城区落实上级经济工作精神大会发言稿(参考版) ㊣ 精品文档 值得下载

上工业总产值增长。

要实现以上发展目标，今年要重点做好以下几方面的工作加快推进工业化进程，全力打造第工业强区工业是国民经济的主导力量，是城市经济的脊梁，是财政收入的主要来源，可以说，工业强则国民经济强，工业化程度高则经济发展水平高。

工业是我城区的优势，实现经济又好又快发展，关键在工业，希望在工业，出路在工业。

今年，我们要继续把工业放在突出的位臵，作为把手工程来抓，坚持主要领导抓工业，集中力量抓工业，围绕到年力争全城区工业总产值达到亿元，打造第工业强区目标，全力抓好工业园区建设，做大做强特色工业，进步扩大工业总量，实现全年规模工业产值净增亿元，增长，使工业成为城区经济发展的主导力量。

是积极抓好现有企业技改，千方百计扩大生产规模。

我城区现有企业超过家，其中规模，改变机关工作作风，对机关效能建设进行大刀阔斧的改革。

实行挂牌上岗，职责上墙，将工作量化到人，做到机关日考勤月测评季考评，城区年考核，并将考核结果与年终奖金挂钩。

这个工作由机关工委牵头在几个部门试点后全面推广。

是机关后勤管理要创新。

机关车辆管理要创新，加强机关用车管理，对车辆进行重新分配，机关用车统由后勤服务中心管理和调配，计划购买专用接待用车。

城区落实上级经济工作精神大会发言稿参考版。

并对干部上下班的交通补助费适当调整。

同时，购买辆好的接待车专门用于接待，购买几辆好的面包车专门用于下乡。

是接待工作要创新。

实行集中接待，统标准，由机关后勤服务中心成立接待组专门负责机关所有接待，并本着厉行节约的原则，严格接待标准，杜绝铺张浪费。

具体由机关后勤服务中心制定方案后实施。

是招商引资和投融资机制要创新。

除做好项目招商基地招商外，积极探索以商招商委托招商中介招商方式网络招商。

对招大商招到实商以及招商引资项目到位资金额度比较大的有功人员进行重奖。

投融资方面要坡城金地花园鑫金地产等个房地产项目续建或开工建设。

全年全城区房地产业总投资亿元，同比增长销售额亿元，销售面积万平方米。

第，商贸流通业市场转旺。

商贸流通交通运输餐饮娱乐等服务业发展的势头较好，全面拉动了消费。

全城区商品批发零售贸易总额完成亿元，同比增长。

是开发区管理体制要创新。

在开发区管理体制方面，实行经济管理职能与社会管理职能相分离，加快两个开发区的资源整合，对良庆经济开发区实行封闭式管理，实行严格的责任目标考核。

经市政府有关部门同意在过渡时期把开发区人员分成两大块，块负责开发区开发建设，块负责社会事务管理。

中层领导及员工实行动态管理，竞聘上岗，年聘。

同时实行动态工资，除基本工资外，奖金福利与绩效挂钩。

此外，对开发区实行专项考核。

是乡镇管理体制要创新。

要改变过去大包大揽做法，将责权利下放给各镇，调动各镇的积极性。

年初下达各项任务指标，年终对各项指标和各项工作完成情况进行综合考核，评定等级，兑现奖罚。

机关和领导联系镇村的办法不变，并将所联系镇村的目完成亿元，增长财政收入完成亿元，增长规模以上工业总产值完成亿元，增长全社会固定资产投资完成亿元，增长社会消费品零售总额完成亿元，增长实际利用外资万美元实际引进内资亿元城镇居民人均可支配收入完成元，增长农民人均纯收入完成元，增长，各项指标全面完成和超额完成市委和市政府下达的任务。

是农业和农村经济稳步发展。

预计全年农业总产值完成亿元，同比增长。

优质谷超级稻新台糖号等优质农产品得到进步推广，甘蔗等经济作物种植面积大幅度增加，农业效益提高，农民收入不断增长，其中甘蔗种植面积万亩，进厂原料蔗预计达到万吨，单甘蔗项，全城区农民人均现金收入达到元。

社会主义新农村试点工作进展顺利，全年完成农村基础设施项目个，总投资万元。

农业产业化步伐加快，农民收入不断增加，农民的生活水平不断提高，农村的面貌不断改变。

是工业经济平稳发展。

今年以来，我们始终坚持把工业生产放在突出的位臵，深入开展百项工业大会战和工业服务月活动，实行城区家班子领导联系工业项目工作责任制，城区落实上级经济工作精神大会发言稿参考版项目还撤离了我城区，转到高新区投资。

由于没有新项目开工，我城区工业经济的发展乏力，后劲明显不足。

重大项目建设推进缓慢，固定资产投资增幅下降。

由于国家宏观调控力度加大以及受到象新区规划影响和开发区体制的制约，对项目用地资金环保规划等实行严格审批，计划开工的重大项目进展缓慢。

同时，在开工建设项目中，真正能够拉动经济增长的基本建设投资和更新改造投资的大项目不多，拉动经济增长的基本建设投资过小，致使固定投产投资增长较慢，尽管全年固定资产投资增速达，但与去年增幅的相比减少了个百分点，增幅明显下降。

思想解放不够，经济发展速度不够快。

新区成立以后，我们仍然习惯于用县体制的方式去指导城区的工作，在体制创新上思想保守，开拓性不够，尤其是对开发区的体制作为少，没有找到根本解决的办法，致使工作新局面没有真正打开。

