1、进后出或加长板凳的办法创造条件，让更多的优秀年轻后备干部走上领导岗位，使后备干部工作最大限度地实现既备又用。同时，鼓励和支持后备干部参加公开选拔，在同等条件下优选使用。关于强化各级党组织对后备干部建设的领导把关作用和责任。是明确党委党组及其主要负责同志责任，强化对后备干部队伍建设的领导。坚持把后备干部队伍建设作为年度干部选拔任用工作报告两评议的重要内容，列入领导班子和领导干部综合考核的重要内容。要求在平时考虑领导班子建设时，同步考虑后备干部队伍达地区挂职锻炼。进步开拓后备干部视野，采取上挂交流任职等方式，积极创造条件，选派年纪较轻学历层次较高发展潜力较大的后备干部到发达地区上级领导机关挂职锻炼，让后备干部在发达地区学习先进的管理知识和发展经验，在上级领导机关提高宏观思维和综合协调能力。关于后备干部的管理。是要建立后备干部信息库，并定期维护，把后备干部的数量结构掌握清楚。二是要逐人建立后备干部档案。除了基本情况外，要逐步收集完善后备干部人选各方面表现情况，记录在案。三是要定期谈心谈话。按照干部管理权限要求，党委党组及其组织人事部门每半年和后备干部谈心谈话次，掌握思想工作动态。对发现有倾向性问题的，要及时谈话提醒，帮助其改正。四是强化跟踪考评。按照干部管理权限，对后备干部每年要进行次集有企事业单位非公经济组织和社会组织等方面的优秀人才。关于后备干部人选的产生方式。按照中央要求，干部工作要强调党组织的领导和把关作用。在后备干部队伍建设上体现党组织的作用，就是要把干部了解在平时，通过基层调研走访座谈。

2、部队伍结构上，注重了年龄性别政治结构，对年轻干部女干部党外干部方面储备比较充足，但是忽视了专业结构和能力结构，对专业性干部能力型干部储备的不够。主要原因在于后备干部选拔来源渠道相对单，主要集中在党政机关，企事业单位非公组织等党政机关以外的优秀人才因体制等因素，目前进入渠道还不够畅通。三是后备干部队伍的动态管理机制还需要进步完善。从实际工作来看，由于受政策和长期思想认识误区的影响，对后备干部实行动态管理还没有真正做到常态化部门三位体的监督机制。三是实行优进绌出动态管理。坚持后备干部动态调整机制，对经实践检验不符合后备干部条件以及不宜继续作为后备干部人选的，及时调整出去，同时对表现优秀符合后备干部条件的干部，及时补充进入，从而保证后备干部队伍整体素质和质量。建立后备干部考核制度，除平时考核外，每年对后备干部进行次集中考核，及时掌握后备干部的思想政治表现工作实绩工作作风廉洁自律意识和心理素质等情况，并集中进行综合分析，提出整改意见和建议。同时，建立跟踪考察制度，及时掌握后备干部情况和发现优秀干部，并通过程序对后备干部及时调整。年以来，我们通过后备干部综合考评，共调整不宜继续作为后备干部的对象人。注重备用结合，及时把优秀后备干部选任到合适岗位发挥作用。市委明确，提拔使选派名县级党政正职后备干部到上海深圳东莞等经济发达地区挂职锻炼分期安排市直经济部门和县市区名分管城建旅游工作的后备干部到重新两江新区西安古城天津开发区广东东莞等地挂职锻炼采取上下对口互派挂职的方式，先后选送了名学历层次较高发展潜力较大有。

