1、训和帮助其不断成长,都是个漫长且没有终点的过程,后者尤其如是。业务技术技能的培训虽然琐碎,但总有完成的日,良好安全习惯的培养已经不易,而人员安全意识的养成则更加反复不定,否则为什么我们直强调要警钟常鸣安全管理不是突击战,而是持久战,其成效来自各个方面无数细节的反复积累,绝不可能毕其功于役,却时刻有可能毁其功于旦。让安全执行像呼吸样自然重视安全不应仅在安全生产月,我们常说,要时刻绷紧安全弦。这个强调的是人的安全意识,但其实,就我们的工作实际而言,这句话大可改为请在你所负责的岗位上和工作时段内时祈望。更过分点的假设是,如果我们的各级安全管理人员和线作业人员只在安全生产月才热情高涨,宣传检查自查自纠搞得不亦乐乎,而安全生产月过,热情即随之消减,规章制度无人宣传,操作执行随随便便,隐患排查马马虎虎,措施落实拖拖拉拉,这样的安全生产月又有何意义呢安全生产月只是个形式,只有当这个形式承载了真正具有实际意义的内容时,它才是有意义的。它的意义就在于,通过这种形式引起大家对安全工作的关注,进步强化人们对于安全字的认识。如果我们不赋予它这种意义,它就仅仅只是个形式,不可能达到任何效果。而如果我们每个人在这个以安全为名的月份里,都能够被这些热烈的形式所激发而警醒,真正静下心来,以毫不留情的目光审视我们的工作,不回避地提出工作中存在的问题,以绝不敷衍的态度深入思考并积极寻求解决和改进的办法,如果重视安全应当在我们仍然拥有安全的每刻,每天。重视安全不应仅在安全生产月网络版。更过分点的假设是,如果我们的各级安全管理人员和线作业人员只在安全。
2、无须绷紧神经,只需大口地自由呼吸,在我们用心工作的每天。那时,我们还需要安全生产月么用心培育适宜自由呼吸的土壤我们期盼由具有良好的安全意识和行为习惯的成员组成的具有强大执行力的工作团队。他们召之即来,来则能战,战则能胜,让人信赖。然而,这是完美的结果,却非现实。现实的事实是,我们每个人都只是普通人,有着普通人的坏毛病,而从名普通人成长为名完美战士的过程道阻且长。如何帮助每个普通人成长,从而提升整个团队的战斗力,制度在此时显示出其不可或缺的重要意义。安全执行的主体是人,但执行,却并不仅仅是人的问题。我们现行的各种安全管理机制是否有利于执行者去执行,是否有助于提升团队成员的执行力,是否能够有效控制执行过程的完成和保证执行效果的,制度在此时显示出其不可或缺的重要意义。安全执行的主体是人,但执行,却并不仅仅是人的问题。我们现行的各种安全管理机制是否有利于执行者去执行,是否有助于提升团队成员的执行力,是否能够有效控制执行过程的完成和保证执行效果的实现要打造支具有强大执行力的工作团队,要让安全执行对于团队的每名成员都像呼吸样自然,最终有赖于我们从制度培训监督激励文化等各个方面去用心培育适于自由呼吸的土壤。我们期望安全每天,期望自由呼吸在每刻,那么,在安全生产月之外,还有很多问题值得我们去思考,还有很多工作等待我们去完成。对于安全管理,我们常说,有章必循违章必究,但我们或许应当进步考虑有章必循的前提应当是有章可循有章能循而对违章必究的更深层理解则应当是对违章既要追究更要研究。我们有相当完备的体系文件岗位职责操作须知我直在思考。
3、名普通人成长为名完美战士的过程道阻且长。如何帮助每个普通人成长,从而提升整个团队的战斗力我们说平安旅程,说安全只有起点,没有终点,种种关于安全的阐释都告诉我们安全工作,我们永远在路上。不论是企业安全管理机制的建立和不断完善,还是安全文化的孕育和不断发展,又或是对安全管理及线操作人员的培训和帮助其不断成长,都是个漫长且没有终点的过程,后者尤其如是。业务技术技能的培训虽然琐碎,但总有完成的日,良好安全习惯的培养已经不易,而人员安全意识的养成则更加反复不定,否则为什么我们直强调要警钟常鸣安全管理不是突击战,而是持久战,其成效来自各个方面无数细节的反复积累,绝不可能毕其功于役,却时刻有可能毁其功于旦。让安全执行像呼吸样自然重视安全不应仅在安全生产月,我们常说,要时刻绷紧安全弦。这个强调的是人的安全意识,但其实,就我们的工作实际而言,这句话大可改为请在你所负责的岗位上和工作时段内时还是安全文化的孕育和不断发展,又或是对安全管理及线操作人员的培训和帮助其不断成长,都是个漫长且没有终点的过程,后者尤其如是。业务技术技能的培训虽然琐碎,但总有完成的日,良好安全习惯的培养已经不易,而人员安全意识的养成则更加反复不定,否则为什么我们直强调要警钟常鸣安全管理不是突击战,而是持久战,其成效来自各个方面无数细节的反复积累,绝不可能毕其功于役,却时刻有可能毁其功于旦。这样的记录,其最艰难处在于坚持,在于保持,需要我们用不断的付出时时的小心和处处的用心去书写。几十年无事故的洁白记录,是这位老船长对安全字的最好诠释,也是这位年轻船长对安全字的。
