1、学习的机会。集团有限责任公司厂始建于年更多文章请关注。经过十年的发展，目前已形成常压万吨年，催化万吨年，重整万吨年，加氢万吨年的加工能力，工厂占地面积亩，现有职工人。现将开展标准化以来的些做法与取得的效果汇报如下，不当之处敬请指正。严格标准，狠抓落实，全力推动安全标准化有效运行。自从年月份被确定为安全标准化试点单位后，我厂认真贯彻落实省市县安监部门及上级公司关于危险化学品从业单位安全标准化工作的指示精神，成立了以厂长为组长其他厂级领导为副组长，各职能科室主要领导为成员的工作小组，扎实推进安全生产标准化建设，严格按照各个要素要求开展工作，虚心接受上级部门的年度审核与指导。于年月顺利通过安全标准化级达标验收。年月，新版危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准出台后，我们对照新版标准进行查缺补漏，解决运行中存在的问题，确保了安全生产标准化的有效运行。年月份顺利通过了省安监局的换版审核。在实施安全标准化的年里，企业取得了未发生任何生产安全事故环境污染事故和交通事故的较好业绩。健全制度，规范作业，完善安全标准化基础工作。搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理制度，规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准目标责任措施考核等环节入手，重新修订全厂的项安全管理制度和上至厂长下至线职工的类不同岗位人员的安全环保职责，并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中，对照标准，结合实际，不断进行补充完善了安全标准化规章制度和工作标准，从而使生产管理协调有序，现场作业规范受控，为榆林炼油厂的安全标准化建设提供了制度保。
2、准化工作的总体规划工作目标工作重点工作措施。公司安全管理人员深入到各生产班组进行督促和指导，为安全标准化达标工作地顺利开展提供了有力保证。开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技能。安全标准化达标活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。首先，公司就什么是安全生产标准化达标为什么要进行安全生产标准化达标怎么进行安全生产标准化达标为内容组织班组长以上管理人员进行培训，培训多人次，让管理干部先熟知安全生产标准化。其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，公司安全管理人员到现场提问线员工，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数安全标准化评定标准岗位规程职业危害因素危险点及控制措施等，形成了人人学标准人人懂标准，上标准岗干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标准目标责任措施考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严格责任追究。第对照评定标准，进步完善实施方案，细化评比标准，对连续个月安全无事故生产班组进行奖励，仅第季度就发放奖金万元。第按照安全生产标准化达标标准，在公司开展创建安全标准岗位活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。第结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查突击检查定期检查走动式巡查等多种形势，不断创新安全。
3、各级领导的指导下，开展了安全生产标准化达标活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下我们恩施市互邦建材有限责任公司小望坡采石场是以建筑石料加工为主，建材销售为辅的民营企业，我公司总投资万元，于是年月取得采矿许可证，年生产规模万吨，公司目前拥有成套生产线壹条，各种机械设备余台，力争年销售达到期万元。推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本领导是关键。是组织召开了全系统安全生产标准化达标创建工作动员大会，就安全生产管理基础性工作及其现状，进行了系统分析评估，制定下发了公司安全生产标准化建设实施方案，明确时间节点，倒排进度，提出工作要求。抓培训夯基础，全面提升安全素质。为了使全体员工能够准确及时的认识标准掌握标准和运用标准，公司有针对性地开展了系列的安全教育培训工作。是前后次派出专业骨干人员参加国家局和省局组织的安全生产标准化建设培训和研讨。是年月和月，两次邀请咨询机构专家对各单位负责人安全管理人员等进行集中培训。是聘请安全专家对各县区局开展巡回宣贯，确保安全标准化的顺利推进。是利用利用网络平台电子显示屏等载体大力宣传安全生产标准化建设的相关知识，进行全员安全教育，进步提升全员安全意识。是对各分公司安全负责人进行安全履职考试，进步促进安全生产标准化的落地。年公司组织员工参加安全教育培训达到人次，基本实现了岗位过程和作业活动的全覆盖，效果明显。安全生产标准化汇报材料优秀范文汇报材料材料。准目标责任措施考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充。
4、通过采取专项检查突击检查定期检查走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现有检查重点周周有检查整改天天有检查内容。各单位依照标准要求做到责任措施时间资金预案落实，并安排复查验收，直至消除隐患。第，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全时时讲标准的良好局面。不断完善，持续改进安全绩效。格责任追究。安全生产标准化是项系统的动态的工程，需要不断的完善和改进。我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。公司按照计划实施检查整治自评总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。总之，安全生产标准化是项长期的基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我们公司将以安全生产标准化达标为契机，认真推进安全生产标准化进班组进岗位，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安和谐企业，做出我们最大的努力。谢谢大家,第篇开展安全生产标准化建设汇报材料推行安全生产标准化达标活动汇报材料尊敬的各位领导各位朋友大家好,安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在州。
5、障。积极学习先进的管理经验，全力提高安全管理水平。在安全标准化建设过程中，我们积极学习同行企业先进的安全管理经验，不断提高充实自身安全标准化工作。近年来，我们连年多次派送精兵强将到中石油中石化及延长石油集团内部优秀企业进行实地考察，学习他们在安全标准化方面先进的管理方法和经验。回厂后，及时召开专门的学习成果汇报会，对科学可行的经验限期在全厂范围内推广，在工作中加以落实和应用。同时，我们多次聘请国家和省内的知名安全生产管理专家对全厂各级管理人员进行安全知识培训，很好地强化了安全意识，更新了安全生产知识，提升了职工队伍素质，促进了我厂的安全管理水平进步提高。认真防范生产事故，积极从事后处理向事前预防转变。通过不断加强安全生产管理，持续改善生产装置的安全状况，努力提高装置的本质安全水平，将事故预防从传统的事后处理向先进的事前预防转变。推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了安全生产标准化达标要进班组进岗位。为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了以公司法人为组长，各生产班组负责人为成员的安全生产标准化领导组，领导小组指定专人负责具体安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各生产班组进行了广泛的宣传发动，生产现场制作安全宣传板块标语条，组织安全人员深入现场认真讲解，让每名员工都熟知安全。
6、查思路，实现有检查重点周周有检查整改天天有检查内容。各生产班组依照标准要求做到责任措施时间资金预案落实，并安排复查验收，直至消除隐患。第，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全时时讲标准的良好局面。不断完善，持续改进安全绩效。安全生产标准化是项系统的动态的工程，需要不断的完善和改进。我们在推进安全生产标准化达标的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。公司按照计划实施检查整治自评总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。准目标责任措施考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严第对照评定标准，进步完善实施方案，细化评比标准，对连续个月安全无事故单位进行奖励，仅第季度就发放奖金万元。第按照安全生产标准化评定标准，在全集团开展创建安全标准岗标准化车间活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。第结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。。
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