格,监理部书面通知施工单位整改,并跟踪复查合格后签证认可,准予进行下道工序施工。隐蔽工程验收施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格监理规划。监理工程师及施工技术人员必须认真负责审核图纸,并作好记录,由监理工程师汇总后分发设计单位施工单位监理单位,于指定日期召开各方业主设计单位施工单位监理单位参加的施工图纸会审会议。设计交底在图纸会审会议中进行,最后总监签字认可。施工组织设计审核制度施工组织设计审核由总监理工程师负责,施工组织设计审核须在开工前进行。设备材料半成品质量检验制度工程所需设备材料半成品的供应,应符合设计和规范规定的要求。施工单位负责向监理机构申报设备材料半成品质量的报验工作,未经监理机构签认设备材料半成品,施工单位不能在工程上使用。监理机构参加设备材料半成品的选购或招标工作,并负责对设备材料半成品质量的签字设备的配置,组织运作方式,协调内部组织,调配监理人员。负责与业主监理处设计单位施工单位材料和设备供应之间的近外层协调,负责与政府有关部门社会团体工程毗邻单位之间的远外层协调。总监理工程师对质量控制进度控制造价控制合同管理信息管理组织协调负总责。总监理工程师代表全面协助专业监理工程师的工作,当总监离开工地时行使总监职责。专业监理工程师职责编写本专业的监理实施细则,并记好每天的监理日志。熟悉本专业设计图纸和技术要求,掌握质量标准和验收规范。对本专业范围内的工程部分进行质量进度监理和检验。对受监工程签证认可负责。涉及本专业的报告文件进行核实并提出建议报总监审批。检查施工单位的技术交底,检查记。

3、监理机构实行总监理工程师负责制。人员配备总监徐发明专业监理工程师陈彪监理员吴翔安全监理员吴翔监理人员岗位职责总监理工程师及总监代表接受业主的指令指示,服从其领导。全面主持驻地监理处的日常工作。根据实际情况及合同要求确定驻地监理组织机构的最终设定,人员设备的配置,组织运作方式,协调内部组织,调配程质量等级的汇总评定,填写分部工程验收报验单并附分部工程质量检验评定表向监理部报验。组织工程竣工初验当工程达到施工验收条件时,监理部应通知施工单位做好竣工资料整理,竣工自检,清点尾项和漏项工程及工程功能缺陷等工作,为竣工验收创造条件。施工单位在工程项目自检合格,并达到竣工验收条件时,填写单位工程竣工验收申请表并将全部竣工资料报监理部审查。监理部组织各专业监理工程师,按监理关交工验收资料规定,对报送的竣工资料进行核查,并督促施工单位完善。监理部组织业主设计单位和施工单位对竣工项目进行全面检查。检查结果有漏项成品损坏未完项目达不到设计要求及局部进行修改的监理部签发监理通知,要求施工单位限期整改监理机构对设备材料半成品质量预控。设备材料半成品按原材料质量签认程序执行。隐蔽工程分部工序工程质量验收制度质量验收按隐蔽工程分部工序工程签认程序执行。旁站人员参加施工单位对隐蔽工程和分部工序工程工程的质量验收。专业监理工程师参加施工单位对隐蔽工程和分部工序工程工程的质量验收。总监理工程师在施工单位自评自检记录上加盖监理专用章并签认评定的等级和验收意见。监理单位签认的工程部位的质量等级为评定工程竣工质量等级的依据。未经监理单位签认的隐蔽工。

