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ppt 某电力企业业务流程重组培训 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:42 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《某电力企业业务流程重组培训》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....务流程重组是种改进,它的下列为绘制流程图所需考虑的要素信息行为责任输入在流程中的关键行为流程中的关键责任每行为的主要输入来源输出顾客时间和成本每行为的关键交付成定义的开端和结束有输入必有输出在整个企业组织中流动不局限于单的功能和部门流程输入输出流程图绘制管理要素的划分营运流程管理支持流程电力企业业务流程重组培训.准的符号能帮助快速并且致地通过流程图进行沟通流程操作该标识用于指示项需要人工处理的活动,例如手工处理个文件如手写的采购单,或人工检查个文下列为绘制流程图所需考虑的要素信息行为责任输入在......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....企业将因此获得核心的竞争优势业务流程重组业务流程重组是种改进,它的流程参见该标识用于指示从个流程转向下个流程。开始结束该框用以表示个流程的开始和结束。电力企业业务流程重组培训......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....直达客户流程得以承认......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....企业将因此获得核心的竞争优势业务流程重组业务流程重组是种改进,它的每行为输出的接受者每行为所需的时内部和外部间成本画流程图需了解的信息文件表格该标识文件,包括表格字母和报告。它既可表示输入,又可表示输出购管理营销管理发电管理输电管理配电管理技术电能质量管理行政事务管理预算管理财务管理投资管理信息系统管理人力资源管理固定资产管理检修计划管代表个文档在此处需要被存档......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....开始结束该框用以表示个流程的开始和结束。电力企业业务流程重组培训。流程图绘制标识存档该框代技术应用流程重组的成功结果压缩时间减少不增加价值的活动授予相应权限客户联盟次做好在流程开始时就保证质量设定有弹性的目标有效降低成本,领先功能处于主导电力工程建设采购设备维护第阶段从功能到流程的转化观点业务流程重组的警号以下是企业对业务流程重组需求的诊断信息......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....它给人以强烈的视觉提示,即此处需要作出决定或批复。该标识经常用在流程栏中。其右方联接否的情况,下方联接是的情况。流程图绘制标识套可在该标识上写下标题用以代表特定的文件。流程图绘制标识存档该框代表个文档在此处需要被存档。电力企业业务流程重组培训。开始结束该框用以表进部门内部逐步改进与完善公司业务流程重组战略重组什么是业务流程重组什么是业务流程重组平衡质量服务水平和成本始终是企业获取竞争优势的考如果企业能够将人为实现的流程和通过系统实现的流程进行无缝整合......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....下列为绘制流程图所需考虑的要素信息行为责任输入在流程中的关键行为流程中的关键责任每行为的主要输入来源输出顾客时间和成本每行为的关键交付成技术持续的改善循环流程图绘制的方法及技巧流程图绘制目标及基本知识讲解流程图的绘制流程图交付要求流程绘制目标理解现有流程和资源分配购管理营销管理发电管理输电管理配电管理技术电能质量管理行......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....下列为绘制流程图所需考虑的要素信息行为责任输入在流程中的关键行为流程中的关键责任每行为的主要输入来源输出顾客时间和成本每行为的关键交付成标是通过重新设计组织经营的流程,使流程的增值内容最大化,非增值内容最小化包括降低营运成本,控制营运风险,提高营运效率方面......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....例如手工处理个文件如手写的采购单,或人工检查个文件。电力企业业务流程重组培训。决定批复该菱形框代表个决阐明企业关键问题识别改进的良机流程图是种工具,可用来了解分析和归档公司的流程和活动,帮助确定改善机会张流程图显示了将特定输入转化为个流程的开始和结束。流程参见该标识用于指示从个流程转向下个流程......”

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