1、断地进行技术革新和技术改造，创新和自主发明新工艺新技术十余项，成为燃气行业技术创新的排头兵。项项的小发明，次次的合理化建议，刘东坡显示了他过人的聪明才智，成了公司有口皆碑的小诸葛现任何失误，否则后果不堪设想。他殚精竭虑，始终把质量第安全第作为自己的工作行动指针，哪里有工程，哪里的工地上就会出现他的身影，严把施工技术关安全关，大家都说我们任何地方都不能出点儿小毛病，不然对不起东坡化建议在公司都得到了广泛采纳和推广。锐意创新的发明家刘东坡在工作中经常提出技术革新和改造建议,他集思广益,带头进行技术攻关,曾多次解决技术难题。自主创新了多项新工艺，为公司创造了巨大的经济和管理效益。他先程施工安全优质美观大方目标的实现，他整理了燃气工程施工技术标准摘要在技术员质检员班组长中推广使用，并得到了总公司工程管理部的肯定为了加强工程施工的管理规范材料领用制度保证各科室工作顺畅衔接术过硬施工经验丰富的行家里手。在他的带动下，工人们都养成了勤于动脑善于发现问题的良好风气，并提出了多项合理化建议解决了工作中的问题，为公司创造了很大的效益。工人们都说自打东坡来了以后，我们学了不少书本上的知识正是对工作的这种认真执着，才造就了个个优良工程。长期的忙碌，家人都习惯了他的过家门而不入。家里无暇照看，担子都落到在市中等专业当班主任教学任务非常繁重的爱人身上，但是为了城市这个大家，他觉得无怨无悔。创先争优技术员申报材料，也为燃气公司赢得了赞誉。质量至上的管理者如果说勤于思考注重积累是他良好的工作习惯，那么扎实进取雷厉风行是他扎实的工作作风。年，刘东坡任经理助理，他觉得肩上的担子更重了他深知燃气这危险行业，不能但是他化压力为动力，白天在工。
2、命财产安全。刘东坡从接触这项工作起，就把丝不苟精益求精的设计理念奉为圭臬。在设计前的准备阶段，刘东坡总是仔细考察事业奉献自己的青春才华。他多次放弃了在机关工作的优越环境，坚持要到最艰苦的基层线去磨打锻炼，在施工线平凡艰苦的工作岗位上，刘东坡显示了他在专业技术上的卓越才华，在燃气输配管网的设计施工管理工艺技术等工作中屡有建创先争优技术员申报材料思维缜密勤于思考善于发现，他常常能发现那些传统做法中细小的弊端。在施工技术指导过程中他发现，塑料管和钢管件之间的工序转换对工程施工的进度和质量影响很大，于是通过设计和计算，他决定用改变丝扣式钢塑转换的钢制部分长他还整理了工程公司工程管理规定并在公司范围内实施。考虑到低压管网改造和老旧小区施工会与居民频繁交涉，为了使施工尽量不扰民，刘东坡又提出在低改和老旧小区施工前，各项目部张贴带有项目负责人联系电话的承诺书。个个合他不光有知识，心更好，对我们就像亲兄弟样，我们真像是上了免费大学,作为经理助理，刘东坡不愧是领导的好参谋好助手。他经常到施工现场，总结施工经验。根据实际情况，向公司领导提出多项合理化建议并被采纳。为了促进工他还学以致用，结合工作实际，编写了通俗易懂的燃气工程施工技术标准等适合农民工学习的施工技术教材，利用休息时间，不厌其烦地遍遍教那些施工线学历偏低的工人们，这些工人们在他的深入浅出的耐心讲解和示范下，各个都成了创先争优技术员申报材料来代替防腐无缝钢管引入，以减少塑料焊接和电焊机的频繁更换。通过实践，这种工艺改造节省了大量的操作时间，提高了工程进度和工程质量。这项工艺在全国水煤气两段炉制气行业协会组织的工艺改造评比中获得二等奖。全文提出了二十多项合理化建议。
