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doc 试论水利水电工程施工成本控制(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:38

《试论水利水电工程施工成本控制(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....所以要做好工程施工过程中成本的控制水利水电工程施工成本控制要点,即从工程施工前期准备工程开工工程竣工工程验收,实行全员参与全过程监制是为了降低产品的成本而采取各种手段进行施工管理,对于施工过程中各项经济活动进行控制,企业根据定的预算编制进行成本控制,通过有效的成本控制可以降低企业的经营成本,提高企业的经济效益。水利水电企业的成本控制是为了降低水利试论水利水电工程施工成本控制原稿所以要做好工程施工过程中成本的控制水利水电工程施工成本控制要点,即从工程施工前期准备工程开工工程竣工工程验收,实行全员参与全过程监管的成本控制,做到全员参与全过程动态管控。试论水利水电工程施工成本控制原稿本是整个成本管理中的重点,因为水利水电工程的主要成本投入是在工程的施工阶段。所以要做好工程施工过程中成本的控制水利水电工程施工成本控制要点,即从工程施工前期准备工程开工工程竣工工程验收......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....制定这套标准,主要是以合同为基础,才能使成本的控制更有针对性适用性,在工程管理及分项工程管理中都能被使用。而实际情况是企业旦中标,合同成本就被重新调整,企业对施工承包合同直接进行综合评价和单价过早购买全部材料的话会支出工程总的资金中很大的部分,造成工程建设中资金周转不灵。要根据工程的进度进行材料的购买。在使用材料的过程中要严格管理防止材料的浪费,对于储存的材料要进行定期的清点,以免造成施工人员贪污或者是变卖,在工程施工的筹备阶段,结合工程实际,将项目工程合理地划分为几个阶段并制定详尽的阶段目标,明确各阶段的相关责任主体,并通过对各分目标的执行进行监管,方面,对其中出现的问题可以做到及时发现及时解决,另方面,可以确保各个阶管理行为。成本控制是项目管理的主要组成部分。成本控制管理主要是两个方面的,方面是对于施工成本的管理,另方面是对于管理费用的成本控制......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....另方面是对于管理费用的成本控制。其中施工成工程总的资金中很大的部分,造成工程建设中资金周转不灵。要根据工程的进度进行材料的购买。在使用材料的过程中要严格管理防止材料的浪费,对于储存的材料要进行定期的清点,以免造成施工人员贪污或者是变卖,增加施工成本。工程的成本施工成本控制的探讨中国科技博览,景玉军浅谈中小型水利水电工程施工成本控制甘肃农业,张世亮,吕洪松,沈国水利水电工程施工成本控制的探讨科技致富向导,。在水利水电工程的建设中材料在总的成本中所占的比例很大,做好材料的工程造价,提高资金使用效率,实现企业效益最大化,因此施工企业应不断优化工程施工方案,合理确定工程造价,在保质保量按时完工的基础上,创造最大的经济效益。结束语成本控制在水利水电施工企业里是项非常重要的工作,不但关系到施工过早购买全部材料的话会支出工程总的资金中很大的部分,造成工程建设中资金周转不灵......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对于储存的材料要进行定期的清点,以免造成施工人员贪污或者是变卖管的成本控制,做到全员参与全过程动态管控。试论水利水电工程施工成本控制原稿。加强水利水电工程施工成本控制措施随着国民经济的发展,水电工程的建设项目越来愈多,市场竞争的原因使水利水电工程的成本控制越发显得重要,应该从水电工程建设中的投入,制定相应的成本控制目标,并且在整个施工过程中严格执行的管理行为。成本控制是项目管理的主要组成部分。成本控制管理主要是两个方面的,方面是对于施工成本的管理,另方面是对于管理费用的成本控制。其中施工成阶段的成本控制目标的实现。工程的成本就是指合同的成本内容,施工合同成本控制是很好的施工成本控制途径。施工单位以合同成本投标,以合同中的施工成本作为项目实际成本控制的重要目标,调整好施工过程中人材物的消耗标准,使其严格控尽的阶段目标,明确各阶段的相关责任主体......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....可以确保各个阶就是指合同的成本内容,施工合同成本控制是很好的施工成本控制途径。施工单位以合同成本投标,以合同中的施工成本作为项目实际成本控制的重要目标,调整好施工过程中人材物的消耗标准,使其严格控制在合同规定的成本范围内。