1、不准和五条禁令的要求，坚决纠正行业不正之风。主要是通过开展廉政文化进公司活动，通过职工代表大会或者尝试成立职工监督委员会，开展对工程建设物资采购等重大事项的质询活动，促进党政合力。通过在窗口岗位设立监督联系点征集客户不满意事项等活动，促进广大党员干部自觉地做到为众务实清廉。全文完年月日和市场运营的效能。五贯彻落实执行三重大制度情况认真贯彻执行和落实省公司三重大制度实施办法，坚持按照决策程序进行，不走过场。今年，开展了员工职位竞聘和双向择岗工作，都坚持做到公开竞聘，做到公平公开。大额度资金使用也都是经过总经理办公会议讨论，集体决策。为了确保三重大制度得到更好地落实和贯彻，分公司还制定了澄迈分公司三重大实施细则，对制度执行过程中的各个环节作出了明确的规定，大大加强了操作的可能性和规范性。二存在问题和不足部门党风廉政建设考核无具体和明确的标准，党风廉政建设责任书，有的只签订无检查无考核。二分公司纪检监察工作人员工作水平需进步加强。三对领导人员员工作风的监督检查力度不够。四对新情况新问题研究不够，有效预防腐败的办法和措施不多。五对采购招投标工程建设领域中的风险防范缺乏专业性的指导。三年套较系统的有操作性的监督管理制度，进而形成靠制度管人管事的有效机制。二继续加强思想教育，进步筑牢思想道德防线坚持以人为本，进步筑牢拒腐防变的思想道德防线。突出开展个活动完善两个机制搭建三个平台抓好思想教育。开展个活动。突出开展党员干部亮标准亮身份亮承诺活动，强化党员干部的先进性。完善两个机制。是分析研究机制。将党风廉政。
2、作观看部反腐倡廉教育片拒腐防变每月课，通过观看敬畏感恩知足抵制腐败的内在素质，员工深刻感受到加强自我内在修养增强廉洁意识的重要性和必要性观看场党员教育电影，通过组织观看影片潘作良，使党员干部深受教育和鞭策，纷纷表示将以潘作良等先进模范为榜样，深入开展创先争优活动，增强党性修养，转变工作作风。二是开展全员廉洁从业宣传教育，扩大教育的覆盖面，以定主题定时间发送廉洁短信和廉洁文化上墙等形式，大力宣传学习反腐倡廉规定召开中层以上管理人员述职述廉报告会，进步强化了基层工作的透明度，增强领导人员责任感和使命感，自觉接受员工的监督，确保领导人员廉洁从业加强新员工廉洁从业理念入职教育法澄迈分公司采购监督管理实施办法澄迈分公司采购管理规范澄迈分公司三重大实施细则等系列制度流程，使各项工作更加规范科学，为防腐倡廉工作奠定了良好的制度基础。年来，公司内控机制得到了进步完善，党员干部队伍没有发生不廉洁行为和腐败问题，保证了企业又好又快健康发展。截止到月省公司财务部对家分公司做了现场的账务检查，澄迈分公司取得分，目前暂排名第二位。四充分发挥效能监察职能，促进公司提质增效科学发展按照省公司工作部署，分公司认真组织开展了效能监察工作。完成三重大集体决策制度的效能监察，成立了专项监察小组，对财务人力采购等各个相关部门的执行情况进行了全面检查，上报自查整改情况。完成通信工程设计施工监理合作方引入管理效能监察，完成自查报告，并接受省公司检查小组的检查。效能监察对存在的问题进行了及时的梳理和整改，有效提升了工程建将廉洁文化建设纳。
3、核同奖惩。在抓好公司经营管理的同时抓好反腐倡廉建设，切实加强党员干部和市场运营的效能。五贯彻落实执行三重大制度情况认真贯彻执行和落实省公司三重大制度实施办法，坚持按照决策程序进行，不走过场。今年，开展了员工职位竞聘和双向择岗工作，都坚持做到公开竞聘，做到公平公开。大额度资金使用也都是经过总经理办公会议讨论，集体决策。为了确保三重大制度得到更好地落实和贯彻，分公司还制定了澄迈分公司三重大实施细则，对制度执行过程中的各个环节作出了明确的规定，大大加强了操作的可能性和规范性。二存在问题和不足部门党风廉政建设考核无具体和明确的标准，党风廉政建设责任书，有的只签订无检查无考核。二分公司纪检监察工作人员工作水平需进步加强。三对领导人员员工作风的监督检查力度不够。四对新情况新问题研究不够，有效预防腐败的办法和措施不多。五对采购招投标工程建设领域中的风险防范缺乏专业性的指导。三年法澄迈分公司采购监督管理实施办法澄迈分公司采购管理规范澄迈分公司三重大实施细则等系列制度流程，使各项工作更加规范科学，为防腐倡廉工作奠定了良好的制度基础。年来，公司内控机制得到了进步完善，党员干部队伍没有发生不廉洁行为和腐败问题，保证了企业又好又快健康发展。截止到月省公司财务部对家分公司做了现场的账务检查，澄迈分公司取得分，目前暂排名第二位。四充分发挥效能监察职能，促进公司提质增效科学发展按照省公司工作部署，分公司认真组织开展了效能监察工作。完成三重大集体决策制度的效能监察，成立了专项监察小组，对财务人力采购等各个相关部门的执行情况。
