1、成立了商州区公安局大赵峪派出所驻项目部警务室，为工程建设保驾护航，给本项目建设创造了良好的外部施工环境。†‡严格工程管理，狠抓工程质量为确保各项目标任务的顺利实施和本项目达优良工程标准，我们在工程管理和质量控制上主要采取了以下措施管理处每月定期召开了次工程质量专题会议。在会上对开工的单项工程施工工艺进行详细完成情况完成计划比年度大收订完成情况单位市局直属分局沅江局南县局桃江局安化局合计大收订流转额完成情况完成计划比全年主要工作认真搞好常年收订营销工作贯彻落实省公司年常年收订专业指导意见和相关营销方案，将省局文件精神落实到各县市局，在保证党报党刊稳步发展的基础上，加强地方报刊的合作，努力挖掘私费市场，不断提高私费报刊的占比。从年初开始，发行分局对全区全年度的报刊补续订工作进行了广泛的动员和部署，发行局发放补续订通知多份，并深入各机关单位院校上门进行报刊补订破订工作，满足各单位订阅需求。截止月底，全市完成常年收订流转额万元，完成计划的，取得了较好的成果。贯彻落实电话订阅网上订阅工作根据省公司常年收订工作安排，搞好邮政报刊的电子商务电话和网上订阅工作，让和广泛深入人心，扩大邮政报刊订阅渠道，我分局采取多室主要负责征地拆迁安和建设环境保障工作综合科具体负责资金管理对外接待部门衔接印章管理和后勤保障等工作。管理处各部门组建后方面按照招投标法依法对工程进行招投标工作，年月日在秦都市报商洛日报招投标信息网上发布了招标公告，陕西华通公路工程公司陕西建工集团机械施工有限公司陕西省第建筑工程公司山西。

2、驶人员进行了质量意识教育和学习，让其在思想上认识到该质量隐患严重危害工程的后果。同时成立的专业打夯队，在边角压实和台背回填过程对压路机不能压到的部分，由打夯队分层，洒水夯实对挡土墙面子砌筑不平整面子石大小不均匀造成后期无法勾缝等质量问题，我们多次在工地现场采用开现场会的形式，让各个施工队之间互相学习砌筑质量好的队伍，同时还组织挡墙砌筑技工去邻近的西商高速标段进行学习。对工程建设中突出的各种问题，我们采取不同的方法逐解决。上级领导多次检查连接线工程，对我们连接线的工程质量给予了高度的赞扬。对路基施工工程，努力挖掘私费市场，不断提高私费报刊的占比。从年初开始，发行分局对全区全年度的报刊补续订工作进行了广泛的动员和部署，发行局发放补续订通知多份，并深入各机关单位院校上门进行报刊补订破订工作，满足各单位订阅需求。截止月底，全市完成常年收订流转额万元，完成计划的，取得了较好的成果。贯彻落实电话订阅网上订阅工作根据省公司常年收订工作安排，搞好邮政报刊的电子商务电话和网上订阅工作，让和广泛深入人心，扩大邮政报刊订阅渠道，我分局采取多种方式做好和订阅营销推广，加强与客户沟通并将客户的意见和建议的处理和反馈进行登记，做好跟踪服务管理，推动邮局与订户的紧密联系，有效稳定广大订户。截止月底，我市共完成订阅流转额万元，完成计划的。开发图书营销与装备报刊营销工作，打入校园报刊收订市场。贯彻省公司电视电话会议精神，落实和商州区公安局环境协调办大赵峪办事处及大赵峪派出所的民警同志进行联合执法，对拆迁垃圾进行了。

3、收订专业指导意见和相关营销方案，将省局文件精神落实到各县市局，在保证党报党刊稳步发展的基础上，加强地方报刊的合作严厉打击切阻碍工程正常建设的不法行为，为项目建设营造良好的施工环境。在工程建设期间我们在市区政府的协调下与公安机关联合对阻挠施工无理取闹强买强卖盗窃工程材料的些社会不法分子进行了严厉的打击。对于阻挠我们清理拆迁建筑垃圾的，我们在和政府部门联系沟通后，和商州区公安局环境协调办大赵峪办事处及大赵峪派出所的民警同志进行联合执法，对拆迁垃圾进行了清理。在市政府和商洛市公安局的支持下我们还在连接线项目部成立了商州区公安局大赵峪派出所驻项目部警务室，为工程建设保驾护航，给本项目建设创造了良好的外部施工环境。†‡严格工程管理，狠抓工程质量为确保各项目标任务的顺利实施和本项目达优良工程标准，我们在工程管理和质量控制上主要采取了以下措施管理处每月定期召开了次工程质量专题会议。在会上对开工的单项工程施工工艺进行详细往车辆进入施工现场。在每次生产调度会上，专门就安全生产和施工保畅工作进行安排部署，同时对各种容易出现不安全事故的，提前进行警戒告知，反复进行强调。在日常管理中加大安全保畅巡查检查力度，及时查处安全隐患，现场纠正各种违规操作行为。逐户调查登记逐户宣传动员，顺利完成工程红线内的房屋拆迁及土地征用。连接线工程位于大赵峪办事处的王巷村，地处城郊，住户集中，我们根据工程设计图对用地范围进行了放线，沿线埋设了用地界桩。然后管理处征地拆迁人员大赵峪办事处及大赵峪土管所工作人员会同当地村组干部多。

