迁喜家和房产中介店连锁运营的创业计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

数量社区店家中心店家第五章财务模型根据市场调查和顺驰门店的经营统计数据，按照各种经营条件都具备的成熟数据作出以下迁喜家和房产中介店连锁项目的财务模型主营业务财务状况分析标准社区店主营业务收支表社区店收入项目收入说明总金额备注买卖佣金宗买卖中介费，元买卖成交金额按万计算。

租赁佣金宗租赁中介费元单，元合计，元支出项目支出说明总金额房租元月，元工资元元，元佣金提成总收入的，元办公费用元月，元折旧递延元月，元营业税及附加营业收入的，元合计，元交易金额万营业收入元月利润元说明该表为成熟的标准社区店的平均经营状态，每月任务完成买卖交易宗，租赁宗，不计其他业务收入标准中心店主营业务收支表中心店收入项目收入说明总金额备注买卖佣金宗买卖中介费，元租赁佣金宗租赁中介费元宗，元办证费用宗代办权证元宗，元合计，元支出项目支出说明总金额房租元月，元工资，元佣金提成总收入的，元办公费用元月，元折旧递延元月，元营业税及附加营业收入的，元合计，元交易金额万营业收入元月利润元说明该表为成熟的标准中心的平均经营状态，每月任务完成买卖交易宗，租赁宗，代办权证宗，不计其他业务收入总部主营业务收支表总部收入项目收入明细总金额备注上缴利润元担保金额按每宗万计算每期对外投资金额平均为万每期个月担保担保金额，元投资收益投资金额的，元分销收益元单，元合计，万支出项目支出说明总金额投资收益和新房分销收益税收计入中心店和社区店，总部的营业附加税只有担保业务。

房租元月，元工资元人，元佣金奖金佣金的，元办公费用，元折旧递延，元广告费，元营业附加税营业收入的，元合计，元交易金额营业收入万月利润，元说明该表为成熟时期的标准业务总部的平均经营状态，每月完成个人担保业务宗，每期对外投资平均余额为万元中介主营业务发展估算表项目季度二季度三季度四季度五季度六季度七季度八季度社区店家中心店家中介交易量套交易金额万元营业收入万元中心店建设家万元总部建设家万元人员招聘和培训人次市场宣传和推广网站及软件开发维护公关费用人员工资办公费用和流动资金合计由于迁喜家和房产中介店连锁项目本身的特点，为了达到最佳经济效应和市场效果，前年是基础建设期即使有收入，但还是不断用于开发市场投入，所以在五个季度之内收入和利润不能用于偿还投资或者支付贷款本息。

第七章投资方式和回报方式投资方式我公司希望投资方以借款的方式投入项目，从项目正式开始运营，在第二年底用利润按约定利息先支付投资方投资的本金和前两年的利息在第三年底用经营利润支付投资方的其余本金和第三年的利息，投资方另外拥有项目的投资收益权。

二退出机制公司经营年半以后，投资方可自愿选择退出，所持股份由创业方全部购买，在创业方同意的前提下，也可转让第三方。

如两年内该公司被并购，投资方可根据并购合同约定的相关规定退出。

第八章项目创业者简介刘路岁，中南财经政法大学毕业，高级注册规划理财师武汉市房地产经纪人。

原武汉地之杰物业顾问有限公司创办人，总经理，曾任武汉市房产管理局交易中心武汉房屋置换服务有限公司总经理助理北京世纪华夏资产管理有限公司高级项目经理在光大银行和招商银行任消费信贷中心主任，曾任湖北汇金久臣地产投资股份有限公司常务副总经理，现主持金融时代地产投资工作室，熟悉房地产经营管理各环节及流程，善于创新及开发新区域。

勤于思考对新鲜事物相当灵敏，具有极强的创造性思维能力及资源重组能力，对房地产业及金融业有深刻及独特的见解。

宋诗军岁，大专文化程度，武汉市房地产经纪人。

现任武汉新地之杰置业投资顾问有限公司武汉迁喜家和房产中介店连锁运营机构创办人，总经理，武汉青年企业家协会会员。

主要负责公司经营管理，有着八年以上的企业管理及房地产行业从业经验，在行业内有着较好的声誉，并与相关政府主管部门保持良好的人际关系。

曾祥玉岁，湖北大学毕业，武汉市房地产经纪人，高级理财规划师，曾任武汉地之杰物业顾问有限公司总经理助理，美商合富投资管理公司湖北办事处主任，现任职于中国民生银行武汉分行，对房地产开发贷款和个人消费贷款非常熟悉。