3、以来，在全市深入开展以践行宗旨，争做好干部为主题的假如我是服务对象大讨论活动，深入推进灵魂革命，促进干部换位思考改进作风服务群众。新华社求是杂志经济日报光明日报湖北日报对活动进行了集中宣传报道。中央党的群众路线教育活动领导处级干部述职报告分享人龚庆欣年处级干部述职报告尊敬的领导同志们大家好,下面就这年度的工作，述职如下近年来全市组织工作情况近年来，我部认真落实市委要求，积极履行部门职责，在主题活动走在前列，职能工作强基主动，特色工作国省争先上狠下功夫，取得了初步成效。是干部工作抓基础，着力探索建立更加科学的识人体系。把握好干部标准和市委五个大胆起用五个注重用人导向，按照平时善于发现干部用时能够推荐干部建设，检查指导工作时同时检查后备干部的选拔培养情况，研究干部工作的同时掌握后备干部情况。二是坚持经常性教育，促进后备干部健康成长。各级党组织要严格对后备干部的思想教育，严格党内组织生活，严格日常管理。三是坚持集体研究，严格后备干部的选任程序和纪律。关于后备干部的定位。造就支素质优良数量充足门类齐全结构合理的后备干部队伍，是贯彻执行干部任用条例的需要，也是选拔任用领导干部和加强领导班子建设的重要基础性工作，是关乎党的事业后继有人的战略任务。后备干部是重要基础性工作，但不是干部人选的唯来源，要坚持民主公开竞争择优的原则，对工作需要经过考察确实优秀的其他干部人选，也要注意同等使用。全文完中考核，作出阶段性的评价报告，将考核评价情况作为后备干部动态调整和提拔使用的重要依据。五是要适时调整。根据党组织平时。

4、后备干部推荐考察中，首次引入了中组部人机对话软件，模拟实战环境，重点考察后备干部在处理具体问题中表现出来的德才素养。二是拓宽来源。按照后备干部总体规划，坚持五个批的多层次选拔，不断拓宽来源渠道，即结合县市区领导班子换届市直部门领导班子集中调整，集中选拔批结合领导干部公开选拔中层干部竞争合规范化建设，组织各级党代表开展四进四访活动。在全市推行群众工作三事工作法，得到中央政治局委员中央书记处书记中组部长赵乐际同志批示肯定。总结推广王运福工作法得到了中央书记处几位领导同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌，围绕产业发展聚集各类优秀人才。大力实施隆中人才支持计划，支持各类市场主体面向海内外人才市场，引进高层次创新创业人才。截至目前，已引进国家千人计划人选人，入选湖北省百人计划人，数量在全省市州除武汉市外名列前茅支持隆中人才支持计划项目个隆中人才创新团队个，资助总额万元，在海内外产生了较大影响，成为我市招才引智的品牌。策划举办隆中对系列活动，大力弘扬尊贤重才文化，打造高端人才交流平台，被省委组织部评察人选人用人中，使之切实发挥作用。目前，各类台帐数据库资料库都逐步健全完善，通过多渠道及时收集整理管理权限范围内的干部各方面现实表现情况，做到人头清数据准情况熟，有效服务领导班子建设。在前不久召开的第季度全市组织部长工作例会上，围绕在组织部门建立科学的识人体系进行了专题研讨，并统筹市县两级组织部门力量集中攻关，务求取得制度成果。二是队伍建设抓作风，扎实开展群众路线教育实践活动和假如我是服务对象大讨论活动。去年月。

5、和干部交心谈心日常考核管理信访举报等干部监督信息年度考核等各种途径了解干部贯表现情况，通过综合分析研判来确定后备干部人选，防止民主推荐唯票现象发生，也防止有针对性的组织考察引起社会震动和干部人选的思想波动。对那些在公开选拔和竞争上岗中暂时不能提拔使用的优秀干部，如果符合后备干部条件，也可以研究列入相应的后备干部名单。关于后备干部的培养锻炼。是强化政治理论和业务知识培训。以党校为主阵地，每年举办不同类型的培训班，利用多种形式多层次对后备领导班子正职按照确定后备干部数量，领导班子副职按照确定后备干部数量的基础上，以市和县为单位实行总量控制，具体到个单位不作硬性数量要求，符合条件多的就多确定几个，符合条件少的就少确定几个，以防止凑数量搞降格以求。在后备干部队伍结构上，要注重优化年龄结构性别结构政治结构专业结构，年轻干部女干部非中共党员干部专业性干部都要有定的数量，保证在领导班子换届时有较为充足的选择空间同时要注意后备干部的能力结构，注意选拔充实有丰富的实践经验和实际工作能力的干部。比如，在换届时，有的县市区政府班子成员全部调整出去，新提拔进政府班子的都是从乡镇和县市区直部门过来的，既没有工作的连续性，也还有个磨合的过程。所以，政府班子的副职成员优秀的也可以有两个以上的些党组织在后备干部队伍建设上海存在模糊认识，有的认为后备干部的培养工作是组织人事部门的事，本单位只需配合就行有的重班子建设，轻后备干部队伍建设，没有做到同安排，同规划，同落实等等。二是后备干部队伍的结构还需要进步优化。不少地方在后备干。

