1、篇财务整改报告财务工作整改措施加强货币资金核算与管理,建立健全货币资金收入支出管理制度。加强应收帐款的核算和管理,加大清收货款的力度。篇财务中心检查整改报告财务中心检查整改报告况自查发现的问题及整改情况报告如下规范财务会计基础工作专项活动的开展情况公司对规范财务会计基础工作专项活动高度重视,活动的开展有组织有计划有步骤地进行,具体开展情况如下年月日,根据通知要求,公司成立了以董事长为组长的专项活动小组,并对此次专项活动的前期工作做了相关部署。年月日月日,财务中心和各子公司财务中心展开了全面对人的沟通原则,有问题便直接提出,以力求问题的解决。在与其他部门沟通时,不排除在个别问题上,因为工作的难以开展而较为情绪化,出现沟通的言辞不当,根本原因也是没有主动与同事协商,寻求解决问题的办法。从观念上讲,不能站在更高的角度去看待问题,缺乏对公司整体利益的考虑,不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足方面影响公司的团结,对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响,对企业文化的培养起到消极的作用另方面让同事关系紧张化,不利于工作上的配合,增加了沟通方面的成本,沟通成本是隐性的,很难去计量,但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部,其他部门的也应该重视起来,做到有则改之,无则嘉勉,在观念上杜绝本位主义思想的漫延,为营造积极乐观向上积金转出帐务,现已登记在帐。同时存在附件入账凭证附件不全,入账金额与原始附件金额不致的情况,我所已根据审计老师指导的要求补齐。加强财务管理,完善。
2、正常,如果大到,那么就有可能存在数据没有共享,没有了解实际库存便直接下达采购订单的问题,造成了公司资源的浪费,现在仓库重新划归管辖,超产问题相信可以从根本上加以改观,否则便是计划的不准确。在仓库划归部以后,数据的处理与检查是仓库的弱项,财务还是会如既往的仓库账务数据的准确性。,绩效考核的问题绩效考核是公司的基本管理制度之,也是激励在职员工发挥积极性,主动性,创造性的管理机制,对挖掘人力资源潜力,充分利用现有人力物力条件起到了定的作用。但是在运行的过程中,也出现些问题,有些地方只有罚款,没有奖励,没有主动去发现工作的好现象,好例子,作为个典型的范例加以宣导,最终增强公司的正义感。以上内容是财务部工作方法和思路,增强工作责任感,以适应企业发展的要求。根据具体情况,现将这些问题列示如下,沟通不畅的问题财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的,直以来均奉行工作为主,对事不对人的沟通原则,有问题便直接提出,以力求问题的解决。在与其他部门沟通时,不排除在个别问题上,因为工作的难以开展而较为情绪化,出现沟通的言辞不当,根本原因也是没有主动与同事协商,寻求解决问题的办法。从观念上讲,不能站在更高的角度去看待问题,缺乏对公司整体利益的考虑,不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足方面影响公司的团结,对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响,对企业文化的培养起到消极的作用另方面让同事关系紧张化,不利于工作上的配合,增加了沟通方面的成本,沟通成本是隐性的,很难去计量,但却能最成本,降低了公司整体的利润水平。,仓库。
3、思想及行为上的整改,不改的改整改情况省联社未强烈要求查库登记薄下面定要打印柜员及机构轧差单做附件,如果粘贴查库登记薄下有点累赘,检查组提出的这种做法我们认为是有利于核对,从年月起主任会计查库均已添加柜员及机构轧差单等。年月十日篇财务整改报告财务工作整改措施加强货币资金核算与管理,建立健全货币资金收入支出管理制度。加强应收帐款的核算和管理,加大清收货款的力度。篇财务中心检查整改报告财务中心检查整改报告况自查发现的问题及整改情况报告如下规范财务会计基础工作专项活动的开展情况公司对规范财务会计基础工作专项活动高度重视,活动的开展有组织有计划有步骤地进行,具体开展情况如下年月日,根据通知要求,公司成立了以董事长为组长的专项活动小组,并对此次专项活动的前期工作做了相关部署。年月日月日,财务中心和各子公司财务中心展开了全面确性和催收货款的有力证明,这个问题还长期存在,今后财务部还要如既往的跟进这项基础工作,准确及时的财务数据是应收账款管理的基础第,对财务卡货不利方面的弥补措施我们现在所实行的财务卡货规定,这个规定对部分恶意拖欠货款的客户,产生了定的压力,形成了制约因素,也回收了些欠款时间较长的货款,但是对于付款信用良好的客户,弊端也很明显,卡货给客户留下不好的印象,财务灵活控制又没有标准,操作难度较大。,费用报销的问题由于生产规范的扩张,费用开支也随着增加,正常合理的费用开支,是保障公司正常动作的物质基础,收入与成本的同时增加,同时也符合收入与成本的配比原则。从现在的情况来看,定程度上存在费用开支的浪费现象,比如由于没有。
