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的股权作为抵押，年期满后，乙方可以选择还本付息或者获取相应股权，股权兑换不低于原值增值比例。

以上合作均应签订合同，如乙方要求可以办理公的将来，银滩双语能开创片属于自己的蓝天，在北海的民办教育中独领风骚。

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年国务院关于进步加强义务教育工作的决定明确提出了两免补，即免除农村义务教育阶段的贫困学生的杂费和书本费。

并补助寄宿制学校学生的生活费。

这规定不仅顺应了迫切的社会需求，而且满足了我国义务教育阶段扩大教育的机会。

提高教育质量的需求。

支出中的固定成本有每年万元的房租每年递增万元每年万元教职工薪资师资结构，学校有专职教师人，由学校自主招聘，平均年龄，本科人，高级教师人，级教师人，县级以上学科带头人人，校级骨干教师人。

当地工资标准小教高级元月。

中学元月，中教高级元月左右。

引进的标准略高此标准。

月付万万每年计划投入万元的广告费用，万元的办公费用参考上条变动成本只是人均每月约元的伙食费，元的水电费和每学期元的教辅材支出。

由于现有的教室寝室资源能轻松安排名学生。

学校共有教室间，每间可容人。

宿舍有间，每间住人，需教职工人。

在学生内都不会因为增加在校生数量而增加成本。

没有税金，只有教育局收取少量管理费用。

从下表可以看出，只要在校生人数达到们银滩双语学校提供了个千载难逢的良机。

广西北海银滩双语学校投资策划方案银滩双语学校现状银滩双语学校现状银滩双语学校是所全封闭全日制寄宿学校。

现有个教学班，学生共人，专任进教师人，全部由学校自主招聘。

平均年龄岁。

本科人，高级教师人，县级学科带头人名，校骨干教师名。

接手转让该校前任经营者由于缺乏合理投资，缺乏专业人才，经营不善，现有的宿舍未加修葺水电空调，不懂管理老师无心教学，老师工资低只有千元左右，老师队伍不稳定无法安心上课和管理学生。

硬件和软件都乏善可陈。

造成社会口碑极差。

不懂市场招生情况也不理想，目前我们投资银滩双语学校，方面为广西教育事业做出点贡献，另方面，也求的点合理回报。

年月底接手转让的银滩双语学校，由于前期经营不善，目前仅拥有在校学生人左右，教育资质小学到初中。

硬件改造银滩双语学校坐落在北海著名的风景区银滩，学校场地前身是广西警官学校北海训练基地，地理位置理想，环境优越，学校场地约十余亩，校舍建筑面积平方米，运动场面积平方米。

转让接手后投入资金对原场地进行修缮调整改造，现有教室间，平均每间平方米，间电脑室，电脑台，图书室间，心理咨询室间，教师办公室间，学生食堂平方米，学生宿舍间，学生宿舍每间均配套空调及热水器，可以广西北海银滩双语学校投资策划方案同时容纳寄宿制学生及配套教职员工正常教学和生活。

在北海市除正在建设中的国际学校外，目前是硬件设施最好的民办学校。

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学校将德教工作放在首位，以先做人再成才为指导，对学生进行大胆管理。

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招生本地人常年工作在海上，收入较高但漂浮不定。

他们期待自己的子女能受到良好的教育，又能实行托管。

外地人大多数扶老携幼，期待自己的子女受到好的教育。

确立市场导向是项系统性，前赡性的战略工程。

对已注册的学生结构性特征进行定量分析，进步定位目标市场导向，包括性别，年龄，生源所在地，学生成绩，家庭收入，家庭结构以及就读本校的主要原因。

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广告学校除了招生期间常规媒体及小区户外广告投放以外，将着重于教学期间与教育管理机构合作，加强自身品牌建设和推广，通过网络报媒电视进行学校各项建设成果的展示，进行软性品牌推广。

目标投资教育是个长效举措，应该坚持走可持续发展之路，立足现在，规划未来，逐步实现学校办学目标。

根据北海目前民办学校的现状人口资源，城市发展趋势，学校有信心在未来两三年内使在校学生达到四到五百人，十五个教学班，涵盖小学至高中。

使办学规模达到个新的高度。

为推动学校进步发展，学校积极与北海大专院校合作，已与北航北海学院达成意向，利用北航品牌和教学设施场地，以银滩双语学校为前身，创办高标准高起点高规格的北航北海附中。

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前期本人及在校现存的部分湖北教师团队曾经帮助北海黄冈中学实现，提高管理，包装经营，从学生个暑期招生致接近学生的良好招生业绩。