6、定工作经历的后备干部，分别到中央组织部中央统战部国家发改委国家工信部等中央和国家部委，以及东风公司中国兵器集团等中央企业挂职锻炼。注重强化管理，确保后备干部队伍进出有序。坚持每年对后备干部队伍进行次集中调整，平时注意补充调整，确保后备干部有进有出，始终保持合理数量和质量。是注重分层分类管理。年月，我们建立了后备干部管理信息库，并对入库人员实施分层次分类型的培养管分层选拔后备干部。年，我们按照班子建设需要，分党政综合类党务类文化宣传类政法类女干部少数民族党外干部类等类别，结合组织实施类年轻干部成长工程，市级重点选拔培养年轻干部人，从中分类择优选拔了名优秀年轻干部进入县级后备干部队伍。同时，打破身份行业地域等限制，通过选调生招录遴选人才引进干部交流挂职公开选拔等方式相结合，注重选拔班子建设需要的结构性紧缺性专业性人才，不断优化后备干部队伍结构。目前，我市后备干部基本形成以岁至岁干部为主体，门类比较齐全，结构逐步优化，年轻干部女干部少数民族干部党外干部比例不断提高，学历构成以大学本科以上学历为主的后备干部队伍。注重体现重点培养要求，不断提升后备干部队伍备干部工作目标任务分解到各级党组织，层层建立责任制，坚持定期督办检查和考核。注重选拔机制创新，不断优化后备干部队伍的结构。是严格选拔。市委严把入口关，坚持后备干部的资格条件，按照民主推荐组织考察研究决定等程序，确定后备干部。在考察中，突出考察后备干部德的情况，采取德的表现和作风建设方面突出问题专项测评五量化五分析等方式实行多角度全方位考察。年，我们在。

参考资料：

[1]个人党建工作报告材料（第5页，发表于2022-06-25 22:17）

[2]个人党建述职报告材料（第20页，发表于2022-06-25 22:17）

[3]个人德能勤绩廉述职报告材料（第28页，发表于2022-06-25 22:17）

[4]个人度述职报告材料（第13页，发表于2022-06-25 22:17）

[5]个人工作年终述职报告材料（第12页，发表于2022-06-25 22:17）

[6]个人工作述职报告材料（一）（第14页，发表于2022-06-25 22:17）

[7]个人工作述职报告材料（第14页，发表于2022-06-25 22:17）

[8]个人晋升述职报告材料（第10页，发表于2022-06-25 22:17）

[9]个人廉政述职报告材料（第9页，发表于2022-06-25 22:17）

[10]个人年度述职报告材料（一）（第5页，发表于2022-06-25 22:17）

[11]个人年度述职报告材料（第9页，发表于2022-06-25 22:17）

[12]个人年终述职报告材料2份（第9页，发表于2022-06-25 22:17）

[13]个人年终述职报告材料2000字（第7页，发表于2022-06-25 22:17）

[14]个人年终述职报告材料（第20页，发表于2022-06-25 22:17）

[15]个人上半年述职报告材料（第23页，发表于2022-06-25 22:17）

[16]个人述廉述职报告材料（第26页，发表于2022-06-25 22:17）

[17]个人述职报告材料（第20页，发表于2022-06-25 22:17）

[18]个人述职报告材料餐厅营销（第8页，发表于2022-06-25 22:17）

[19]个人述职报告材料仓管（第9页，发表于2022-06-25 22:17）

[20]个人述职报告材料护士（第8页，发表于2022-06-25 22:17）