1、了全年高开稳走的目标。网络建设呈现整体推进着力提升的良好态势卷烟销售网络建设是商业企业的基础工程生命工程。年，我们把提高服务质量和管理水平，实现消费者零售户卷烟工业企业个满意贯穿网建全过程，狠抓网络规范，提高网络营销能力，充分发挥网络服务功能。是把规范经营作为营销的第要务，将规范视为企业立足之本，认真贯彻落实局省市局关于规范经营方面的精神和规定，在思想上高度重视，在经营中深入落实，切实规范卷烟经营行为，以规范创效益。是合理发展客户，稳步拓展客户资源。现有发证客户数户，全面完成了户的发证任务，其中在网户，卷烟指定代送户户，被指定代送户户。我们按照标准和要求，对客户进行了业态分类管理，货源实行阳光分配。是提高合理定量水平。科学定量是有序供货掌控市场的必要手段，我们是做到个结合月供货总量与单品牌限量相结合，实际销售能力与发展潜力相结合，客户定量告知与严格修改审批相结合。是烟草专卖局副局长述职述廉报告法打击下，卷烟市场秩序有了明显的好转，市场净化率得到进步提升。建立内部专卖管理检查监督长效机制为贯彻落实内部专卖管理监督工作精神，切实规范企业经营行为。我局结合实际，建立了加强内部专卖管理监督长效机制。是加大宣传和社会监督力度。加强内部监督管理的宣传工作，增强广大干部职工对此项工作重要性的认识完善投诉制度，形成上下结合内外结合监督机制。是坚持定期考核和日常检查相结合的方式，对企业内部生产经营行为管理行为实行每月和不定期地进行自查，采取查阅有关文件和工作记录，逐笔清理核实，发现问题及时制止或边整边改，促进内部专卖管理监督工作的制度化规范化日常化。是进步做好痕迹化管理。每月进行内部专卖管理监督检查后及时进行通报，按要求将生产经营所涉及的业务数据等相关资料文件存档备查，确保内管工作相应的资料齐全装订规范。企业内部管理工作引入国际标准化管理模式，构建规范化企业管理体系。今年，我们将规范化管理列入企业内部管理工作重点，方面，引入国际标准化管理模式，实施质量职。
2、经营方面的精神和规定，在思想上高度重视，在经营中深入落实，切实规范卷烟经营行为，以规范创效益。是合理发展客户，稳步拓展客户资源。现有发证客户数户，全面完成了户的发证任务，其中在网户，卷烟指定代送户户，被指定代送户户。我们按照标准和要求，对客户进行了业态分类管理，货源实行阳光分配。是提高合理定量水平。科学定量是有序供货掌控市场的必要手段，我们是做到个结合月供货总量与单品牌限量相结合，实际销售能力与发展潜力相结合，客户定量告知与严格修改审批相结合。是加强合理定量的研究，努力使最有效的货源投向最需要的客户。是严格审批接受监督，每月都组织召开合理定量专题会议，邀请纪监专卖配送协会及其分管局领导参加，逐户讲解破各类案件起，查获非法烟条件，涉案案值元，其中，元以上的大案起。向公安机关移送涉烟违法犯罪案件件，公安机关立案调查件，采取刑事强制措施或处以治安拘留的案人。查处案件的数量与案值有较大幅度的提升，区域卷烟市场秩序逐步好转。是市场监管有新发展。主要体现在以下个方面烟草专卖社区化管理工作模式和运行机制基本形成。在组织建设工作流程基础管理监督考核各个方面初步形成了符合上级要求，切合本地实际的套完整的社区化管理工作运行机制。市场监管得到加强。在阶段性目标上突出无证经营宾馆酒楼公开摆卖以及重点地区和重点户在组织形式和工作方式上突出个结合即分散检查与集中第篇烟草专卖局分公司营销部年度述职述廉报告文章标题烟草专卖局分公司营销部年度述职述廉报告年度述职述廉报告市局考核组同志们根据上级要求和统安排，全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉，接受公开监督。下面，我代表市局营销部党组及我个人，就述职述廉情况向市局考核组及全体干部职工报告如下报告分履行工作职责情况履行廉洁自律情况存在问题及努力方向行节约原则，费用总额控制在预算范围之内。数据分析说明我们的卷烟营销进步精细化，品牌结构效益正逐步凸现，经济运行质量和效益有了实质性的提高，实现。
