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ppt XX建设投资集团计划与预算管理培训 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:72 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《XX建设投资集团计划与预算管理培训》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....可实现级部门对基层的控制。关注企业各项资源的优化通过明细产品盈利能力管理,优化公司的销售资源根据不同用户对宝钢的价值贡献,优化用户结构根据不同产线产品成本,优化物流组织,降低生产运行成本,提高工序盈利能力。管理缺陷和漏洞的探测器功能,确定公司经营瓶颈任何管理业务中存在的缺陷和漏洞,都会在预算管理中无处藏身暴露无遗。项预算在现有管理分工中找不到真正的责任部门,说明管理中有缺位同项预算有两个以上的部门在编制和管理,说明管理中存在分工不明职责不清个部门或项业务的预算与另部门或业务的预算相矛盾,说明管理流程脱节。管理咨询项目辅助实施阶段培训集团谢谢!。建设投资集团计划与预算管理培训。宝钢期工程建成后,在完善宝钢大基础管理的同时,适应市场经济环境......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....生产成本固定预算表单位元公司在计划期内预计销售产品件,单价为元,产品单位变动成本为元,固定成本总额为万元,实际销售件,追加固定成本元项目固定预算,实际发生......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....银行账户开设变更或注销由资金管理部门统办理运作权的集中统协调金融机构,避免资金分散运作,实现规模资金保值增值运作管理咨询项目辅助实施阶段培训集团现金流量控制为核心通过对现金流向的,使各项业务活动的发生符合公司经营目标的要求通过对现金流速的,促使各项活动按计划节点进行通过对现金流量的,保证业务发生量的合理性。管理咨询项目辅助实施阶段培训集团现金流量控制为核心加强货款管理公司高度重视控制应收账款风险,采取了预收货款定期对账密切跟踪客户财务状况变化运用货款互抵等多种措施清理历史欠款等方式强化货款回笼。公司的货款回笼率直保持在左右,夯实了效益基础。在采购付款上树立了宝钢规范守诺诚信的卓越信誉管理咨询项目辅助实施阶段培训集团现金流量控制为核心强化营运资金管理,降低营运周期降低货币资金存量占用,提高资金使用效率建立系列管理制度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....每季度连续进行预算编制,即每过去个季度,便补充季度的预算编制,永续向前滚动,最近个季度的预算数据细化到每月,后个季度的预算数据以季度总数为准,实现以月保季,以季保年的目标。管理咨询项目辅助实施阶段培训集团预算调整产业形势发生重大变化。国家相关政策发生重大变化,如国家相关税收政策发生重大变化国家的行业政策发生重大变动。管理咨询项目辅助实施阶段培训集团宝钢标准成本制度的特点便于优化资源配置指导营销决策确定成本项目标杆......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....管理咨询项目辅助实施阶段培训集团管理关键问题融合于个体系之中的管理控制方法。现已成为大型工商企业的标准作业程序。宝钢期工程建成后,在完善宝钢大基础管理的同时,适应市场经济环境,需要建立与之相适应的经营管理体系。财务管理在市场竞争中的保障功能逐步增强,为实施预算控制提供了生长发育的土壤。计划管理财务管理营销管理的有机结合是实现财务预算向经营预算转变的前提。管理咨询项目辅助实施阶段培训集团全面预算管理框架战略目标经营规划年度预算计划季度滚动预算日常经营经营预算反馈年度滚动预算决策控制战略预算全面预算战略预算侧重于对规划期经营活动进行描述经营预算是企业对年度内经营活动所作的预算计划。战略预算通过经营预算来实现,并在经营预算中设置相应战略指标,以实现公司长期目标。预算体系以企业战略经营规划为导向,滚动预算为控制手段管理咨询项目辅助实施阶段培训集团宝钢以标准成本管理为基础开展对成本的挖潜,推进管理创新和技术进步......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....单价为元,产品单位变动成本为元,固定成本总额为万元业务量项目销售收入单价变动成本单位变动成本边际贡献单位边际贡献固定成本利润弹性预算示例管理咨询项目辅助实施阶段培训集团零基预算举例差旅费员工到中国境内出差发生的差旅费,包括出差补贴宾馆住宿及出差期间的电话费交通费和封闭开发时发生的住宿费等。预算部门必须在预算报告中按不同的业务内容分别按公式列示差旅费预算公式预算总额每天住宿费每天交通费通讯费伙补平均每次出差天数平均每次路费部门出差总人次差旅费预算编制要求及参考依据公式中的确定可参考公司差旅费标准,公式中可根据年各部门业务情况进行测算说明管理咨询项目辅助实施阶段模票据贴现和采购出票付款,扩大企业自身商业信用,加速营运资金周转。管理咨询项目辅助实施阶段培训集团以信息化技术为支撑管理咨询项目辅助实施阶段培训集团宝钢预算管理职能定位经营控制预算作为组织内部沟通的工具,可实现公司对级部门的控制......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是指根据预算期内正常的可能实现的业务活动水平而编制,不考虑预算期内业务活动水平可能发生的变动在规定预算变动范围内进行可预见性的多种业务量水平而编制抛弃现有既成的事实,采取上下结合预算程序,切从零开始,对所有业务重新开始进行详尽审查分析考核,而进行的预算编制以年为固定长度,每过去个月或个季度,便补充个月或个季度,永续向前滚动而进行的预算主要优点简单方便快捷主要反映定范围内各种业务量水平的预算预算细致全面,可执行性强将有限的资源按照功能作业等相关因素进行合理有效的资源配置遵循了生产经营规律,保证了预算的连续性和完整性长计划短安排,增强了预算的指导性适用情况稳定业务活动的收入成本和利润预算业务招待费用原材料成本各种间接费用预算,尤其职能部门费用预算现金流量预算管理咨询项目辅助实施阶段培训优化降成本管理咨询项目辅助实施阶段培训集团宝钢以现金流量控制为核心资金集中贯管理融资权的集中统确定融资规模结构和渠道......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....提升产品的成本竞争力。管理咨询项目辅助实施阶段培训集团宝钢标准成本制度的特点便于优化资源配置指导营销决策确定成本项目标杆......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....是指根据预算期内正常的可能实现的业务活动水平而编制,不考虑预算期内业务活动水平可能发生的变动在规定预算变动范围内进行可预见性的多种业务量水平而编制抛弃现有既成的事实,采取上下结合预算程序,切从零开始,对所有业务重新开始进行详尽审查分析考核,而进行的预算编制以年为固定长度,每过去个月或个季度,便补充个月或个季度,永续向前滚动而进行的预算主要优点简单方便快捷主要反映定范围内各种业务量水平的预算预算细致全面,可执行性强将有限的资源按照功能作业等相关因素进行合理有效的资源配置遵循了生产经营规律,保证了预算的连续性和完整性长计划短安排,增强了预算的指导性适用情况稳定业务活动的收入成本和利润预算业务招待费用原材料成本各种间接费用预算......”

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