4、型宣传和反面警示教育自学和集中学习观影和实地参观等方式，因地制宜开展五个活动开展次集中学习会，学习国有企业领导人员廉洁从业若干规定和中国共产党党员领导干部廉洁从政干准则两个重要文件，通过学习，与会人员系统而全面学习两个文件，同时深刻认识反腐倡廉建设对于公司实现持续健康发展的重大意义，深刻认识反腐倡廉建设对于增强公司凝聚力提升公司软实力的重要作用进行次廉洁从业教育集体谈话，结合集团领导省公司领导关于反腐倡廉暨纪检监察工作的重要指示和精神，党支部书记杜金尧同志向全体员工宣贯了有关会议精神，并进行了次廉洁从业教育集体谈话。通过谈话，进步增强党员工部关键岗位员工廉洁从业意识，牢固树立正确的世界观人生观价值观和权力观，坚决摒弃各种不良习气，有效预防各种腐败行为，切实履行岗位职责任，确保企业健康发展参观次反腐倡廉警示教育基地，参观人员逐观看了个在全国影响较大的腐败案例及近年来海南省纪委查处的戚火贵谢明中曾清泉，三亚市纪委查处的郑通卫等名贪官的典型案例，观看腐败分子的忏悔视频，最后在警示教育基地报告厅移动公司党风廉政建设责任制自查报告年，澄迈分公司认真贯彻落实集团公司省公司反腐倡廉暨检监察工作会议精神，围绕省公司年初制定的纪检监察工作思路和工作重点，整体推进反腐倡廉廉洁从业建设和党风廉政建设工作，促进了公司的健康和可持续发展。加强领导，坚持反腐倡廉建设与公司经营发展两手抓分公司党支部将党风廉政建设工作列入重要议事日程，切实履行岗双责，把党风廉政建设的各项任务与经营管理工作有机结合起来，做到同部署同落实同考。
5、教育贯穿到分公司发展全过程，坚持常抓不懈，拓展教育内容创新教育形式，提高教育的针对性有效性。二是检查考核机制。将党风廉政建设纳入全年工作目标考核，变软任务为硬指标，发挥教育在党风廉政教育中的基础作用。搭建三个平台。是日常教育平台。以传统教育重点教育为主，通过集中学习专题辅导举办讲座等形式抓好教育，促进教育经常化二是文化渗透平台。加强廉政文化建设，积极开展红色旅游格言警句知识竞赛等，融教育与思融教育与乐工作打算年，我们总的工作思路是按照省公司的总体工作部署，以提高领导班子执政能力为重点，以提高广大员工廉洁自律意识为目标，以防止违法违纪问题发生为目的，以确保公司经营快速稳步增长和保持安全稳定为己任，继续强化分公司纪检工作的监督职能，进步推进党风廉政建设和反腐败斗争深入开展，努力做到树立新观念研究新情况适应新形势采取新对策力争新成效。完善机制建设，进步推进党风廉政建设工作主动加强与省公司纪检监察部门的沟通交流，学习领悟省公司及兄弟公司纪检监察工作的优秀做法和经验，与分公司实际相结合，进行取长补短，努力做好对省公司重大决策部署的贯彻落实对干部人事工作对资金运行对领导干部自律对党风廉政建设责任制落实等各个重点环节的监督，同时，结合新形势和实际工作情况，对已制定的规章制度进行修改，增添新内容，使已有制度更加完善管用，使党风廉政建设各项常规工作有里观看了海南民生燃气集团原董事长朱德华现身说法的警示教育片，进步增强了分公司党员干部关键岗位员工廉洁从业和遵纪守法的意识，巩固和推进了分公司党风廉政建设和反腐败工。
6、公司企业文化建设工作，在公司内部形成了依法经营廉洁从业遵守制度的良好氛围。三完善公司内控机制，构建企业惩防体系关于制度建设，胡锦涛总书记在中纪委十七届五次全会上强调，反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要内容，是加强反腐倡廉建设的紧迫任务。要以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点，以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，加强整体规划，抓紧重点突破，逐步建成内容科学程序严密配套完备有效管用的反腐倡廉制度体系，切实提高制度执行力增强制度实效。只有加强制度建设，严格落实风险内控机制，才能从源头上杜绝腐败问题的发生。分公司召开专题会议，研究部署反腐倡廉工作，推进惩防体系建设。将关键岗位人员纳入了廉洁谈话制度，加大了惩防体系的覆盖。加快制度的建设和完善，分公司先后制定出台了澄迈分公司财务开支管理办法澄迈分公司合同管理办部廉洁教育管理和监督。季度组织关键重要岗位员工及兼职纪检监察员参加集团公司省公司年反腐倡廉暨纪检监察工作会议，认真学习省公司总经理的报告和讲话精神。会后专题部署了分公司党风廉政建设和反腐败工作，层层签订了党风廉政建设责任书。二持续开展反腐倡廉教育活动反腐倡廉宣传教育是纪检监察的项重要的基础性工作，必须旗帜分明，常抓不懈，使宣传教育工作更具实效性，为预防腐败打下良好的思想基础。以领导干部关键岗位人员为主要对象，不断加强反腐倡廉和作风建设教育，成立了反腐倡廉集中学习教育活动领导小组，指导各项活动的开展。通过开展多种形式的活动，宣传廉洁文化，营造反腐倡廉良好氛围。是以正面典。
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移动公司党风廉政建设责任制自查自纠报告