1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....不结算工资迟到早退超过小时以上视为旷工天，不结算工资备注以上扣款均在工资中扣除。第四章旷工不服从安排，不上班者视为旷工未经请假，或请假未经批准而不上班者，以旷工处理无故旷工半天以上除扣发相应工资并给予行政记过处分天以下含记小过，天以上记大过并予以通报，每月累计旷工三天者律予以开除。第条为使本公司员工工作表现之奖励或惩罚有所遵循，特制定以下细则第二条员工之奖励，视绩效依下列方法之或并用数种方法行之奖金给予奖励性奖金奖励分为嘉奖小功大功三种晋升职位晋升，奖惩作为依据之其他适当之奖励方法第三条员工之惩罚，视情节之轻重依下列方法之或并用数种方法行之第四条员工在服务期间，有特殊贡献经行政部提案，总经理审批后给予奖励性奖金。对工作流程进行优化，明显提高业绩，有卓越绩效者保证工作质量的前提下，使公司经营成本明显降低卓有成效者其他有特别贡献者第五章奖惩第五条有下列事实者，予记大功。对经营管理流程改进业务开拓研究开发有具体成效者维护公司利益，避免重大损失经公司同事确认者揭发违规舞弊，危害公司权益之情形或设法防止......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....大多数会告诉你。如果你已经知道你要找的对象，联系他时，如果他不在。要充分利用这个机会，让总机小姐转他的同事，可以知道其他候选人名单。如果对家公司有认识的，或有过联系的关系较好人员，可以通过他们获取些信息，但这只能作为辅助作用。通过以上方法，第步只要获得人员名单，不可直接告诉他真正目的。只有收集到足够人员名单后，才可以开始第二步工作。与候选人联系时，首先要介绍我们自己，我们是家猎头公司的，关于工作方面的事与您联系，现在方便吗般不需告诉他什么猎头公司，除非他问起，态度要友好，坦诚，心态要平和，镇定，因为我们是和个人讨论职业发展问题，是给他提供机会，不有心虚的感觉。如果不方便，可向他要业余时间联系方法，并将你的联系方法告诉他。如果方便，可以简明扼要地讲清楚什么机会，但没有必要告诉他是什么公司。如果对方有兴趣，可要求他发履历给我们，对合格人员可安排面试。如果对方没有兴趣，可向他了解此行业情况，有哪些可选择公司，或可问问他有没有可推荐人选，只要态度诚恳，会有很多人乐意告诉你各种信息，而且......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....非同部门职员不得公开或私下询问议论。掌握此信息的职员，不得以任何方式泄露。第十三条职员应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码。第十四条职员不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联客户的利益。职员对于对方馈赠的礼物，只有当价值较小按公认标准，接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，且拒绝对方会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受，并应在事后及时报告上司。第十五条职员未经公司安排或批准，不得在外兼任任何工作。第十六条公司员工应树立高度工作责任感，认真提高业务水平，并积极配合其他部门的工作，创造和谐之氛围。第十七条公司员工应爱护公司公共设施办公设备，保持办公环境的整洁，讲究礼貌，文明办公。如遇突发事故应及时妥善处置，并立即报告有关部门和公司相关负责人。第十八条员工未经部门经理以上许可，不可在工作时间会见亲友。第十九条员工每日应按时上下班，并亲自打卡，不得迟到早退旷工。第二十条员工平均每周工作小时，公司上班时间为早，......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....记大过处理。未经许可擅离工作岗位者擅自更改作业流程或不按规定方法工作者附件三同时，对候选人性别，来源，年龄层次，性格倾向进行，建立人员胜任素质模型，增加与用人单位的匹配度。更多信息请访问蓝鹰人才服务应守法诚实地履行自已的义务。职员不得从事参与支持纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，职员应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。第三条职员须严按执行公司颁布的各项制度。职员认为公司制度明显不适用，应及时向上司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励职员就工作充分发表意见或提出合理化建议。第四条遵循管理流程接受上司的领导是职员的职责。职员应服从上司的指示。职员如认为上司的指示有违反法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级汇报......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....这职位般薪水是多少考你来了。般的问题是这些，平时要多做总结，开发工作就会越做越好。另外，开发工作离不开对业务的熟悉。在和客户谈价钱时，不要太容易让步，要相信客户有这个能力，事实上，很多客户用很昂贵的外资猎头公司。争取好的价格是他的责任，也是你的责任。猎取候选人的第步工作是划定猎取范围。首先要明确客户所属行业，生产的产品，以此确定猎取范围。