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计每天元，预计天发完传单，共计三人。

预算元。

评估流程目标评估法我们的产品营销策略分为导入期和成长成熟期即初期促销开拓期中期促销发展期和后期促销跟进期。

每个策略周期结束后，根据各时期企业营销计划和企业营销目标编制评估表，由评估小组根据市场完成情况进行营销评估。

分为四个等级。

根据等级调整下营销区间计划。

若为说明营销定位偏低，营销收效大，可适当提高下期营销目标若为说明营销定位偏高，营销策略收益不大，可加快营销进程同时适当降低营销目标。

若为或则说明，营销定位基本准确，营销收益般。

初期促销开拓期目标评估标准初期市场开拓目标为初步涉足市场，打造知名度和认知度，让消费者即广大网民通过我们的各种宣传手段了解并知悉我们的品牌特征及相关活动。

有关消费者对我们的知悉程度结合问卷评估法搜集数据，市场占有率结合后台数据分析即市场调查知悉，销售量通过后台数据检测获得。

二中期促销发展期目标评估标准中期市场发展目标为扩大品牌知名度和认知度，拓宽市场份额，让消费者即广大网民通过我们和客户本身的宣传深入了解我们的品牌特征并进步积极响应我们的活动成为我们的活跃会员。

有关消费者对我们的知悉程度和认知度结合问卷评估法搜集数据，市场占有率结合后台数据分析即市场调查知悉，销售量通过后台数据检测获得，活跃会员数通过论坛统计获得。

三后期促销跟进期目标评估标准后期市场跟进目标为维护品牌形象维持客户忠诚度，保证市场占有率，保证会员活跃度。

定期做问卷及调用后台数据分析销售额和会员变化并做出维持现状或者积极应对决议。

精简为表格形式如下所示品牌客户销售额市场会员售后初期打造品牌知名度认知度了解我们比活动前有所提高初涉市场活跃度般争取好评中期扩大品牌知名度认知度加入我们比前期提高占有率比前期提高活跃度较高好评率后期维护品牌形象维持客户忠诚度信任依赖我们比期提高占有率比期提高维持活跃度维持好评率通过目标评估法可以适时了解营销策略所定目标完成情况，并且根据市场和客户的最新动态及反应及时正确的调整策略，使其更加贴切实际，促进战略目标完成及有利于进行市场规划。

二问卷评估法根据我们的产品种类和季度特色制作网络调查问卷。

调差问卷内容涵盖客户对我们的品牌的知悉程度购买频率售后评价活动评价好友评价会员评价等等。

调查问卷填写途径本店会员填写问卷加积分问卷连接贴在各网络显眼位置，填写问卷可参与幸运抽奖，奖品为买套装三套以下次性免邮活动。

工作人员通过真实可靠的市场调查，内部客观的完成部分问卷。

通过对问卷的分析，可提供给评估小组具体市场数据，以便评估小组更加准确的进行目标评估以及做出精确决策。

问卷评估法具体操作可依靠策划人员评估小组和网络技术人员。

由策划人员组织策划，编制调差问卷，由网络技术人员将问卷贴到网上具体实施问卷分发和征集，由评估小组成员汇集问卷进行数据统计和分析。

得出结论递交决策人员进行营销决策。

三后台数据评估法可以通过后台数据检测，分析网民对完美套装的了解和知悉度，会员活跃度以及销售额度等等。

具体数据获取及用处如下完美套装引发新潮流啦活动和网潮达人活动主页的点击率数据。

通过分析了解消费者对我们品牌的认知度，以此推测我们品牌的知名度。

可以推测出我们宣传方式的好坏，并以此做出调整。

对设计师设计的完美套装的购买量数据即销售额的数据分析。

通过产品的销售额数据分析及不同季度和时段销售额数据的比较分析，可以得出我们品牌产品的受欢迎程度或者随外部内部环境变化产品的销售额变动方向机幅度，依此做出下期销售周期的销售额度规划调整和物流配货的预算。

参赛网潮达人活动的参赛搭配完美购买量数据分析。

通过对参赛活动中作品的销售数额分析，可以得出消费者对活动参与的积极性与对参赛作品的喜爱程度，同时可以映射出消费者对于活动的支持程度，从侧面可以反映这个活动举办的效果。

可以根据得出结论，调整活动策划，增加或缩减活动资金。

四对比评估法根据不同期的数据和评估表对比，分析营销策划的作用，根据得出结论，正面负面效应或者效应大小适当调整下期营销目标和计划。

具体应用如下根据不同时期的销售额数据对比，分析当期的营销目标是否适合，分析当期的营销手段是否恰当，分析当期的资源配置是否合理，分析当期的市场宣传是否到位活动效果是否明显宣传方式是否得当。