3、定为了加强工程施工的管理规范材料领用制度保证各科室工作顺畅衔接术过硬施工经验丰富的行家里手。在他的带动下，工人们都养成了勤于动脑善于发现问题的良好风气，并提出了多项合理化建议解决了工作中的问题，为公司创造了很大的效益。工人们都说自打东坡来了以后，我们学了不少书本上的知识正是对工作的这种认真执着，才造就了个个优良工程。长期的忙碌，家人都习惯了他的过家门而不入。家里无暇照看，担子都落到在市中等专业当班主任教学任务非常繁重的爱人身上，但是为了城市这个大家，他觉得无怨无悔。创先争优技术员申报材料，也为燃气公司赢得了赞誉。质量至上的管理者如果说勤于思考注重积累是他良好的工作习惯，那么扎实进取雷厉风行是他扎实的工作作风。年，刘东坡任经理助理，他觉得肩上的担子更重了他深知燃气这危险行业，不能但是他化压力为动力，白天在工地现场仔细地进行测量和记录，晚上又回到单位进行设计和竣工资料的整理，时常不留神就已是深夜同事们因此都叫他拼命三郎。他的这种敬业精神，感染着身边的每个人。因为施工现场非常复杂，他仔线供气置换等系列可行性问题。由于管材的老化，年全市中压管网接连出现险情，总公司领导果断决定对中压管网进行改造，其中河堤路东港路北环路的设计任务交给了刘东坡。在这三个设计任务中河堤路的燃气管网改造可以说是，以及建设大街港城大街的中压燃气配套工程和河堤路人民路建国路北环路西港路红旗路河北大街东段等中压燃气改造工程等系列重大工程的设计任务，累计完成室内民用户设计约户，室外管线约场情况，反复斟酌，收集尽可能详实的参考资料，为后续的初步设计和施工图设计做好准备在初步设计阶段，他总是精心构思在进行经济技术合理分析的基础上确定适当的设计方案。
4、保证工资足额到位。还，每年岁尾严厉兑现结硬账，对年过活常公用经费节余的单位，其节余局部可用于改善本身办公前提对年过活常经费超支的单位，按实践超支金额的予以责罚，年本核算制。对常常性支出进行成本核算，充分应用规费征缴信息，综合运用财政治理分析办法，从单位经济活动的每个环节动手，执行定收定支，把不合理支出节制在源头。二是严厉公事招待准则。机关普通性公申报后处理，先审批后报帐的准则，先由协管指导审核，再报分担指导审批入帐。中心主任统管不包办，经过局财政电子信息系统同步监督。三是履行会计电算化治理。年投入万德配置了房产财政规范财务强管理交流材料控。优化完善营业流程收集治理系统，要求各营业科室实时将处理营业的件数面积价值收费控税等相关信息传送到财政科，使之与财政治理信息系统有用对接，完成财政治理全进程跟踪监管。全文断地进行技术革新和技术改造，创新和自主发明新工艺新技术十余项，成为燃气行业技术创新的排头兵。项项的小发明，次次的合理化建议，刘东坡显示了他过人的聪明才智，成了公司有口皆碑的小诸葛现任何失误，否则后果不堪设想。他殚精竭虑，始终把质量第安全第作为自己的工作行动指针，哪里有工程，哪里的工地上就会出现他的身影，严把施工技术关安全关，大家都说我们任何地方都不能出点儿小毛病，不然对不起东坡化建议在公司都得到了广泛采纳和推广。锐意创新的发明家刘东坡在工作中经常提出技术革新和改造建议,他集思广益,带头进行技术攻关,曾多次解决技术难题。自主创新了多项新工艺，为公司创造了巨大的经济和管理效益。他先程施工安全优质美观大方目标的实现，他整理了燃气工程施工技术标准摘要在技术员质检员班组长中推广使用，并得到了总公司工程管理部的肯。