五筹资用途和方式当前的问题在于，由于我们了解信息和实际接手的时间太晚，年秋季招生工作已经基本完成。

原校方招到的学生人数不够多，分担固定成本能力不足，本学年亏损已成定局。

由于前期改善整体学校教学设施及软硬件条件负荷过大，需要更多的资金注入，通过测算，为顺利过渡到年招生季，按目前的运营水平，大约存在万元的流动资金缺口。

考虑到为了突出我们学校的优势，提升办学条件，打响品牌，计划在软硬件方面再做进步的投入。

广西北海银滩双语学校投资策划方案为了年度月份开始的招生工作筹备更加充分，铺垫更加全面，我们需要引入流动资金万元。

资金投入的合作方式为借款，年利率不低于期限年，到期还本付息，可提供抵押物。

按董事会决议按年度现金分红债转股，按借款签订合同，年利率，同时约定，以本项目及个交线路万两季度每年承包两季度。

预计收入可弥补支出，并有稍量收入。

影视城及相关设施在原有设施上改建浴场人工沙滩及相关娱乐设施如沙滩排球场足球场等停车场在原有设施上改建湖区道路修缮在原有设施上改建湖区环境改造在原有设施上改建宣传费用旅游车资产负债表编制单位年月日单位万元年度项目第年第年第年第年第年资产货币资金短期投资应收票据和应收帐款其它应收款存货其它流动资产流动资产合计长期投资固定资产原值累记折旧固定资产净值在建工程固定资产合计其它长期资产资产合计负债短期借款应付票据和应付帐款其他应付款应付税费其它流动负债流动负债合计长期借款其它长期负债长期负债合计负债合计所有者权益实收资本资本公积留存收益所有者权益合计负债及所有者权益合计利润表编制单位年月日单位万元年度项目第年第年第年第年第年主营业务收入净额减。

其他风险本公司不排除因政治经济自然灾害等不可抗力因素对本公司经营带来不利影响的可能性。

二风险对策针对经营风险本公司将依靠政府对景区发展强有力的支持，扩大生产和经营规模，利用景区良好的自然资源优势和历史文化优势，降低景区的经营风险，同时使景区产业经营实现多元化生产，分散市场风险，在搞好主业的前提下兼顾资产的多样化，根据市场的发展抓住机遇，形成新的利润增长点。

以此增强景区的抗风险能力。

具体体现在两方面，方面公司将以收购兼并控股等方式开发和利用各种资源，迅速扩大资产规模，形成规模经济另方面努力提高管理人员和全体员工的素质，加强景区形象建设，在改善内外环境的前提下，提高景区知名度和美誉度。

针对行业风险和市场风险景区具有特有的资源和市场开拓能力，将通过加大投资力度更新服务内容加强促销手段和宣传力度来保持景区在同行业中的领先地位，回避市场风险。

同时，景区将加大环境绿化，推进环境建设，形成国内第流的旅游观光和渡假基地，增加收益。

公司将面向社会广招社会贤才，引进和培训高素质的职工队伍和演员队伍，充分发挥人在企业中的价值和创造力，树立公司的对外形象，扩大公司的影响，提高公司的知名度。

针对政策风险国家产业政策的调整税收的变化对景区经营活动造成的风险，景区力求提高自身的经营管理水平，来消除政策变化带来的风险。

同时，我国对社会主义精神文明建设的高度重视，景区的发展提供了良好的机遇。

针对投资风险景区在投资之前将进行全面而细致市场调研，确保投资方向准确将合理利用筹集资金，求的经济效益和社会效益最大化。

凝聚创业小组成员简介指导老师张建峰经济管理学院副院长硕士左殿升校团委副科长在读硕士顾问王权山东轻工业学院科研处处长博士王德刚山东大学旅游管理硕士生导师博士刘洪滨青岛海洋经济研究所所长博士后参赛队员宋秀丽经济管理学院企业管理专业孔杰经济管理学院市场营销专业宋志磊计算机科学与技术系计算机应用专业隋刚机电工程学院工业设计专业盖晓妮外国语系英语专业张敬艺术设计学院摄影专业主营业务成本主营业务税金及附加主营业务利润加其他业务利润减期间费用营业利润加投资收益补贴收入营业外收入减营业外支出利润总额减所得的股权作为抵押，年期满后，乙方可以选择还本付息或者获取相应股权，股权兑换不低于原值增值比例。

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年月底接手转让的银滩双语学校，由于前期经营不善，目前仅拥有在校学生人左右，教育资质小学到初中。

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转让接手后投入资金对原场地进行修缮调整改造，现有教室间，平均每间平方米，间电脑室，电脑台，图书室间，心理咨询室间，教师办公室间，学生食堂平方米，学生宿舍间，学生宿舍每间均配套空调及热水器，可以广西北海银滩双语学校投资策划方案同时容纳寄宿制学生及配套教职员工正常教学和生活。

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学校将德教工作放在首位，以先做人再成才为指导，对学生进行大胆管理。

对