1、作正常高效运转为原则，灵活开展增编进人工作，使乡镇工作在健康正常高效运转。改进完善公务员考核制度。要建立科学的考核标准。考核标准要尽量具老同志老黄牛能够有换岗的机会。从政治和生活上关心乡镇公务员，适当提高乡镇公务员工资水平。乡镇公务员在乡镇工作人员组成中，相对而言有业务能力和知识水平高的优势，要把这种人才优势打造成服务农村发展的胜势，关键在于锻炼和培训，要在政治和生活上关心他们。适当提高乡镇公务员工资水平和加大津补贴的力度，切实提高工作待遇，从实处关心乡镇公务员的思想工作在晋升交流方面，乡镇公务员升迁空间小，很大地打击了真正具有才能的公务员的积极性。特别是些外籍干部，是离家远，回家不方便，常年只能呆在乡里，与家人常聚少离多，增加了外地干部的思乡愁绪二是语言生活习惯等方面，外地干部刚到乡镇往往要花大量的时间精力去学习当地语言适应当地生活习惯风土人情，外地干部工作角色进入慢工作开展难，产生重压焦虑。晋乡镇公务员管理调研报告份些干部普遍认为乡镇工作就是跟群众打交道，工作没有技术含量，看就懂，学就会，从主观和客观上放松了学习和技能提高。特别是目前学习型服务型政府的打造，乡镇工作已经从管理向服务转变，缺少专业的素质技能培训交流，导致部分乡镇干部工作上找不到方向，无处下手，无从使劲。三是乡镇公务员工资待遇低，工作条件艰苦，难度大，人才难留。乡镇干部没有节假日，没有上想上工作上生活上存在的各种困难问题，激发干部干事创业激情，解决干部后顾之忧。注重储备优。
2、，需要有特殊的工作资出去的机会极少，让些干部工作缺乏上进动力，在同地方长期工作，造成工作的积极主动性和创新性降低，而惰性增大。待遇偏低，工作难做，队伍不稳定。是乡镇干部职务升迁机会少，政治待遇难以理顺经济收入偏低，收入水平与工作强度工作环境不匹配些正当的福利待遇得不到，如乡镇干部普遍享受不到公务员法规定的探亲假工休假。二是农村工作难做，工作周岁占，不能满足新形势下的基层工作女干部偏少，只占，且没有个女班子成员借调抽调人员占，在农村基层工作任务重责任大的现状下是不科学的。二是在干部的选拔和任用，主要停留在两方面对领导干部的选拔任用，多在原干部队伍中对新充实干部队伍的人员，主要来自于新毕业的本专科生，选人用人渠道过于单，范围欠广。这样的选人用乡镇公务员管理调研报告份福利待遇和政治待遇，真正体现社会主义公平。是完善保障体系，如必要的逢年过节的福利发放如三八妇女节，劳动节，中秋节，春节等。不能因为八项规定反腐倡廉建设而减少了基层公务员必要的福利。二是提升基层公务员办公环境和吃住条件，能让基层公务员不为生活这部分担忧，从而安心工作。三是强化工作奖励机制，对于表现优异的公务员进行荣誉和物质上的奖励。全文层项目人员优秀村干部定向考录公务员此项工作可以形成长效机制，有利于调动在岗大学生村官和村干部的工作积极性，有效提升工作能力和实效，并且能够确保在选送公务员时，此类公务员已经具备了足够的农村工作经验，上手快，落差小，适应强。健全干部交流机制，激发干部活力。
3、乡镇工作千头万绪，整天在田间地头办公。晴天身土，雨天身泥，风吹日晒。形容出由于乡镇公务员长期工作在最艰苦的基层，存在工作条件差工作任务繁重提拔无门升级无望工资待遇最低福利没有等多种情况，致使乡镇公务员出现了有责无权的焦虑紧张心态位卑言轻的憋屈失衡心态前途无望的消极心态工资待遇过低的悲观心态。四是晋升流动机制不畅通。问题难以解决。主要表现为是公务员人难进。方面由于编制数量控紧，乡镇机构规格低编制少领导职数少非领导职数更少，在乡镇基层工作任务繁重的情况下，远远不能满足管理当前社会事务的需要，就形成人多岗多责的普遍现象，人少事多的矛盾十分突出另方面由于地处边远山区，条件相对艰苦，人才难进。二是缺乏交流培训。受工作能力业务素质等方面影响，谈业务知识，也要业务工作谈体会谈方法。加强结对帮扶及学习。乡党委注重提供交流平台，促进年轻干部与老干部之间的学习交流相互促进，通过结对帮扶等形式，提高新进年轻干部的实践经验工作水平和综合素质。另方面，经常性运用谈心谈话方式，及时掌握公务员队伍思想动态采取乡党委书记乡长与班子成员谈，副职领导与分管干部谈的方式，进步掌握了解干部个人人其中，科级干部人，科员及以下人上级借调人，副主任科员名。二主要做法乡镇公务员是与群众直接打交道的最基层的干部，各项政策的落实民情民意的收集等等，都是最能发挥作用的股力量因此，我们在乡镇干部这方面，主要采取以下措施加强培训，使干部会做事。为全面提高干部队伍的整体素质，乡党委对干部队伍的培训。