4、好的实行。,材料采购的问题采购向供应商所采购的物料数量,均经过财务审核并下达到及采购部,对于部分制造过程中的超标准损耗和仓库丢失,现在均以联络单的形式对部门进行了扣款,明确了相关责任人,并列入到绩效考核当中。采购控制的另个问题是在保证品质的前提下,在原料价格下跌价的情况下的持续降价,在绩效考核当中,财务对采购的降价考核占权重的,每个月采购均有部分的降价方案到达财务。但从总体的价格趋势分析,采购的降价相对于成品销售的降价幅度相对较小,天线的销售单价年降低了以上,而原材料的采购单价的下降幅度却没有达到这个标准,定程度上提高了公司材料成本的在销售单价中的比重,增加了运营的成本,降低了公司整体的利润水平。,仓库重新划归生管部点见意般情况下的工厂运作,仓库物料均归的调度于所了解的情况有限,不正确的地方,欢迎批评指正。篇财务检查整改报告卫生局关于财务检查涉及问题的整改报告按照区财政局财务工作检查的要求,和提出的整改意见。我单位对检查中涉及到的问题进行了认真的整改和完善。公司财务部当前存在的问题整改措施。公司的业务量在不断的扩张,特别是在年全球金融危机的背景下依然保持营业额的持续增长,业务发展为企业的提升注入新鲜的血液,也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的发展,没有企业去适应人的要求,如何适应市场变化,提高公司的管理水平成为现阶段公司发展的主要任务之。财务部在执行集团公司的管理制度的同时,尽管取得了些成效,但依然存在些管理缺陷及沟通不畅的问题,针对当前情况,财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导,通。
5、内控制度加强财经法规业务知识的学习,不断提高业务能力整改措施通过这次审计,我所对财务人员加强了会计法会计基础工作规范和事业单位会计制度的学习。青羊区交通运输管理所年月日篇会计基础工作检查存在的薄弱环节和问题整改情况报告广北县农村信用合作联社广信整字号关于省联社太阴办事处对我县联社费用管理和网点会计基础工作检查存在的薄弱环节和问题整改情况报告省联社太阴办事处县联社费用管理问题在其他费用中列支自助设备验收费用元年月日安装电视及摄像机在修理费中列支,金额元。在会议费中列支的烟酒餐费均无会议签到册及相关会议文件。根据广北县联社费用管理办法有关规定分必要的。根据财务所涉及到的具体环节,存在如下问题第,应收账款对账的及时性不强,很多客户没有及时的签章,回传月度对账单,定程度上又影响了应收账款的准确性和催收货款的有力证明,这个问题还长期存在,今后财务部还要如既往的跟进这项基础工作,准确及时的财务数据是应收账款管理的基础第,应收账款的回收款过长,影响到货款的回收与应收账款的周转速度,定程度上会给财务带来资金方面的压力,般情况下,回收期过长的货款,产生呆坏账的可能性也随之增加。在呆坏账方面,尽管产生的原因是多方面的,销售业务员固然有跟进的过失,但财务在客户付款信用不佳的情况下,没有及时的做到提示与统计,也较少对客户的资信度进行调查,财务只是单的注重了会计报表的核算,而忽略了财务资产安全的管理,今后工作要将重点转移上财务管理上来第,对公司财务部当前存在的问题整改措施看,部分成品的性质是订单已结,超产成品,备品留用,小额度的超产属。
6、新划归生管部点见意般情况下的工厂运作,仓库物料均归的调度,计划调度与仓库收发保管相接合,两个部门的联系也最为紧密,两者之间的密切合作可以极大的降低呆坏料成本。年由于仓库出现无账务管控状态,较为严重的影响了工厂的生产,同时也不符合企业的规范动作,对大客户的导入产生了较大的制约,公司决定暂划归财务监管,年仓库账目数据已基本建立起来,仓库的账,物,卡体系也相应的建立起来,尽管账目的准确性还有待进步提高,但只要今后加强对仓库的管理及人员的培训,还是可以达到大客户的核查要求。仓库的归属如不在部之下,仓库的数据共享就需要相互知会,旦发生沟通不及时的问题,便可能出现多下采购订单和超产的情况,为呆坏料的产生留下了定的隐患。从月日仓库呆滞成品分析能存在数据没有共享,没有了解实际库存便直接下达采购订单的问题,造成了公司资源的浪费,现在仓库重新划归管辖,超产问题相信可以从根本上加以改观,否则便是计划的不准确。在仓库划归部以后,数据的处理与检查是仓库的弱项,财务还是会如既往的仓库账务数据的准确性。,绩效考核的问题绩效考核是公司的基本管理制度之,也是激励在职员工发挥积极性,主动性,创造性的管理机制,对挖掘人力资源潜力,充分利用现有人力物力条件起到了定的作用。但是在运行的过程中,也出现些问题,有些地方只有罚款,没有奖励,没有主动去发现工作的好现象,好例子,作为个典型的范例加以宣导,最终增强公司的正义感。以上内容是财务部对公司近期内部工作的些见意,其中涉及的内容有应收账款,费用开支,材料采购,绩效考核,其中不免有详之处,由的规定没有得到很。
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公司财务部当前存在的问题整改措施