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doc 保险公司内勤年度工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 12:00

《保险公司内勤年度工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....尤其是在自身不足的地方要痛下苦工,积极配合机构的工作。争取在明年做的更好,保险公司内勤年度工作总结围绕目标,落实计划,紧抓业务工作计划落实早措施实年初,我司经理室就针对地区保险市场变化及年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,盘点落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。抢占车险市场,加大新工程新项目的拓展力度,坚决的丢弃垃圾保费今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的垃圾业务是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。旦出现脱报,马上在全司公布......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有效地拉动了业绩增长。区部借助月份乔迁新职场的契机,推出火红月,淘金行动业绩增员推动方案和月感恩勤拜访,人人举绩庆乔迁推动方案,倡导人人举绩,为新职场做贡献,区部还借机提出了天天拜访,周周举绩,增员,年年进步的区训,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,取得了不俗战绩。第阶段月份至年底,区部利用培训的有利时机,全面调动团队士气,提升销售技能,开展多层次对抗赛,冲刺年终目标。在市公司的安排下,月份我区部组织了余名伙伴参加公司的全套培训,使广大伙伴从全新的角度得到了思想的升华和技能的提升。区部借势而行,在团队中大力倡导技能训练氛围营造和目标追踪,在配合市公司开展并炒作区部对抗赛的同时,积极开展区部内部的对抗竞争,先后发动了狮王争霸虎争霸精英擂台等竞赛活动,区部推出的月争霸战鼓急......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破只重保费不重质量的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。深入开展创建活动,全面塑造企业外部形象加强思想政治教育活动。在精神文明建设过程中,我司直以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位,做到学习有制度有计划有记录有交流。我们坚持中心组牵头下的党组织日常学习,今年以来,我们进行了两个条例党的十届中全会中全会精神的学习,通过学习,进步端正和提高了领导班子思想和认识,增强了政治敏锐性。党风廉政建设结硕果。我司直以来注重良好党风政风的建设工作,定期召开民主生活会,倡导建立民主团结积极向上的领导班子队伍......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....迎难而上。做到责任到人,对保费在万元以上的实行分管经理介入,共同公关。综合内勤的工作内容大体分为块。首先是运营方面,这是我最主要最关键的工作,这块工作的专业性很强,要求也很严格。具体说来新契约。岗位职责审核投保资料,及时做好业务登记。分类准确扫描投保资料。审核通知书系统问题件的通知发放追踪回销。承保前撤件的及时处理,保单的登记发放,与级机构的业务交接,数据核对,回执的追踪登记扫描录入。要求当日完成,初审差错率,影像删除率。保全。审核辅导填写各类保全申请书,完备保全资料,劝阻退保,解释条款。受理客户业务条线系统内的业务查询业务辅导。要求资料齐全,及时准确,主动积极。理赔。受理理赔报案,了解保险事故,提醒注意事项,重大案件及时上报。受理理赔申请,确认申请主体,审核各类材料的有效性,指导填写理赔申请书,及时与级机构进行交接。及时发放结案通知书,做好理赔结论的解释。要求判断准确,处置妥当......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....为公司的发展做出更大的贡献。保险公司内勤年度工作总结年是中国保险市场竞争更加激烈的年,全国公务员共同的天地,同时也中国人寿发展历史上重要的年,营销区部在市公司党委总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将十区部年的工作情况和年的工作计划汇报如下年的经营成果和工作总结截至月日,十区部在全体业务同仁和工作人员的共同努力下,共实现新单保费收入万元,其中期交保费万元,趸交保费元,意外险保费万元,提前两个月完成市公司下达的意外险指标区部至月有营销代理人人,其中持证人数人,持证率各级主管人,其中部经理人,分部经理人。实现了业务规模和团队人力的稳定。回顾年走过的历程......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....虎争霸振雄风众志成城,决胜深秋十月期交业务竞赛方案以及决胜大冲刺十月期交业务竞赛方案,都有效地提升了团队士气和工作积极性,为全年冲刺作了有益的拉动。针对各个层级人员,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。保险公司内勤年度工作总结材料。仓库的保管,做好物品的出库与入库登记。积极配合产说会创说会等活动。内勤的考勤以及资产的登记计划书打印签报的流转与存档。综合内勤的工作事情很多也比较杂,要想面面俱到每个方面做得很圆满确实不容易,在很多事情的处理上需要灵活把控,刚开始接手这份工作时我由于经验不足,做的比较吃力而且很多地方不尽如人意,我通过年多的磨练逐渐理清思路,各项工作的开展也逐步走向正轨。在今后的工作中我要抓住每个学习的机会不断提高自己,不断提升自身的工作能力......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....调查契约理赔。联系契约体检客户,提醒相关注意事项,仔细核对体检项目,避免漏项,全程陪同完成各项体检项目,及时领取体检报告,及时与级机构进行交接。约见客户进行契约调查,配合级机构运营人员详实了解投保经过和客户重要信息,指导客户完成各类问卷。配合级机构相关人员进行理赔查勘,走访医院公安等相关部门。第是财务方面现金的收取,包括现金保费,单证保证金的收取,现金收入要及时送存开户银行,及时将存款凭条送至中支财务。制作现金保费收入明细,及时与中支财务进行交接。费用报销。报销单的填写,发票的黏贴,报销款的登记与分发。仓库物品的管理,包括卡单投保单的行销辅助品的买卖,建立电子台账。第是行政方面行销用品的购买与领用,留存好领料单。服务部日常必需品的购买。提供打印复印服务,以及打印复印费用的收取和及时上缴。保险公司内勤年度工作总结材料。今年,公司经理室在下达全年任务计划时......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。针对全年各阶段经营重点,我区部积极配合市公司各项安排,结合区部实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。从年初开始,区部就针对年的工作方向,推出了人人达标,争做明星的竞赛方案,倡导全体业务伙伴达到基础目标,向明星业务员学习,并持续努力实现高要求。在全年的工作中,区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力,实现了整体工作的持续性和有效性。全年基本上可以分为个阶段第阶段年初趸交销售业务竞赛,我区部配合市公司趸交推动方案,推出区部金鸡报喜趸交业务竞赛方案,全面提升规模保费,实现开门红。第阶段月份至月份,区部围绕期交业务和增员工作,先后推出了春节期间的正月十闹元宵......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目新上工程名录,并和交警部门汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集提供新车信息,对潜在的新业务新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。是已失业务不放弃。我们不仅对年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。是大小齐抓,能保则保。因为企业改制转产资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统思想......”

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