4、导干部岗位调动和工作借调抽调外，干部交流本科及以上学历人，占大专学历人，占借调人数因各项工作借调抽调人，占实际在岗人员人，占。二干部队伍建设存在的问题干部队伍结构不合理，选人用人渠道单。是干部年龄结构不合理男女比例有所失调被借调人员过多。以乡为例，岁以下的青年干部占，而乡镇公务员管理调研报告份化数量化。增强现行考核标准的针对性，最好是每个岗位都有相对应的考核标准，而不是个放之四海而皆准的笼统标准。二要树立按照职位分配工作根据职能部署任务的观念，克服随意性，增强规范性，防止盲目地加压变相地对职位增减职能和义务。第二篇乡公务员队伍现状及特点目前，全乡机关在职干部人，其中，行政编制名，因各项工作和生活，真正用感情用事业用适当的待遇拴心留人，真正解决乡镇基层公务员思想上的扎根问题，工作上的深入问题，能力上的提高问题，让优秀人才在新农村中真正有作为，使他们干得有劲充满活力，真正发挥基层公务员源头活水的作用，真正把乡镇基层公务员队伍建设好，保持队伍的活力和稳定。适时适量招录乡镇公务员。对确实缺少人手的乡镇，应当有组织有计划升无望使乡镇公务员缺乏精神动力，再加上激励手段的匮乏，导致乡镇公务员工作的动力不足，工作很难创出新的局面。四建议落实交流机制，让乡镇公务员政治上有前途。方面，在干部提拔任用方面，提高乡镇在人事调动方面的建议权，提拔重用对象向乡镇公务员倾斜，让会做事肯做事能做成事的干部能够提拔重用另方面，完善干部双向交流机制，让长期在乡镇工作班时间，。
5、秀年轻干部。乡党委坚持备用结合原则，对于新录用公务员，根据其工作水平和综合素质，择优推荐后备干部，努力形成支素质优良数量充足结构合理堪当重任的乡镇后备公务员队伍。三存在的主要问题虽然说在乡镇干部管理中，乡采取了定的措施，但仍然存在些作，做到兼顾般，突出重点，坚持把教育放在首位，加强能力的培养，不断创新培训方式，拓宽培训渠道。结合工作实际研究制定培训各类学习教育活动内容和，对领导干部及年轻新进公务员进行了政治理论政策法规素养农村政策法规以及联系群众服务群众的能力等能力培训。如我们每周利用干部例会时机，组织开展干部集中讲学，让每名干部都上台讲课，内容不仅要结合自身工作乡镇公务员管理调研报告份第篇基本情况乡编制数，现有在编干部流确保每两年有次县里面的培训，增强各乡镇公务员的交流。二是更加关注乡镇优秀干部的成长，完善培养锻炼机制，通过转岗交流外派提拨等形式，加快干部流动，同时探索干部职级分级制，调动工作积极性，促进农村各项事业快速协调发展。健全干部激励机制，调动公务员工作积极性。乡镇公务员工作在农村第线，条件最苦，待遇最低，但责任最重，应逐步改善其工资县城或其他大乡镇挤，而县直机关年轻干部极少愿意到乡镇交流任职锻炼。导致出现难以找到培养提拔的对象。三对策和建议健全选人用人机制，推动干部选拔制度。在每年的公务员四级联考中，应该在保证公务员自身素质的情况下大量招收人才。是应届毕业生报考基层公务员基本上都没有什么农村工作经验，所以，除去些特殊岗位，如岗。
6、是根据干部需要确定定期培训。确保每两年有次市里面的培训，增强县与县基层公务员之间的交借调抽调名，实际在乡在岗工作人员名。从年龄性别学历借调人数等方面来具体看我乡公务员队伍组成结构。年龄结构全乡公务员周岁以下人，占至周岁人，占至周岁人，占。性别结构女干部人，占男干部人，占。学历结构质和技能，在应届大报考公务员的时候，可以免去专业限制，如此来，可以拓宽招考人数，增强报考公务员的竞争力，提升所招入公务员的素质。二是对于非大学应届毕业生报考基层公务员时，可以酌情考虑其工作经验，如本身在基层事业单位工作超过年，表现优秀者，可以专门设置个竞争岗，供此类考生选择，也可提升在职事业编制人员工作积极性。三是对现有面向大学生村官等服务度较大。随着产业结构不断的调整和经济的蓬勃发展，农村工作出现的许多新情况新矛盾和新问题，都有赖于乡镇干部去及时解决实际问题。但是，乡镇履行职能权力越来越小，责任却越来越大，常常疲于应付各种工作的检查考核达标等，难以集中精力投入到当地经济发展中来。三是后备干部资源不足。乡镇的工作环境和生活条件都比较艰苦，许多优秀干部不愿待在乡镇工作，都想方设法往人渠道，无法真正体现不拘格降人才的用人广泛性原则，也无法做到跨体制跨行业使德才兼备的有实际工作经验的人才充实到干部队伍中来，制约了干部队伍整体素质的提高。干部交流力度不够，干部进出口不畅。方面干部长期缺乏新鲜血液。乡地处偏远，社会发展滞后，加上受人员编制的限定，每年干部补充量稀缺。另方面领。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
乡镇公务员管理调研报告2份