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高各位领导,老师们,上学期有收获也有缺失,谢谢领导和老师们的支持和帮助。


在新的学期里,我愿在上级领导的关怀和指导下,在刘校长的带领下,和全体教师道,齐心协力,同心同德,以人为本,求真务实,努力使彭集中学的教育教学质量再上个新台阶。


以上述职如有不妥,请大家提出宝贵意见。


谢谢大家,个人述职报告篇尊敬的市公司领导和同志们今年上半年,我主要工作在太谷片区,月份回到市公司政工办工作,作为太谷片区的委派会计的我,与所在片区管理团队团结协作,推进管理,开拓市场迎难而上,各项工作做出了些成绩。


以下就是本人的个人述职报告实际上,我们的工作好坏,有个地方就可得出答案来,相当于人的面镜子。


是我自己内心满意不满意,自己最清楚,工作可以骗任何人,但永远不能骗过自己。


自己是否尽了心,出了力,达没达到效果,谁的心中也是有数的。


是我的直接情况。


重视体育,信技和实验教学。


格外重视艺体工作,促进学生全面发展。


艺体工作在种程度上讲是个学位的门面,也是管理中的个软肋。


上学期我们单独抽出位主任来负责艺体和功能室工作,这方面产生相当大的改观,老师们有目共睹。


我们主要做了个方面工作,是加大听课评课力度和课堂规范管理是进行了音体美信的期末考试教导处主持是在全体音体美信教师的努力下,搞了系列的艺体活动,如拔河比赛,中学生篮球赛冬季长跑比赛等。


功能室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。


其他教学活动,如英语单词大赛,英语短文背诵比赛,各年级数学英语学情抽测,期中期末考试的组织等,都耗费了教导处几位主任的大量心血。


其他工作近学期末,校长外出学习,我又替校长在校主持了两周的学校工作,除忠于职守,谨慎处理好日常事务外,又遇上了教师上访和迎接市局长专项调研两件急事。


因能力有限,心理压力很大,幸亏有全体老师们的支持和所有干部的维护,尤其是建军校长的鼎力相助,算是平衡渡过,不负所托,同时也感受到校长工作之不易。


不足与反思缺乏创新意识,由,遵守纪法和公司的各项规章制度,努力发挥党员的先锋模范作用,以对自己负责对工作负责对党负责的态度对待每项工作没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。


岗双责管理要求方面在本部门积极宣传以干事干净为核心理念的廉洁文化,加强本部门员工工作作风建设,提高执行力确保了公司重大决策部署的落实,未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。


不足之处及改进措施和努力方向存在问题今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强,财务人员的工作量成倍增长,为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理,过多的依赖个别同志完成此项工作,而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧,对上级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不够对部门工作人员交待任务多,而检查落实不到位对财务管理的相关制度政策宣传不够等。


改进措施和努力方向年是省公司财务集约化管理的深化应用年,必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求,我们将在今年财务集约化工作的基础上,充分发挥全体财务人员的积极性由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额合同额严重不足,导致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。


扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。


为满足公司自身经营和配合公司对国外工程项目对保函额度的需求,从年初开始,在维持公司原有信用规模的基础上,我主动与中国银行浦发银行兴业银行等多家银行联系,先后为公司办理流动资金贷款万元,新增国内保函信用额度亿元和国外保函信用额度万美元解决了武汉亚奇项目万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急,也为国外项目的保函需求做好了储备。


确保了公司日常经营资金的需求。


不断夯实财务管理基础工作。


在日常管理工作中,要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律,按照财务制度进行核算为前提,严格审查各项经济业务,切实做好会计核算的基础工作,及时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理,对缓解资金压力起到了重要作用根据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与不足,补充和修订了部分规章制度,建章立制工作有序进行按照集团公个人述职报告模板锦集共则必须上报采购数量完成情况。


半年来,我起草采购室汇报材料篇,统计数据报表份。


同时,为增强自己文字表达能力,提高写作水平,介绍站采购动态,我坚持将重大采购项目形成文字材料,投送各报社。


半年来共向军队采购与物流军需物资油料前进报社共投稿篇,发表篇。


第强化自身服务意识,送好每份合同。


坚持从大事着眼,从小事做起,努力提高自身服务水平,采购室的服务对象主要是大机关的级部门,每份合同的签订,都将在部,部队用户财务结算中心个单位跑次,如果其中有个环节出错,这份合同将无法履约,半年来,经我手送的份合同的,没出现任何差错。