3、显的好转，市场净化率得到进步提升。建立内部专卖管理检查监督长效机制为贯彻落实内部专卖管理监督工作精神，切实规范企业经营行为。我局结合实际，建立了加强内部专卖管理监督长效机制。是加大宣传和社会监督力度。加强内部监督管理的宣传工作，增强广大干部职工对此项工作重要性的认识完善投诉制度，形成上下结合内外结合监督机制。是坚持定期考核和日常检查相结合的方式，对企业内部生产经营行为管理行为实行每月和不定期地进行自查，采取查阅有关文件和工作记录，逐笔清理核实，发现问题及时制止或边整边改，促进内部专卖管理监督工作的制度化规范化日常化。是进步做好痕迹化管理。每月进行内部专卖管理监督检查后及时进行通报，按要求将生产经营所涉及的业务数据等相关资料文件存档备查，确保内管工作相应的资料齐全装订规范。企业内部管理工作引入国际标准化管理模式，构建规范化企业管理体系。今年，我们将规范化管理列入企业内部管理工作重点，方面，引入国际标准化管理模式，实施质量职业健康安全体化管理。另方面，全面启动了办公自动化针对存在的不足，确定在年中努力的方向是要紧紧抓住发展这要务，坚持以党的十届中会议精神为指针，认真贯彻落实个代表重要思想，思想再解放，观念再更新，力量再凝聚，进步开拓新思路，开创新局面，实现新突破，建流队伍树流形象创流效益。是要进步精细营销，深化网络建设，提升和优化网络功能和网络资源，各项工作都要切实达到局和省市局的要求，全面提高网建水平。是要进步强化打私打假高压态势，做实做细内部专卖管理检查监督，创新和深化客户关系管理。是要进步做好企业政治思想工作，进步弘扬奋进奉献协作创新个意识，当好班长，带好队伍。是要进步加强学习，进步加强学习的系统性与深入性，更步提高廉政建设工作实效与创新水平。以上是我的述职述廉情况，如有不当之处，请市局考核组与全体干部职工批评指正。另外借此机会，祝大家在新的年里帆风顺十全十美百事亨通千事吉祥万事如意,第篇烟草专卖局分公司营销部年度述职述廉报告文章标题。
4、系。在坚持改革的方向和以国库单账户体系为基础不变的前提下，积极探索会计集中核算乡财县管和国库集中支付有效融合的新途径，保证了全市改革的规范统和高效。是加强资金监管，完善国库集中支付运行机制。积极推进中央专项转移资金国库集中支付改革，将中央专项转移支付资金纳入国库单帐户体系和支付范围，尝试市财政将涉农惠农等资金直接支付到农户或基层用款单位。进步完善内部监督和制约机制，规范资金审拨程序，加强对部门预算执行情况的监督检查。严格按照时间进度审核人员经费和公用经费用款市财政预算执行局局长述职述廉报告情况汇报如下，敬请领导和同志们批评指正认真学习，深入贯彻落实科学发展观年来，本人能够深入学习贯彻党的大届中全会省委届次全会和市委届次全会精神，全面落实科学发展观。根据局机关的学习要求，积极投身新解放新跨越新崛起大讨论和解放思想大讨论实践活动，深入地进行学习讨论。以思想的大解放，推动预算管理工作上台阶，将深入贯彻落实科学发展观贯穿于整个组了全年高开稳走的目标。网络建设呈现整体推进着力提升的良好态势卷烟销售网络建设是商业企业的基础工程生命工程。年，我们把提高服务质量和管理水平，实现消费者零售户卷烟工业企业个满意贯穿网建全过程，狠抓网络规范，提高网络营销能力，充分发挥网络服务功能。是把规范经营作为营销的第要务，将规范视为企业立足之本，认真贯彻落实局省市局关于规范经营方面的精神和规定，在思想上高度重视，在经营中深入落实，切实规范卷烟经营行为，以规范创效益。是合理发展客户，稳步拓展客户资源。现有发证客户数户，全面完成了户的发证任务，其中在网户，卷烟指定代送户户，被指定代送户户。我们按照标准和要求，对客户进行了业态分类管理，货源实行阳光分配。是提高合理定量水平。科学定量是有序供货掌控市场的必要手段，我们是做到个结合月供货总量与单品牌限量相结合，实际销售能力与发展潜力相结合，客户定量告知与严格修改审批相结合。是烟草专卖局副局长述职述廉报告法打击下，卷烟市场秩序有了明。