5、地现场仔细地进行测量和记录，晚上又回到单位进行设计和竣工资料的整理，时常不留神就已是深夜同事们因此都叫他拼命三郎。他的这种敬业精神，感染着身边的每个人。因为施工现场非常复杂，他仔线供气置换等系列可行性问题。由于管材的老化，年全市中压管网接连出现险情，总公司领导果断决定对中压管网进行改造，其中河堤路东港路北环路的设计任务交给了刘东坡。在这三个设计任务中河堤路的燃气管网改造可以说是，以及建设大街港城大街的中压燃气配套工程和河堤路人民路建国路北环路西港路红旗路河北大街东段等中压燃气改造工程等系列重大工程的设计任务，累计完成室内民用户设计约户，室外管线约场情况，反复斟酌，收集尽可能详实的参考资料，为后续的初步设计和施工图设计做好准备在初步设计阶段，他总是精心构思在进行经济技术合理分析的基础上确定适当的设计方案到市领导及各方好评中之重急中之急。特别是人民路文化路这段毗邻市委市府大院，市领导多次专程勘察现场，可见其重要程度。当时恰逢项目部缺少人手，身为项目部副经理的刘东坡同时又兼起了项目部技术员的工作，下子，肩上的担子重了许多米。名走上岗位不久的大学生设计师，承揽并出色完成了如此艰巨的设计任务，这也在秦皇岛的城市建设史上书写了个小小的奇迹。年的中压管网改造工程设计是燃气管网建设的新课题，设计中需要考虑管位新旧创先争优技术员申报材料争达到技术上万无失经济上节约的最佳配置。张张高质量准确无误的图纸就这样产生了。不到两年时间，刘东坡先后完成了秦市金原商厦小吃城奥体中心火炬等公福用户的燃气配套工程，锦绣家园碧海云天等小区的燃气配套工程他是新时期当代青年的杰出楷模。精益求精的设计师燃气管网的设计施工工作，关系着千家万户的生。
6、，不在施工图设计阶段，他总是将初步设计细化后再作推敲成为单位的业务骨干和行业的佼佼者，迅速成长为秦皇岛市燃气总公司工程实业公司经理助理。秦皇岛市青年岗位能手项项小发明记录了他为秦皇岛城市建设付出的汗水和才智，也是对他勇于拼搏精益求精的工作作风的最好褒奖,是位有理想有抱负有志向的优秀党员大学生。这位曾荣获山东省优秀大学毕业生称号的学生党员，初到燃气总公司工作时，胸怀远大志向，立志为燃政进出方案，以收定支，强管促收。是在审定全年收入方案时，依据各二级单位年前对全区房产开发市场销售面积需发证面积可收费源摸底查询状况，向内挖潜，自我加压，确定年度收入年持之以恒地努力，全区房产各项规费收入年迈上个新台阶，保不变保运转才能分明加强，初步具有了自我建设和自我发展的才能，完成了全区房产事业发展和部分本身建设相统互促进的双赢场面规范财务强管理交流材料等自救式改革，也杯水车薪。年，区房产服务中心新的指导班子上任后，结合区情和本单位实践，确立了抓市场强治理增收入控支出的工作思绪，全力抢抓房地产市场蓬勃发展的时机，变危机为契性的保证。其首要作法是坚持财政治理新机制，做到个思绪贯串工作直前些年，因为房产治理与市场发展严厉脱节，加之系统内部人心不齐，历史债权负担繁重，内部财政治理紊乱，行政运转成万元，是年万元的倍全年控征入库房地产税费亿元，是年万元的倍规费收入和房地产税费两项首要经济目标年均增幅达和以上，完成了新洲房规范财务强管理交流材料式注销监控法。即每月末由收费单位产权科财政科互相审核无误后，再进行会计核算。二是规范单子领用。征收费税概运用财务和税务专用单子，不规范的单子中心财政科概不予报账。三是执行营业跟踪级单位人员工资，。
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