在送签合同的同时,我很注意自己的言行,因为很可能件不起眼的小事,都可能会反映到首长哪里,直接影响到采购站的声誉和形象。


对些部队用户提的刁难问题,我总是耐心解释,摆事实讲道理,让他们认清理解集中采购的优势。


用真诚和诚信赢得了他们的信赖。


第重新修订完善各类采购规章制度。


采购站做为综合的采构机构,直还在沿用创建初期制定的规章制度,和结合当时条件制定的办法,有的方面己经不能适应综合采购机构的需要,站领导责成我们务管控模块的核算科目体系,到月末财务快报与中期报表次在省公司管控平台并表成功。


我们在省公司的要求的时间内,顺利圆满的完成此项工作。


目前该核算管理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成绩。


依法治企年工作。


依法治企年活动是省公司今年安排的另项重点工作。


根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司依法治企年活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工,我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验,以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。


在此项工作中我们共计自查出合同风险债务风险债权风险,财务信息风险,多元化经营风险,资金内部管理风险,担保风险等个风险点,并分析原因,逐落实,提出系列整改措施和意见。


已形成依法治企年财务工作自查报告资金安全管理清查报告财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门,并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。


很好的完成了依法治企年活动的各项工作。


小金库专项治理工作。


此项工作是国务院高度重视的项工作。


在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下,我本人及时组织财务部及相关中,本人能把所学理论与自己的思想认识和实践活动两者结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知。


在党员先进性教育活动中,我认真理解体会,并写下心得,逐对照党员标准对自己的行为进行修正,不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性。


其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉采购室工作环境和内容。


同时,我还利用业余时间学习采购知识经济合同等与工作相关的政策法律常识,积累自己的业务知识,拓展知识面。


此外,我利用双休日自费参加了计算机培训。


并取得了等级证书。


使自已的知识储备和层次得到了提高。


以业务为本,踏实肯干,努力完成好各项业务工作在室工作的半年中,我在熟悉业务的基础上主要作了以下几个方面工作第,配合领导完成了训练系统学习桌椅的大型招标采购任务。


半年来共签订合同份。


第,做好采购室宣传报道和采购数据汇总上报工作。


采购室向上汇报材料较多,部里要求每月要有采购工作汇报,级部门采购数据明细表。


每任感。


召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决平时经常和马主任彭主任商讨初工作。


座谈学生,摸清学情和教情每天早晨早操前到教学楼楼转圈,查看学生学习情况。


重视体育,信技和实验教学。


格外重视艺体工作,促进学生全面发展。


艺体工作在种程度上讲是个学位的门面,也是管理中的个软肋。


上学期我们单独抽出位主任来负责艺体和功能室工作,这方面产生相当大的改观,老师们有目共睹。


我们主要做了个方面工作,是加大听课评课力度和课堂规范管理是进行了音体美信的期末考试教导处主持是在全体音体美信教师的努力下,搞了系列的艺体活动,如拔河比赛,中学生篮球赛冬季长跑比赛等。


功能室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。


其他教学活动,如英语单词大赛,英语短文背诵比赛,各年级数学英语学情抽测,期中期末考试的组织等,都耗费了教导处几位主任的大量心血。


其他工作近学期末,校长外出学习,我又替校长在校主持了两周的学校工作,除忠于职守,谨慎处理好日常事务外,又遇上了教师上访和迎接市局长专项调研区,能不能与市公司有效勾通。


我的主要指导思想是服务服从与片区大局,千方百计把片区的事作好。


积极与市公司财务部门联系,把片区的费用,数据资金关把好。


今年取消了小站核算后,费用成了今年的大问题,雁林经理在管理上大刀阔斧地改革管理制度,紧缩开支。


我的任务是认真把关,不能使不合理费用进入审批程序,说实话,为加油站办实事,并不是卡住不报就是好同志,实际加油站的困难是我们不能体会,所以我在下站时,时常留意他们的维修项目,生活设施,及时指导进入维修审批程序,该花的钱是定要花的。


同时,我努力把好数据上报关,常敲警钟,常开小会,常吆喝,这项工作我是满意的。


太谷在数据上报和单据粘贴很有水平。


在资金上,我们不允许有分钱的赊欠。


工作都作到了位。


密切配合雁林经理是个思维很清晰的人,工作中心突出,目标明确,激励有力,要求到位。


我十分欣赏他的风格。


县片区工作,压力大,任务重,要求多,各级公司检查多,上级牵线的部门也多,要应付这些工作当然得有几把刷子。


所以,雁林经理十分注意调动我们综合办站长们的积极性。


大家出注意想办法,

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