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doc 医院执行力培训个人心得体会 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 21:23

《医院执行力培训个人心得体会》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在医院的总体部署下,我们内科第支部有老年科病区,二病区,新成立的院整体竞争优势添油助力,做对做好自己的本职工作。医院执行力培训心得体会郑州市第九人民医院在年月日下午对全院班组长以上的中层进行了医院管理与执行力培训,聆听了香港联成国际教育集团邓成伟老师的讲课,感想很多,收获很大,主要有以下几点更加深刻的理解了团队的含义团队是个经常提起的名词,但真正的含义自己以前并不是深刻领会,但听了培训才明确的知道了团队的真正意义思想方向行为三者的统才是真正的团队含义。并不是有了组织就是团队了,细细想,也的确如此,在个集体里如果大家想的不是样的,不能统大家的思想方向和行为,就算集体里每个人都非常努力的工作,个人能力越强反而会离团队的目标越远。做为名中层,就要紧紧转绕医院三病区肾内科......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....才能走出个人利益的藩篱,走入医院利益的正道,只有医院利益得到了实现,个人利益也才有实现的可能,两者并不是只有冲突与对立,更多的是相容与统,冲突与对立是暂时的,渺小的,相容与统为别人想这是最具有欺骗性的,掩耳盗铃,这样做对别人不好。完美主义定还有更好的方法。逃避主义不参与。忘记主义自欺欺人,以忘了来推拖工作。明白了这五种原因,就能对症下药,解决工作安排中的问题。通过培训,使我明白服从是种责任,这种责任是中层应该具备的意识,想方设法去执行,完成任务才是中层的终极追求,不能只求也去执行了,但效果却与当初安排的初衷有差异,并没有达到当初的目标,只是说去做了,但结果并不完美。执行是以结果为导向的。任何没有结果的执行都是不可取的,也是没有意义的,只有完美的结果才能诠释完美的执行......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....为我们郑州市第九人民医院进行管理与执行力培训。在医院党委书记常际平主持下,我抱着空杯心态参加了这次培训,使我受益匪浅,感触良发展目标,自觉规范自己的言行,把个人的理想与医院总体的思想方向和行为相统,不仅个人理想得到了实现也促进了医院整体目标的实现。这样工作才更有干劲,团队才更有活力。更加明确了自身的定位与义务做为名中层对态学习要有空杯心态,时刻自省,不断学习,完善自身,要明白自身的定位,是医院资产型的人力资源还是负债型的人力资源,要时刻问自己,要不断提高自己的业务素质与政治敏感度,时刻提醒自己要做医院资产型的人力资源,为医院的发展贡献自己的力量。明白了不服从的理由与原因在工作中有时困惑,为什么有些工作安排下去了但执行的并不能尽如人意......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....永远以医院的利益为重绝对服从医院的各项命令是自己种责任最终以把事情做好做对为结果导向。医院做为老年科二病区护士长兼内科第支部书记,听过这次培训深感责任重大,老年科二病区护理工作和协调内科第支部个科室的工作,需要我不断的学习,才能把本职工作做好。首先感谢医院给我这个平台,感谢个科室主任护士长及全体医护人员对我工作的支持和配合,更让我感受到做为名护士长和支部书记,奉献就是自己的人生,用自己积极的工作态度和积极的影响力起到模范带头作用,把苦累怨留给自己,把乐安康送给职工送给病人,用心工作,不在工作上耍心计,处处严格求自己,以身作则,懂得关心下属,帮助下属,做名有情护士长和支部书记,把自己对工作的所作所为和正能量的态度深入人心,鼓舞团队,把科室和支部工作做扎实......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....个人的光彩只有熔入医院发展的伟大宏图中才能更璀璨,才能更长久,我愿自己与科室全体同仁共同统思想方向行为加入九院团队,投入到我院大发展的伟大征途中,与九院及九院全体同仁共同努力,绽放出生命中最美丽的花朵,实现人生的最大价值,祝愿我们九院的明天更美好。全文完年月日发展目标,自觉规范自己的言行,把个人的理想与医院总体的思想方向和行为相统,不仅个人理想得到了实现也促进了医院整体目标的实现。这样工作才更有干劲,团队才更有活力。更加明确了自身的定位与义务做为名中层对态学习要有空杯心态,时刻自省,不断学习,完善自身,要明白自身的定位,是医院资产型的人力资源还是负债型的人力资源,要时刻问自己,要不断提高自己的业务素质与政治敏感度,时刻提醒自己要做医院资产型的人力资源......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....才能工作更有主动性和目的性,才能把培训的内容贯彻到日常工作去,带领科室全体人员共同努力,在思想方向与行为上与医院,而是在个问题的发生后,大家是如何看待问题,并有效的去解决问题,每个医护人员必须具备有忧患意识,要做到在问题没发生前,已被有效控制,当做到这样的时候,科室的护理问题就随之而减少,护理质量也必会随之不断提高,就如邓成伟所说的合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨练,只有学会服从的人,才能领导他人,在医院中我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从很快会变成股强大的执行力,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力,对上级的命令就是服从完全服从绝对服从。医院请给我结果,不必做出更多的解释医院的本质是结果交换的本质,医院用结果获得社会认可和自身价值......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....满足职工不断变化的需求。医院个优秀的职工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。执行力最简单也是最精辟的解释就是按质按量不折不扣的完成工作任务。执行并等于做,而是做对,做好,在完成任务的基础上,追求更高层次的结果,在个问题的发生后,领导职工们将是以种怎样的态度去解决问题,如果说是怠慢的态度去执行,那么问题仍然存在,不仅存在,而且还在蔓延,最后即使解决,也是执行力的不到医院执行力培训心得体会医院执行力培训心得体会配图医院执行力培训心得体会院医院为了进步提升医院中层干部管理水平,增强凝聚力和执行力......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....明白了不服从的理由与原因在工作中有时困惑,为什么有些工作安排下去了但执行的并不能尽如人意,不知是什么原因通过培训明白了是什么原因,主要有以下五个原因思辨主义其实质就是自我崇拜,自以为是,这样做有什么意义。总体发展目标保持致,减少工作中的盲目性,有重点,有计划的推动科室的工作,才能凝聚人心,只有懂得人心才能做好中层工作,丰碑无语,行胜于言。做为中层只有想在前干在前乐在后,把职工的思想工作做通,才能更好的领导科室工作,服务好临床科室,服务好,在家才能开开心心工作,提高工作的积极性和主动性。变工作的压力为工作的动力,把要我工作变成我要工作,树立以院为家的理念,正确处理个人利益与医院利益的冲突,这是个很难回答的问题,但每个人心中都有答案,也都有个人的行事准则,只有经常扪心自问......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....儿科病区五官科眼科耳鼻喉科口腔科,我们九院为综合医院,为满足不同人群的需要,尤其是老龄化社会的到来,老年科病区二病区床位远远不能满足老年病人住院需求,为了统思想统方向统行动,老年科二病区主任护士长积极配合医院,为老年科三病区患者作协调,目前在短短的半个月共收治病人达多人。医院作为医院的员工用自己的辛勤劳动体现在医院的价值,我们内科第支部老年科岳梅枝主任宁静主任先后被评为省级先进工作者,护士长也被评为河南省最美护士和最美天使,这也充分体现了只要我们树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现医院发展与个人发展的双赢。我们也将为继续深化医院内涵发展,提升良多。特别是让我明白了做个有执行力的人对医院的发展和团队建设的重要性......”

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