相关公司信息可以从企事业大全黄页以及平时积累中获取，也可以和客户讨论中获取，也可以从候选人那儿获取。要深入分析所要招的职位，以确定可能存在候选人的职位。有些职位很明确，如财务经理，只能从财务经理人选中获得。有些职位界限不是很明确，如研发经理，可以从研发经理，技术经理甚至可以从售后服务，产品经理中获取，深入地分析有助于准确划定猎取范围。要和客户沟通，明确经理人员是否可以从主管人选中物色。和客户沟通，要明确哪个档次上的公司可以物色候选人。猎取前要先计划好联系的理由。理由的确定基于对该职位工作内容的深入理解，了解该职位可能与外界联系的对象......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....适用。将获得的信息及时做好总结，以便于下次猎取。暂时用不上的信息也要记入总结内。归根结底，关键是猎取时心态要调整好。二，要随机应变。三，与候选人交谈时，要友好坦诚。附件二员工手册总则为健全本企业人事管理制度，规范员工行为，提高营运绩效，维护公司正常运转，建立个充满活力高效运转的团队，特制订本守则。本守则适用于公司员工之任用请假出勤加班调动考核奖惩教育训练福利及离职等事项，除另有或临时颁布相关规定外，都应依据本规章条例办理。二准则第条职员应守法诚实地履行自已的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。第二条职员卡上下班，中午休息时间为，可不打卡。第二条上下班忘记打卡者，应在发觉后第时间呈请部门经理签核，否则每次以旷工半天论处，但个月不得超过三次，超过三次的超过部分每次扣元。第三条迟到各部门若在规定时间未到岗视为迟到，在以前下班视为早退，迟到早退处罚如下迟到早退分钟内，每周公布迟到情况，不做其他处罚迟到早退分钟以上分钟以内，扣元迟到早退分钟以上分钟以内......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，职员不得以分工不明为由推诿。第六条严禁职员超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户做出书面或口头承诺。在公司内部，职员应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。第七条职员有贪污受贿或私自利用公司资源代客理财作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同。第八条职员对公司的办公设备通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。第九条公司的切书面报告，电子资料，内部工资和培训资料等，职员未经授权，不得对外传播。如有违反，按重大违纪处理，除解除劳动合同，对造成的相关损失还应进行追偿。第十条职员对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌保险柜橱柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。第十条公司切未经公开披露的业务信息员工工资，财务资料人事信息合同文件客户资料企划营销方案管理文件会议内容等，均属企业秘密，职员有保守该秘密的义务......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....如猎取销售经理，可以说是客户，如财务经理，可以说是会计师事务所。猎取理由不可概而论，可信为准。猎取前要先调整好心态，要理直气壮，坦坦荡荡，如果心虚就说明还未准备充分。要先把可能出现的情况预演遍。要尽可能将自己想象成所要扮演的角色。和总机小姐交谈要尽可能简短。要上去就说，请转部门经理，半的情况会转进去。等到总机小姐问起是什么事时，再告诉她猎取理由。不可恋战，说得越多，破绽越多。有些公司总机小姐比较谨慎，理由要很充分，如实在不行，可以以消费者身份转到销售部，销售部比较容易转，然后以转错号码为由，问销售部相关部门分机号或相关人员姓名，般销售部人员没受过反猎头训练。转到相应人员时，问您是经理吗您贵姓第反应般都会告诉你姓什么。也有少部分人会问你什么事，可告诉他预先准备的理由，并尽可能象真的似的和他交谈，在适当的时候问他姓名。交谈要友好，轻松，不能紧张。当接电话的人不是要猎取的人员时，也要问问他贵姓，方面是礼貌，另方面可能也是个有用信息，至少下次可以告诉总机小姐你确实知道那个部门有位先生......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....予记小功。对管理制度建议改善，经采用有成效者执行重要工作或紧急事件，限期圆满完成者个人才能卓越，对主办工作之改善与推展，具显著绩效者具有其他功绩者第七条有下列事实者，予记嘉奖。热心服务，有具体事实者热心助人，品德优秀，勤劳努力，堪称楷模者遇紧急事件处理得当，减免公司损失者见义勇为救助急难者维护公司安全卫生有特殊贡献者协助同事完成任务确有贡献者具有其他功绩者第八条有下列事实者，无论职务高低年资深浅，律免除职务并予以开除，并由公司保留移送司法机关循序追求责任之权利。恶意收受回扣贿赂利用不正当手段挪用公款贪污者私自外泄他人薪资者或评论薪资而招惹是非者盗用印信者窃取公文公务者假借公司名义在外举债招摇撞骗者违反国家法律，经司法机关查证并判刑确定入监者个人或与其他人共同经营与本公司同类业务者在公司场所殴打人和打架者抢夺盗窃国家公司他人财务者向公司请假却在他处工作者故意损坏公物者损坏部分要照价赔偿在公司场所赌博吸毒喝酒及有其他不良行为者在外行为不端......”。