4、。工程造价控制的原则应严格履行建设工程施工合同中所确定的工程造价和约定的工程款支付办法。监理部控制工程造价应严格执行经业主审定的施工预算。如有以下情况之,监理不予审核工程量及付款申请。未经监理部签认的质量合格的工程。报验资料不全。与合同条件的约定不符或有违约时。工程计量有争议时。工程量和工作量的计算应符合省市有关的计算规定和施工合同的约定。监理部应坚持合理公正科学的原则,处理由于设计变更技术核定工地洽商和其它签证等引起的费用增减。工业园区市政道路桥梁工参与工程计量和审核工程支付凭证。参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。核查进场材料,设备,构配件的原始凭证,检验报告等质量证明文件及其质量情况,必要时进行平行检验,合格时予以签认。监理员职责专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运转情况,并做好检查记录。按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。做好监理日记和有关的监理记录。质量控制工程质量控制的原则以施路桥涵施工技术规范公路工程水泥砼试验规程公路工程石料试验规程建设工程施工监理规范国家建设部浙江省颁布的监理法规规定等本项目其它有关的工程监理规定与要求。监理目标质量目标合格工程工期目标合同中约定的工日投资目标审定的工程预算施工安全目标安全事故发生率为,无安全隐患监理组织机构现场。

5、分,向业主反映并经常提醒业主。施工阶段监理部应掌握工程费用最易突破的方面是设计变更现场洽商和签证材料代用预算不细不实,有缺漏项,施工组织设计没有包括在内。完成的工程量申报不实。施工单位提出的索赔和追加预算。通过风险分析,总结教训,针对工程造价最易突破的部分,最。组织部位验收的条件工程达到部位验收标准施工单位部位完工后自评完成,并达合格标准质监资料齐全,各方签认完备。单位工程中间验收制度总监理工程师及负责组织监理工程师旁站人员及施工单位各有关方面对竣工工程进行验收。总监理工程师及组织单位工程中间验收的条件是工程达到完工标准并完成合同项目施工完工后自评完成,并达合格标准质监资料齐全,各方签证完备监理单位提出单位工程中间验收报告。根据总进度计划,审批施工单位的年季月施工进度计划,检查执行情况,出现差异现象及时采取措施,调整计划。每周召开监理例会,检查施工进度,安排周施工进度计划对本周中出现的工期延误,责令施工单位采取措施及时弥补。监理工程师工业园区市政道路桥梁工程监理规划验资料。对关键和重要部位实施跟踪检查,旁站监理。对重要部位有特殊要求的工程施工单位应编写施工工艺施工方法操作规程质量保证措施等专业施工方案,经监理部审查同意后,监督施工单位进行技术交底或进行必要的技术培训,检查操作人员的上岗证。否则,不准施工,监理部应跟踪检查,旁站监理。实施检报验制每道工序或每个分项工程施工完毕,施工班组必须进行自检互检工序并经项目部专检后,向监理部报验。监理部接到报验单后,必须在小时内对该报验资料进行审查,并到现场进行检验。检验。

6、录,件机械设备及安全设施情况。施工阶段检查施工单位安全文明施工管理体系和保证体系人员组成及到位情况。检验批及分项工程施工前及工序交接部位,严格监督施工单位进行安全技术交底。定期不定期检查施工单位对施工人员进行安全教育情况。及时检查施工现场有无安全隐患存在。根据总进度计划,审批施工单位的年季月施工进度计划,检查执行情况,出现差异现象及时采取措施,调整计划。每周召开监理例会,检查施工进度,安排周施工进度计划对本周中出现的工期延误,责令施工单位采取措施及时弥补。监理工程师对进度计划实施情况检查分析。造价控制工程造价控制的依据建设工程施工合同及协议条款及协议的补充。工程设计文件,施工图及设计变更。业主制为主。按施工图纸,施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查,发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单予以纠正。工业园区市政道路桥梁工程监理规划。对有争议的工程计量和工程款,应采取协商的办法确定,协商无效时,由业主做出决定。对工程计量和工程付款申请的审核,监理部应遵守施工合同所约定的时限。工程造价的控制方法监理部根据监理公司以往监理工程的资料和经验总结最易造成工程费用突破的部分,向业主反映并经常提醒业主。施工阶段监理部应掌握工程费用最易突破的方面是设计变更现场洽商和签证材料代用预算不细不实,有缺漏项,施工组织设计没有包括在内。完成的工程量申报不实。施工单位提出的索赔和追加预算。通的工程变更,工地洽谈业主审定的施工图预算及现场签证。浙江省现行的预算定额,费用标准等。市场价格信息。监理部签认的分项分部工程质量报验认可。

参考资料：

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