4、重点难场采用开现场会的形式，让各个施工队之间互相学习砌筑质量好的队伍，同时还组织挡墙砌筑技工去邻近的西商高速标段进行学习。对工程建设中突出的各种问题，我们采取不同的方法逐解决。上级领导多次检查连接线工程，对我们连接线的工程质量给予了高度的赞扬。对路基施工工程我们从路基填料粒径级配和填料含水量入手。同时严格控制填筑厚度和碾压遍数，按照规范频率逐层检测压实度。压实度合格后才能进行下层填筑施工对挡土墙涵洞我们逐处检测基底标高和检测基底承载力。满足设计要求后才能进行砌筑施工。严格合同管理，加大监理工作力度。切按合同办事，每个分项工程开工前，管理处依据合同文件‣对施工单位进场人员机械设备到场情况进行检查，不满足要求的坚决不予开工。同时要求监理工程师实行全天候全过程全方位的监理，加强对关键部位薄弱环节和重点工序。发行分局年年终总结工作总结年度报刊发行分局今年以来，在市局的正确领导和大力支持下，发行分局按照市局确定的发展思路和总体工作部署，解放思想，转变观念，正视困难，顽强拼搏，较好地实现了预期经营目标，为今后发展奠定了坚实的基础。经营指标完成情况年我市收入完成情况表单位元单位市局直属分局沅江局南县局桃江局安化局合计收入完成情况完成计划比年我市常年收订流转额情况见下表单位元单位市局直属分局沅江局南县局桃江局安化局合计常年收订流转额完成情况完成计划比年度大收订完成情况单位市局直属分局沅江局南县局桃江局安化局合计大收订流转额完成情况完成计划比全年主要工作认真搞好常年收订营销工作贯彻落实省公司年常年。

5、建筑工程集团总公司冶建设有限公司共家施工企业报名。按照程序月日完成了施工招标的资格预审，除陕西省第建筑工程公司外，其余家均通过了资格预审月日对通过资审的陕西华通公路工程公司陕西建工集团机械施工有限公司山西建筑工程集团总公司冶建设有限公司家施工单位出售了招标文件，月日进行了开标评标，月日与中标单位陕西华通公路工程公司签订了合同协议书。另方面根据商洛市政府年号关于西商线城区连接线工程建设办公会议纪要的精神，我们委，开展订报礼仪卡的宣传营销工作。全市共计完成订报礼仪卡元。教育期刊的收订，强力支撑了收入的增长年春秋两季教育期刊共收订码洋万元。截止月底，教育期刊收入完成万元，占月份报刊发行收入绝对值的，强力支撑了今年报刊发行业务收入的增长。同时，发行分局承担的全市教育期刊的投递任务，做到了无份错投漏投，受到了教育部门的好评。任务完成情况及后期计划安排工程建设方面目前开展路基填筑工作面处涵洞工程施工面处挡土墙工程施工面余处。完成路基清表及填前处理万路基换填处理路基填方万路基挖方万涵洞道挡土墙完成雨污管线工程。完成工程造价万元，完成年度计划的完成工程总计划的。征地拆迁方面连接线项目共需要拆迁户，已完成拆迁户。目前共完成土地征用亩，其中米主线范围内征用土地亩改河征用土地亩安点检测中心城发行分局年年终总结。针对我们这个工程项目的特点，路基要分段填筑路基填筑到管道埋设高度后要进行雨污管道埋设沿线涵洞防护工程多等原因造成路基边角压实和涵台背回填成了最大的质量隐患。我们认真分析后对现场施工人员和压路机驾。

6、清理。在市政府和商洛市公安局的支持下我们还在连接线项目部成立了商州区公安局大赵峪派出所驻项目部警务室，为工程建设保驾护航，给本项目建设创造了良好的外部施工环境。†‡严格工程管理，狠抓工程质量为确保各项目标任务的顺利实施和本项目达优良工程标准，我们在工程管理和质量控制上主要采取了以下措施管理处每月定期召开了次工程质量专题会议。在会上对开工的单项工程施工工艺进行详细讲解对已经开工建设的单项工程存在质量问题和安全隐患的，进行通报批评，并提出整改措施和整改要求对工程薄弱环节和重点部位的施工细节控制着重反复强调和把关，并认真总结汲取以往类似工程的经验与教训，达到以现场办公会议形式及时解决施工现场存在突出的质量问题做定要做好农家书屋报刊配送工作的要求，成立了农家书屋营销项目工作小组和领导小组，并按照省公司的要求，将相关投送名址通知了各县市局，要求各县市局安排了专人专车，做好农家书屋营销项目相关报刊投递工作。加大员工营销能力培训制定了系列的课件，并针对年省公司和市局制定的重点报刊品种进行了详细的分析，指明了全市报刊发行业务发展的主要目标就是重点畅销报刊。重点客户的维护工作安排专职营销人员利用法定假日和节假日，对全市重点客户进行了上门走访，是由各片区客户经理带上礼品年册对部分客户进行了上门专访，并认真听取大客户对报刊发行专业服务质量的意见和建议是对不同层次的大客户都以寄送了回访函。下步主要工作安排继续搞好年大收订工作，力争在月日全面完成大收订工作任务。对年大收订工作进行全面的总结，找出报刊发行的。

参考资料：

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