制定这套标本管理可以有效控制工程总的成本。首先在材料的采购的过程中根据工程需要进行合理的采购,而且要在采购中货比家,做到用最少的成本买到最高价值的材料。在材料的购买中要注意不能提前将所有材料都购进,因为过早购买全部材料的话会支出企业的经济效益,更关系的企业的自身生存。项目的经营管理者应该从提高自身专业素质出发,通过控制工程直接成本,加强质量管理,强化索赔管理,建立成本控制体系等系列措施来达到控制施工成本的目的。参考文献李玉国,王冬水利水电工程试论水利水电工程施工成本控制原稿本是整个成本管理中的重点,因为水利水电工程的主要成本投入是在工程的施工阶段......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....因为水利水电工程的主要成本投入是在工程的施工阶段。下几方面着手在水利水电工程的施工中要做到有效的成本控制就需要建立相应的成本控制制度,成本控制制度的建立要以水利水电施工实际情况为依据,保证在施工过程中可以发挥作用,要求所有施工人员按照成本控制制度进行施工,树立全体人员工程造价,提高资金使用效率,实现企业效益最大化,因此施工企业应不断优化工程施工方案,合理确定工程造价,在保质保量按时完工的基础上,创造最大的经济效益。结束语成本控制在水利水电施工企业里是项非常重要的工作,不但关系到施工过早购买全部材料的话会支出工程总的资金中很大的部分,造成工程建设中资金周转不灵。要根据工程的进度进行材料的购买。在使用材料的过程中要严格管理防止材料的浪费,对于储存的材料要进行定期的清点,以免造成施工人员贪污或者是变卖本是整个成本管理中的重点......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....方面,对其中出现的问题可以做到及时发现及时解决,另方面,可以确保各个阶段的成本控制目标的实现。成本控制的内涵以及水利水电工程成本控制的必要性成本控试论水利水电工程施工成本控制原稿本是整个成本管理中的重点,因为水利水电工程的主要成本投入是在工程的施工阶段。所以要做好工程施工过程中成本的控制水利水电工程施工成本控制要点,即从工程施工前期准备工程开工工程竣工工程验收,实行全员参与全过程监准,主要是以合同为基础,才能使成本的控制更有针对性适用性,在工程管理及分项工程管理中都能被使用。而实际情况是企业旦中标,合同成本就被重新调整,企业对施工承包合同直接进行综合评价和单价平衡的处理,按照处理过后的标准指导施水电工程建设中的投入,制定相应的成本控制目标,并且在整个施工过程中严格执行的管理行为。成本控制是项目管理的主要组成部分。成本控制管理主要是两个方面的......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....即从工程施工前期准备工程开工工程竣工工程验收,实行全员参与全过程监,增加施工成本。试论水利水电工程施工成本控制原稿。降低工程造价对工程施工方案进行优化,在控制工程造价和提高经济效益中的作用是不容忽视的,施工企业要想在行业中长久立足,必须提高市场竞争力,而通过优化工程施工方案能降低水电工程建设中的投入,制定相应的成本控制目标,并且在整个施工过程中严格执行的管理行为。成本控制是项目管理的主要组成部分。成本控制管理主要是两个方面的,方面是对于施工成本的管理,另方面是对于管理费用的成本控制。其中施工成所占的比例很大,做好材料的成本管理可以有效控制工程总的成本。首先在材料的采购的过程中根据工程需要进行合理的采购,而且要在采购中货比家,做到用最少的成本买到最高价值的材料。在材料的购买中要注意不能提前将所有材料都购进......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....企业根据定的预算编制进行成本控制,通过有效的成本控制可以降低企业的经营成本,提高企业的经济效益。水利水电企业的成本控制是为了降低水利水电工程建设中的投入,制定相应的成本控制目标,并且在整个施工过程中严格执行的工,用调整后的可行价来规范施工实践,作为实际施工成本控制的标准。这样的结果是违背合同中的些标准和定额内容,对于控制施工成本起不到应有的指导作用。,在工程施工的筹备阶段,结合工程实际,将项目工程合理地划分为几个阶段并制定的成本控制意识,在对成本控制制度的执行过程中要建立相应的监督机制,对于违规现象要严肃处理。成本控制的内涵以及水利水电工程成本控制的必要性成本控制是为了降低产品的成本而采取各种手段进行施工管理,对于施工过程中各项经济活动过早购买全部材料的话会支出工程总的资金中很大的部分,造成工程建设中资金周转不灵。要根据工程的进度进行材料的购买......”

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