4、立起严密的安全之网,就能让灾祸无隙可入。位老船的我们时刻绷紧着安全的神经,却依然感觉不到安全。让我们平心静气地客观仔细地对自己的工作作次全面的审视和反思吧。作为名线作业人员,我们对于体系文件岗位职责操作须知等各项规章制度的熟悉和理解是否达到了应有的程度我们对于规则的服从意识是否已经深入骨髓我们是否能够确信自己时刻都是依照规范在操作,还是凭着模糊的个人经验感觉或者通常做法在行动我们是否曾经为了图时方便而习惯性地进行违章操作我们是否曾经因为嫌麻烦而对自查中发现的问题以及此问题可能带来的后果视而不见工作中遇到困难的时候,我们是就此说服自己停手,将问题留给别人,还是想方设法创造条件去解决问题完成任务作为各级安全管理人员,甚至是把手种程度上的决策者,我们对于自己所肩负的责任是否有个正确的认识和真正到位的估价我们对于责权范围模块曾经这样说要做好安全工作说易不易,但说难也不难。只要每个人都按照体系文件规章制度去做,不躲懒,不图时方便,不敷衍,真正做到不折不扣地完成自己的工作,安全就会像呼吸样,自然在我们身边。当不折不扣地执行成为我们的习惯,当安全意识伴随我们完成各项工作就像呼吸样自然,安全于我们就成了空气,无须绷紧神经,只需大口地自由呼吸,在我们用心工作的每天。那时,我们还需要安全生产月么用心培育适宜自由呼吸的土壤我们期盼由具有良好的安全意识和行为习惯的成员组成的具有强大执行力的工作团队。他们召之即来,来则能战,战则能胜,让人信赖。然而,这是完美的结果,却非现实。现实的事实是,我们每个人都只是普通人,有着普通人的坏毛病,而从。
5、生产月才热情高涨,宣传检查自查自纠搞得不亦乐乎,而安全生产月过,热情即随之消减,规章制度无人宣传,操作执行随随便便,隐患排查马马虎虎,措施落实拖拖拉拉,这样的安全生产月又有何意义呢安全生产月只是个形式,只有当这个形式承载了真正具有实际意义的内容时,它才是有意义的。它的意义就在于,通过这种形式引起大家对安全工作的关注,进步强化人们对于安全字的认识。如果我们不赋予它这种意义,它就仅仅只是个形式,不可能达到任何效果。而如果我们每个人在这个以安全为名的月份里,都能够被这些热烈的形式所激发而警醒,真正静下心来,以毫不留情的目光审视我们的工作,不回避地提正在有针对性地作出调整,例如加强对船员的职业道德教育安全责任心的培养以及岗位技能的培训等等,但是,在具体的培训手段上是否也能有更进步的创新和改进,使其更易为广大受训者所接受并且更能取得实效在操作理念上是否能够更多地与受训者的个人安全与发展相融合,以使其在培训中更多感受到种关怀和激励如何抓好安全,使安全工作处于受控和在控状态,在人的行为复杂多变的今天,单靠监督与被监督的传统管理模式,早已不可能达到目的。企业文化的意义和致胜力由此凸显。企业文化对于员工行为模式的影响巨大,而考核和评估机制是企业文化最有力的指挥棒,我们的安全考核和评估机制,是否有助于我们引导和建立起这样种能够鼓励和激发员工提升个人执行力的文化氛围制度的细节折射着企业文化理念的光辉,安全文化的建设,其起点正在于安全管理机制重视安全不应仅在安全生产月网络版全意识伴随我们完成各项工作就像呼吸样自然,安全于我们就成了空气。
6、如何提升我们的管理水平以更好地承担这责任,并且我们的工作直在持续有效的改进中并得到了广大被管理者的认可和支持,安全也就真正被我们握在了手中。天灾不可预测,人祸却可以预防,体系规章的完善和每个人的执行到位足以帮助我们规避那的人祸。每个人都只错了点点的故事很多人或许都早已耳熟能详,它清楚展示了集体点点执行不到位所带来的整体后果的可怕,但同时我们也可以用行动反证,如果每个人都不错那么点点,只要每个人都不错那么点点,我们就能建立起严密的安全之网,就能让灾祸无隙可入。位老船长曾经这样说要做好安全工作说易不易,但说难也不难。只要每个人都按照体系文件规章制度去做,不躲懒,不图时方便,不敷衍,真正做到不折不扣地完成自己的工作,安全就会像呼吸样,自然在我们身边。当不折不扣地执行成为我们的习惯,当完成了所有自己应当完成的工作,并且确信我所有的行为都是安全的,我所管理的机器设备都是安全的,我所工作的环境中的不安全因素也在我及我的伙伴的有效控制下我们的各级安全管理人员都可以坦然地说我真正承担起了安全管理者的责任,我直在思考如何提升我们的管理水平以更好地承担这责任,并且我们的工作直在持续有效的改进中并得到了广大被管理者的认可和支持,安全也就真正被我们握在了手中。天灾不可预测,人祸却可以预防,体系规章的完善和每个人的执行到位足以帮助我们规避那的人祸。每个人都只错了点点的故事很多人或许都早已耳熟能详,它清楚展示了集体点点执行不到位所带来的整体后果的可怕,但同时我们也可以用行动反证,如果每个人都不错那么点点,只要每个人都不错那么点点,我们就能。
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重视安全不应仅在安全生产月(网络版)