对这些问题，我们必须高度重视，采取有力措施加以解决。

理清思路，明确目标，努力实现经济又好又快发展年是全面贯彻自治区第次党代会和市第十次党代会精神的第年，也是市全关部门配合完成。

各机关各部门要切实履行职责，加大对各镇的支持，共同推进农村各项工作的开展。

是计生工作机制要创新。

理顺城区计生局计生站和各镇政府计生工作管理责权，对计生工作实行单项考核，按月考核季度奖励，重奖重罚，票否决。

实行对各镇问责与对计生业务主管部门问责相结合，对各镇政府以及计生业务部门分别考核的办法，以明确责任，加强领导，确保实效。

对征收计生社会抚养费及计生指标月考核季兑现政策，充分调动计生专业队和镇干部的积极性。

具体的创新方案由城区政府制定完善后实施。

是干部管理方式要创新。

严格按照管理权限管理干部，城区党委原则上只管科级干部，其余的干部下放给各镇和各职能部门管理。

坚持能上能下原则，对领导干部实行动态管理，做到每半年测评，每年考核，并视测评和考核情况对干部及时调整，真正做到能者上平者让庸者下。

是机关效能建设要创新。

围绕提高机关工作效率，改变机关工作作风，对机关效能建设进行大刀阔斧的改革。

实行挂牌上岗，职责上墙，将工作量化到人，做到机关日考勤次例会制度，通过建立为工业企业服务长效机制促进工业项目进园区，并尽快生产达效。

力争今年新开工工业项目不低于个，项目建设年投入资金达亿元以上。

加大规划建设力度，加快推进城镇化进程城镇面貌是个地方的投资环境和经济发展水平的体现，抓城镇建设就是抓经济抓发展。

目前，我们的城市意识规划水平建设速度管理质量等有待进步提高。

随着市建设区域性国际城市，全面开发建设象新区，我城区已进入城镇化快速推进的时期，我们要利用这时机，加大城市规划建设力度，加强城市规范化管理，提高城镇化水平，提升城市管理水平。

新建项目少，工业发展后劲不足。

目前，我城区在建或已完工的工业技改项目中，大部分是现有企业的小改造，投资小，效益不明显。

去年我城区有个项目列入市百项工业项目大会战项目，其中特普耐斯科技有限公司印刷项目鸿基水泥异地技改项目广西华锑化工期技改项目广西日星金属技改扩能项目等个项目还签了责任状，除特普耐斯项目在建外，其余项目由于土地没解决，至今未能开工建设，华锑化工期氧化技改扩能土地，以土地融资。

此外，要用好沿海开发投资公司，聘请精通投融资业务的专业人才加强对公司的领导，使其成为我城区投融资的重要平台。

十是项目建设工作要创新。

要统筹安排用地指标，盘活好现有土地存量。

今年我们要加大对闲臵土地的清理，对闲臵土地征收闲臵费，对改变用途的用地进行重罚或强制收购。

通过盘活土地储备批土地，并通过招牌挂方式进行拍卖，真正将有限的土地用在投资大见效快回报多的项目上，并解决项目前期建设资金。

要积极拓宽包括社会主义新农村建设在内的项目建设筹资思路，大胆探索合资合作开发模式。

学习高新区，把带资建设作为解决我城区目前资金困境的最有效的办法大力推行。

统筹兼顾，周密部署，扎实做好当前工作岁末年初，工作千头万绪。

各级各部门要理清思路，明确目标，统筹兼顾，全面推进，确保今年各项任务全面完成。

当前，要重点做好以下几项工作。

抓好第季度各项工作做好去年工作的收尾，确保不留尾巴，圆满完成，同时谋划好今年第季度工作，采取切实措施，努力做好今年第季度工作，做到早计划引导农副产品加工食品建材运输等物流业向中国东盟国际物流园聚集，打造大型国际物流中心引导造纸制糖铝加工化工机械等加工业和制造业向南州工业园聚集，打造先进加工制造基地和高新技术产业基地。

当前，要重点推进武钢总部基地东盟物流园批大型项目的前期工作。

是抓好新项目开工建设，增强工业发展后劲。

充分利用城区土地储备中心和沿海开发投资公司这两个平台，盘活现有土地，加快土地开发利用。

通过土地招牌挂形式，拍卖部分存量土地，解决工业发展的土地资金等瓶颈问题，储备批土地。

要抓好签约项目的开工，提高合同履约率项目开工竣工率和资金到位率。

继续实行领导联系工业项目制度，城区家班子领导和部门主要领导每人负责联系个工业企业新开工和签约的投资额比较大的企业，做到个项目名城区领导，个部门跟踪服务，个工作小组，抓到底的项目捆绑个责任制。

坚持定期考核，每月次例会制度，通过建立为工业企业服务长效机制促进工业项目进园区，并尽快生产达效。

力争今年新开工工业项目不低于个，项目建设年投入资金达亿元早部署早行动，争取工作的主动权，力争今年第季度实现开门红，确保今年经济继续持续快速健康平稳地增长。

城区落实上级经济工作精神大会发言稿参考版。

是开发区管理体制要创新。

在开发区管理体制方面，实行经济管理职能与社会管理职能相分离，加快两个开发区的资源整合，对良庆经济开发区实行封闭式管理，实行严格的责任目标考核。

经市政府有关部门同意在过渡时期把开发区人员分成两大块，块负责开发区开发建设，块负责社会事务管理。

中层领导及员工实行动态管理，竞聘上岗，年聘