5、业健康安全体化管理。另方面，全面启动了办公自动化针对存在的不足，确定在年中努力的方向是要紧紧抓住发展这要务，坚持以党的十届中会议精神为指针，认真贯彻落实个代表重要思想，思想再解放，观念再更新，力量再凝聚，进步开拓新思路，开创新局面，实现新突破，建流队伍树流形象创流效益。是要进步精细营销，深化网络建设，提升和优化网络功能和网络资源，各项工作都要切实达到局和省市局的要求，全面提高网建水平。是要进步强化打私打假高压态势，做实做细内部专卖管理检查监督，创新和深化客户关系管理。是要进步做好企业政治思想工作，进步弘扬奋进奉献协作创新个意识，当好班长，带好队伍。是要进步加强学习，进步加强学习的系统性与深入性，更步提高廉政建设工作实效与创新水平。以上是我的述职述廉情况，如有不当之处，请市局考核组与全体干部职工批评指正。另外借此机会，祝大家在新的年里帆风顺十全十美百事亨通千事吉祥万事如意,第篇烟草专卖局分公司营销部年度述职述廉报告文章标题烟了符合上级要求，切合本地实际的套完整的社区化管理工作运行机制。市场监管得到加强。在阶段性目标上突出无证经营宾馆酒楼公开摆卖以及重点地区和重点户在组织形式和工作方式上突出个结合即分散检查与集中第篇烟草专卖局分公司营销部年度述职述廉报告文章标题烟草专卖局分公司营销部年度述职述廉报告年度述职述廉报告市局考核组同志们根据上级要求和统安排，全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉，接受公开监督。下面，我代表市局营销部党组及我个人，就述职述廉情况向市局考核组及全体干部职工报告如下报告分履行工作职标。网络建设呈现整体推进着力提升的良好态势卷烟销售网络建设是商业企业的基础工程生命工程。年，我们把提高服务质量和管理水平，实现消费者零售户卷烟工业企业个满意贯穿网建全过程，狠抓网络规范，提高网络营销能力，充分发挥网络服务功能。是把规范经营作为营销工作的第要务，将规范视为企业立足之本，认真贯彻落实局省市局关于规。
6、草专政收支趋势，特别在些关键时点提前汇总分析预算执行情况，切实提高预算执行分析的科学性和准确性，及时为领导提供最新的财政收支信息。是提高决算编审质量。年我市部门决算数据显示，全市行政事业单位总收入亿元，较上年增长总支出亿元，较上年增长全市其他地方改革经验，以积极稳妥为试点原则以先进实用为建设标准以广泛认同为实现目标，大力加强公务卡改革社会宣传工作，增强社会各方面对改革的认知度和主动性，小卡片做出大文章。年，两次组织到郑州上海等地参观学习，初步确定家银行为公务卡代理银行，选择市审计局等家单位为公务卡试点使用单位，稳步推进公务卡改革试点工作。预算执行工作科学有序。是积极组织收入，均衡财政支出。年完成地方财政收入亿元，比上年增长。其中般预算收入完成亿元，居全省第位，比上年增长，税收收入占般预算收入比重为，完成了省定的奋斗目标，为市委市政府履行职能提供财力保障。年累计完成地方财政支出亿元，比上年增长。其中般预算支出完成亿元，比上年增长，超额完成省定亿元的奋斗目标。工作，巩固提高了国库管理水平和会计工作质量，进步降低审计风险。是加强银行账户管理，完善国库单账户体系。坚持做好市级预算单位银行账户审批备案建档等日常管理工作。联合市人行会计委派管理中心等部门，开展了预算单位银行账户清查工作，强化了预算单位银行账户的监管。开展了县市区财政专户清理撤并和集中管理活动，进步适应了深化财政国库管理改革的现实要求。是全面提升财政统发工资透明度。年，配合有关部门和单位，顺利完成机关公务员清理规范津补贴和事业单位增加地方补贴审核工作，建立完善了统发工资数据库，按月及时在政府网站更新工资数据，开通投诉监督热线，主动接受社会各界监督。年财政统发工资系统累计向市直预算单位发放工资万人次，财政应发工资总额亿调研，及时出台了继续深化县区国库管理制度改革，进步加强预算执行管理的指导意见，指导各县市区继续拓宽国库改革范围，推动县区国库改革向乡镇推进，建立完善的市县乡村级国库单账户。
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