1、再上个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。来年工作计划汇报如下加强沟通,抓好宣传工作为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围,清楚我们的服务承诺服务热线及服务投诉渠道,年着手加大对外宣传力度,为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。加大制度监督执行力度年将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改完善,使其更加符合公司工作实际的需要。完善绩效考核制度,使之更有序进行年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得定成效,也从中得到定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。年,将此目标列为本年度的重要工作任务之,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽坏工资样的状况。于月份和月份分别在公司各项目内保洁部客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。采购管理工作公开公共透明,实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室财务部律师办采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本保护公司利益。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年度采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了。

2、任发展机制委员会常委工作服务对象既对领导,又对部门,还直接接触基层,工作任务繁杂而艰巨。为此,努力提高自己的工作水平和效率,强化奉献意识和进取意识,积极主动地做好各项工作。加强沟通协调,形成合力。办公室既要上情下达,又要下情上呈。为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务。加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的独立完成重大活动重要任务,则由大家共同完成。同时注重加强部门之间的横向沟通协作,搞好配合,对各部门进行有效服务,变部门行为为整体行为,提高整体工作水平。认真做好对外招待工作。凡是上级领导来检查工作以及同行朋友参观交流,都认真准备招待,拟定接待计划,注意接待细节,尽量出现任何纰漏。加强团结,时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。自觉从严要求自己,带头做维护团结的表率,做勤奋工作的表率。认真做好各种资料的收集及准备,做好会议工作。始终坚持严细认真,准确的通知和组织好公司组织办公室工作总结汇总篇网络版,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。机关建设是制度建设。办公室有学习制度保密制度值班制度会议制度公文处理制度等各项工作管理工作制度。上半年我局对以前的各项制度进行了修订和完善,修订后的机关工作制度共有项。是办公自动化建设。上半年,进步完善了保靖教育网站的管理工作,配有名办公自动化管理人员,。

3、行。月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防方面的知识培训。另,多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到定程度的改善。加强档案考勤管理,确保劳资无误发放年下半年,在外借人的配合下,对公司相关的员工档案考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,人事管理人员丝不苟,对公司各部门项目部送交上来的考勤表加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造收法规集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表从各项税费的计提到纳税申报上缴从资金计划的安排,到结算中心的统调拨支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳任劳任怨努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集处理和传递的及时性准确性。以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的年度套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大财务会计模块的初始化工作。对会计科目核算项目部门的设臵,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设臵制造费用明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算归集和分配,费用的具体开支情况现已目了然规范应交税金科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转个人所得税的科目。

4、协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的作。集团总公司要求在今年月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相,并运行良好。制订各项财务成本计划,严格控制成本费用根据集团司企字号文关于下达集团多经企业经济责任制考核方案的通知和司字号文关于下达分公司多样化经营暨季度生产经营计划的通知,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每季度电话费超支的部室单位,按超支额扣部室负责人及其他第责任人的奖金对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。资金调控有序,合理控制集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金度吃紧。为此,财务部方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正透明,先急后缓另方面,根据集团公司经营方针与计划,本集团公司资金度吃紧。为此,财务部方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正透明,先急后缓另方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进。

5、部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每分钱。进步加强对供应商的管理协调年采购进步加强了对供应商管理,本着对每位来访的供应商负责的态度,对每位来访的供应商进行分类登记,确保了每个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进步扩大了市场信息空间。建立了合格供方工作提高沟通协调能力,用心尽心做事,低调沉稳做好各种接待及对外交流,维护公司形象履行发展委常委代主任的责任,为发展委工作贡献力量。新的起点,新的征程,不断寻找新的风景,不断迎接新的挑战,在接下来的年中,我相信我可以做的更好。在不断的前进和发展中,我得到了很大的进步。感谢公司给我信任,让我进步这么多,我相信自己可以将全部的精力用在工作上,不断的磨练自己从而得到升华与成长。做个有意愿的人,真实简单自然,感恩干净扎根,真正的走向成熟,适应这个社会,感恩每个帮助自己的人,为公司的发展做出最大的贡献,办公室工作总结篇回顾这半年来的工作,我在公司领导各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下办公室的日常管理工作。月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消的言行维护办公室的形象。团结协作,紧密配合,积极主动地完成好各项工作办公室作为公司的综合协调部门,自己又。

6、有具体负责办公自动化管理工作人员名,教育网站信息上传及时迅速月办公室派专人参加了省教育厅在耒阳举办的全省教育行政办公系统培训学习办公室配备有台计算机台打印机台传真机台扫描仪台数码相机台摄像机。是机关环境。有专人负责机关内务和机关环境卫生有卫生制度和门卫制度办公室内务摆设整齐有序,机关环境洁净舒适,秩序良好。存在的问题是我局办公用房相当紧张,办公自动化设备暂无专用机房。是因我局机关占地面积狭小,园林绿化暂时还达不到要求。是各类检查项目繁多,办公面开展工作年度采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每分钱。进步加强对供应商的管理协调年采购进步加强了对供应商管理,本着对每位来访的供应商负责的态度,对每位来访的供应商进行分类登记,确保了每个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位完成政务综合楼体育中心外墙清洗工作绿怡汇林小高层电梯维保工作以及各部门项目部所需物品的的采购工作。成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大。

参考资料：

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