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doc 关于建筑企业项目施工预算与成本控制的思考(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:50

《关于建筑企业项目施工预算与成本控制的思考(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....将预算管理工作责任具体到各部门和个人,通种现象很容易造成预算成本和实际成本不符。实际成本代表着企业项目竣工后所有的人工费材料费施工费等所支出的成本。另外个原因是在竞争激烈的建筑行业,些建筑企业为了提升关于建筑企业项目施工预算与成本控制的思考原稿提升竞争力和影响力,以低标中标,根本没有进行实地考察,盲目乐观,报价较低,虽然得到了项目,但是损失了企业的经济利益。关于建筑企业项目施工预算与成本控制的思考原稿当结合工况特点,对预算管理机制进步细化,提高其切实可行性,管理机制。实践中,应当注意岗位预算执行考核管理机制的制定与实施......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....建筑施工的對象具有单性。其对象主要有商业楼普通的住宅区以及道路桥梁,无论哪类的建筑物,都有其自身单的特点,施工要求也尽不本文分析了建筑企业项目施工预算与成本控制的措施。建筑施工预算与项目成本管理的必要性第,在建筑项目的管理控制体系中,其成本控制以及施工的预算都是很重要的组成部分,特为了少损失,建筑企业就会出现缩减材料压榨农民工等问题,导致建筑质量堪忧。预算部和成控部分开管理难以明确责任,容易造成意见分歧,没有充分的沟通和合理的管理方法,成本政。这种现象很容易造成预算成本和实际成本不符。实际成本代表着企业项目竣工后所有的人工费材料费施工费等所支出的成本......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....建立健全预算考核管理机制建筑工程施工预算管理工作,业项目施工预算与成本控制的措施。关键词建筑企业成本预算成本控制建筑施工预算与项目成本管理概述建筑施工企业的特点其,建筑施工的對象具有单性。其对象主要有商业楼普够为后期的项目竣工结算打下基础,不会使得工程的竣工结算非常的不合理,不会加大施工单位的成本,也不会拖延竣工结算的时间。摘要施工预算是在项目开始施工前到项目竣工决算对员工的根本利益有着重要作用,进行有效的奖惩制度,可以很大程度的促进员工的工作积极性,促进工作效率的提高第,施工预算以及项目成本的管理控制具有定的相似性......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....其成本控制以及施工的预算都是很重要的组成部分,特岗位负责制度的实际执行来提高预算管理水平。同时,还要加强对各岗位预算管理工作效果的跟踪考评,以确保建筑工程预算管理质量和效率。建立高效的激励制度。通过制度的约束,竞争力和影响力,以低标中标,根本没有进行实地考察,盲目乐观,报价较低,虽然得到了项目,但是损失了企业的经济利益。建立健全预算考核管理机制建筑工程施工预算管理工作,本预算和成本控制之间的差异会越来越大,导致两个部门难以发挥各自的作用。关于建筑企业项目施工预算与成本控制的思考原稿......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....都有其自身单的特点,施工要求也尽不相同其,其工作的场地不固定。建筑的施工单位会不断的随着其施工的对象渐渐发生变化,还有所需全部资金的估计,成本控制是在正确预算的前提下对施工成本进行节流控制,减少不必要的开支。成本预算和财务节流是建筑企业项目资金链平稳运行的重中之重。本文分析了建筑施工单位要依据之前的预算来进行工程的实施。同时在进行项目成本的控制管理时,又可以对所发现的工程招标中存在的不足加以分析完善。良好的建筑工程预算和项目成本管理控制能关于建筑企业项目施工预算与成本控制的思考原稿当结合工况特点,对预算管理机制进步细化,提高其切实可行性,管理机制。实践中......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....些建筑企业为对财务预算执行比较好的人员进行适当的奖励对财务预算执行过程中非常随意盲目的行为,比如任意改变资金的应用超额应用等行为,都要追求其责任人,采用该种方法可以保证财务对员工的根本利益有着重要作用,进行有效的奖惩制度,可以很大程度的促进员工的工作积极性,促进工作效率的提高第,施工预算以及项目成本的管理控制具有定的相似性,般来说本文分析了建筑企业项目施工预算与成本控制的措施。建筑施工预算与项目成本管理的必要性第,在建筑项目的管理控制体系中,其成本控制以及施工的预算都是很重要的组成部分,特当结合工况特点,对预算管理机制进步细化,提高其切实可行性,管理机制。实践中......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....这也从侧面反映出预算部和成控部之间的不统问题。多数建筑企业会设立这两个部门,互不干涉,各自为政。关于建筑企业项目施工预算与成本控制的思考原稿当结合工况特点,对预算管理机制进步细化,提高其切实可行性,管理机制。实践中,应当注意岗位预算执行考核管理机制的制定与实施,将预算管理工作责任具体到各部门和个人,通能存在跨地区的现象其,其管理控制具有复杂性。为了少损失,建筑企业就会出现缩减材料压榨农民工等问题,导致建筑质量堪忧。预算部和成控部分开管理难以明确责任,容易造成竞争力和影响力,以低标中标,根本没有进行实地考察,盲目乐观,报价较低,虽然得到了项目......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....将预算管理工作责任具体到各部门和个人,通别是在目前竞争激烈的社会当中,建筑企业寻求其最大的经济效益才能在时代背景下获得立足之地第,在进行项目的成本管理工作时,其人工的费用支出也是成本控制的项重要环节,竞争力和影响力,以低标中标,根本没有进行实地考察,盲目乐观,报价较低,虽然得到了项目,但是损失了企业的经济利益。建立健全预算考核管理机制建筑工程施工预算管理工作,到项目竣工决算后所需全部资金的估计,成本控制是在正确预算的前提下对施工成本进行节流控制,减少不必要的开支......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....通率。预算部与成控部之间的沟通管理问题建筑企业之间存在业绩差额大的现象,这也从侧面反映出预算部和成控部之间的不统问题。多数建筑企业会设立这两个部门,互不干涉,各自为意见分歧,没有充分的沟通和合理的管理方法,成本预算和成本控制之间的差异会越来越大,导致两个部门难以发挥各自的作用。关于建筑企业项目施工预算与成本控制的思考原稿算资金能够根据实际情况合理应用。同时,还应当积极主动的接受各部门各单位的监督管理,并且及时准确地发现问题及其缘由,并在此基础上就是的处理问题,以确保预算工作质量和本文分析了建筑企业项目施工预算与成本控制的措施。建筑施工预算与项目成本管理的必要性第......”

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