根据不同时期会员对活动的点击率和关注率的对比，分析活动效应。

根据不同活动期会员活跃程度的对比了解会员心理，适当推出会员感兴趣的喜好的活动，适时缩减甚至关闭受冷落的活动。

根据不同期对网民的完美理念的知悉有较喜欢的服装品牌是什么问卷到此结束，谢谢您的合作。

注本问卷，在日照市个地区实际发放份，实际收回份。

附录产品定价分析假设目前服装市场需求为，定价为，成本为，市场需求函数为，利润为。

则定价为时利润最大。

证明如下利润可知利润是价格的函数，将对求导，并令其等于零后有得附录商品存储费用最小化假设商品需求率为件每年，以定的批量件进行进货，进货提前期假设为零需要这种物品时可以马上得到供货，并且不允许发生供应短缺，假设只考虑两张费用，与每次组织订货有关费用为元每次，存贮物品所需费用元每件每年每次订货批量为全年费用最少。

证明如下用表示全年发生的总费用，表示全年内用于订货的费用，表示存储的费用，表示全年的平均订货次数我们的目标是希望最小，从表达式中可以看出是的函数，将对求导，并令其等于零得因，故使为最小，代入得即当订货量为时，费用最小为。

附录模糊综合评价评判因素集款式，穿着舒适，价格，质量，评价集很满意，较满意，不太满意，不满意，请若干专家与顾客进行评价若对款式有表示很满意，表示较满意，表示不太满意，表示不满意表示满意程度的百分比对穿着舒适有表示很满意，表示较满意，表示不太满意，表示不满意表示满意程度的百分比对价格有表示很满意，表示较满意，表示不太满意，表示不满意表示满意程度的百分比对质量有表示很满意，表示较满意，表示不太满意，表示不满意表示满意程度的百分比则可以得出对款式评价的隶属度款式很满意，较满意，不太满意，不满意穿着舒适很满意，较满意，不太满意，不满意价格很满意，较满意，不太满意，不满意质量很满意，较满意，不太满意，不满意由以上可得到模糊矩阵假设顾客考虑的三相权重，则顾客对该服饰的综合评判为其中∩∈∪∈度和套装理念的喜爱度分析，了解完美套装进军搭配市场程度，与营销预期策划对比，找寻距离和方法。

通过以上几种评估方法的灵活穿插应用，对营销活动是否按时完成，以及营销活动开展的方式是否正确等问题的进行评估分析，分析是否完成营销目标，以及目标市场是否满意，从而进行战略调整或者战术调整，从而使整体营销规划更加合理化集约化。

五模糊综合评价对此次营销活动的评估可以利用消费者对本店推广的商品的满意程度进行评估，利用模糊综合评价进行评估更接近于东方人的思维习惯和描述方法，因此，对本次营销活动的评估利用模糊综合评价。

活动具体方法如下评判因素集款式，穿着舒适，价格，质量，评价集很满意，较满意，不太满意，不满意请若干专家与顾客进行评价，若对款式有表示很满意，表示较满意，表示不太满意，表示不满意。

对穿着舒适有表示很满意，表示较满意，表示不太满意，表示不满意表示满意程度的百分比对价格有表示很满意，表示较满意，表示不太满意，表示不满意表示满意程度的百分比对质量有表示很满意，表示较满意，表示不太满意，表示不满意表示满意程度的百分比假设顾客考虑对款式的权重为，对穿着舒适的权重为，对价格的权重为，对质量的权重为则顾客对该服饰的综合评判为我们可以通过，中数值的比较得出顾客的满意程度附录附录完美套装品牌服饰调查问卷您好，欢迎您填写这份问卷。

我们完美套装品牌服饰为了进步进步完善我们的品牌，让我们的品牌更加时尚完美，我们特别制作了份调查问卷，希望你们提出你们的建议。

也让我们的工作更有动力。

请仔细填写我们的问卷。

本问卷不计姓名，答案无所谓对错，我们承诺对您提供的信息予以保密。

请您把您的真实情况和想法提供给我们。

占用您的时间，向您表示忠心的感谢，填写说明未加说明的题目均为单选，请用标出答案，部分多选和问答题目请依据题后说明填写。

个人基本信息年龄性别您是否经常为不知道如何搭配衣服而烦恼呢经常是偶尔而已从不你经常在网上购买衣服吗有需要都会去网上买只有部分从网上买考虑过但是没试过没考虑过请问你对潮流的看法追随潮流标新立异适合自己的就好无所谓请问您比较偏好的品牌服饰类型是运动服饰休闲服饰职业服装牛仔服饰其他服饰请问您是从什么渠道了解服装品牌的朋友介绍网站杂志广告其他您经常购买的品牌是您比较在意的服饰配件是什么帽子皮带围巾首饰眼