万学泽岁，华中科技大学毕业，物业管理师，武汉市十佳房地产经纪人，曾任武汉市中介协会常务副会长，现任武汉万佳房地产交易有限公司和武汉佳逸物业管理有限公司总经理，对武汉市中介行业的发展变迁历史非常了解。

业务利润万元说明为了更客观反映常规业务的成长，该表第年没有计算总部的主营业务收入和利润，从第二年开始计算。

中介交易量季度二季度三季度四季度五季度六季度七季度八季度交易量套季度二季度三季度四季度五季度六季度七季度八季度中介业务发展营业收入业务利润二其他增值业务收入社区分类广告业务收入单个广告栏经济分析项目米的广告栏数量备注次性投资制作成本元广告栏和遮雨棚年折旧上缴租金元月社区居委会和物业管理公司广告发布费元月城管局标准广告位米可任意组合标准广告位月租金元包制作安装费提成元盈亏平衡点块社区广告发展经济分析项目五季度六季度七季度八季度社区店家广告栏个广告业务收入万元月税前利润万元说明以家社区点平均管理个广告栏为例，广告位出租率为，即块标准广告位。

装修保洁中介业务项目四季度五季度六季度七季度八季度社区店家增值业务收入万元说明每家社区点每个月装修推荐任务完成单，推荐专业家庭保洁小时增值业务收入项目季度二季度三季度四季度五季度六季度七季度八季度社区店家中心店家业务利润万元增值业务发展计划表季度二季度三季度四季度五季度六季度七季度八季度增值业务利润三总体业务发展收入和利润预测项目季度二季度三季度四季度五季度六季度七季度八季度主营业务利润增值业务利润总利润万元业务利润增长季度二季度三季度四季度五季度六季度七季度八季度主营业务利润增值业务利润总利润年度利润表万元项目第年度第二年度主营业务收入主营业务利润增值业务利润税前利润第六章资金需求为迅速将迁喜家和房产中介店连锁项目开展起来，在市场上树立专业品牌，完善各项管理机制，提升整体管理水平和市场竞争力，最终实现经济效益的快速增长，我们目前需要以投资或贷款形式加入引进人民币万元，主要用于以下方面如表所示项目单价数量金额万元社区店建设家万元股份有限公司全资子公司武汉当代物业发展有限公司经世纪中国不动产直接授权，成立了世纪不动产武汉区域分部，注册资金万。

目世纪不动产武汉区域加盟店数量已逾余家，经纪人余名。

目标是在未来两年内，加盟店数量力争达到家。

作为全球中介巨头的世纪不动产更以全球调差安家及广泛的客户资源成为房地产中介行业学习的榜样。

但高达近万元的开店成本高额的运营成本及尚未成熟的地区特许经营模式将很难支持家加盟连锁店的战略目标。

除世纪不动产的品牌效益外，其他方面对加盟者的支持很少，前期运行水土不服发展停滞，的加盟店亏损由总部托管，但如果调整得当，拥有品牌经营网络经营特许经营三位体经营理念的世界级的世纪不动产还将是武汉市场上的二名。

外省中介商联合不动产河北企业，创业于年，武汉公司于年月成立，初期的武汉公司，人员缺乏经营乏力，整个公司处于混乱状态。

月份以后集团对武汉公司进行全面人事架构调整，发展突飞猛进，目前已经发展到家直营店，是武汉中介市场的新生力量。

宁波鸿桥年品牌进入武汉，发展高峰期有家左右，目前有家店，基本为加盟店，宁波总部没有控制能力，只是品牌共享，经营情况般，基本处于衰退期，有可能近期退出武汉市。

本土三甲中介商华明达成立于年，拥有家分公司家子公司直营店有家，加盟店家家店，形式上为连锁实际上各自为政，是武汉市声势较大的中介连锁公司。

但公司整体没有明确的战略目标和布局，从业人员素质普遍不高，业务战线长资金链比较紧张，对外投资的效率和回报也不高，发展遇到瓶颈。

世纪宏图成立于年，老板和从业人员素质较高，是武汉市在起步阶段就发展比较正轨的中介连锁公司，但前期利益分配不公导致加盟店与直营店利益矛盾严重，公司发展受阻反复，现改为全部都是加盟店，目前共有家店。

总体上资金实力较弱，没有新的发展方向和盈利增长点。

百居易百居易房屋超市系市房地局下武汉国佳房地资产评估有限公司武汉新兰德物业顾问有限公司发起，由各城区房产局相关部门及其它专业机构加盟参与的中介机构，于年月成立，年改制为私营。

从开业之初的家连锁机构发展到现在的家连锁店，但其中