1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司确定质量管理体系所需的过程并运用了过程方法质量管理体系进行管理大过程从顾客要求到顾客满意的评价见图输入质量管理体系的持续改进顾客和其他相关方要求管理职责产品实现产品资源管理测量分析和改进顾改进措施等工作时，识别需补充的新设施。为实现产品的符合性所需的设施包括建筑工作场所及相应配套设施如厂房车间仓库办公室等设备如设计工具生产设备检测设备生产工具硬件软件等支持性服务如通讯设备和信息系统等按照设施设备管理程序的要求，做好设施的提供和维护保养工作。支持性的文件设施设备管理程序工作环境工作环境的控制在进行质量策划管理评审和拟订改进措施等工作时，识别需控制和改进的工作环境因素。这些因素包括物理因素热卫生振动噪声温度污染光清洁度空气流动等。人的因素工作方法空气规则和指南，企业文化建设等。按的规定，对这些工作环境因素进行控制，以确保产品的符合性......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....制定采购计划实施方案组织采购物资及产品运输，确保及时性，负责采购信息的收集与分析。仓库负物资和配件产品的入库出库，保证过程的数据的准确性和安全性。制造部负责编制生产计划和编制物料需求计划对产品质量负责组织车间安全文明作业，确保设备设施工作环境满足工作的需要就产品生产过程作业，协调各职能部门的工作进度和衔接负责生产过程及工作作业过程中的材料零部件入库搬运负责供水供电公司设施及设备的维修和维护指定并确认产品有关技术标准及规范。配合处理产品售后服务中出现的技术问题。技术部组织对生产中特殊过程的确认。负责生产过程信息数据的收集并处理生产过程中的技术问题，参与合同评审，不合格品评审分析。财务部负责成本计算和核算，制订成本控制计划并监督其实施。建立公司的会计财务制度并实施，负责公司的财务运作......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....取决于所采购的产品对随后的实现和最终产品的影响。公司按照采购商提供产品的能力组织评价，选择采购商。般的评价方式有书面能力调查。样品评价，现场评价。业绩评价内容包括产品质量供货服务的及时性配合性处理问题的情况等因素。评价的结果及跟踪措施予以保持。登尚机电有限公司文件编号质量手册版本号修订次页次生效日期公司把评价合格的采购商列为供货来源，经评价合格的采购商列入合格采购商名册，并建立其档案，记录其供货情况。合格采购商名册应根据采购商的动态适时进行调整和修订。每年至少次对合格采购商进行复审，内容包括质量供货服务的及时性配合性价格等因素。采购信息公司使用的采购文件中应清楚地说明采购要求，内容包括采购产品产品的名称类别型号规格数量价格供货时间等。重要产品或较特殊产品的质量要求，验收要求。适当时，包括对供方采购商的产品程序过程和设备提出的认可批准要求......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....必须对识别的顾客要求连同公司规定的附加要求实施评审。职责销售部负责组织对产品要求的评审。制造部物流部品质部技术部等协助销售部进行产品要求的评审。控制要求在正式接收合同订单前，销售部组织有关部门按合同订单评审控制程序的规定，对产品要求进行评审，保证产品的各项要求包括规格数量交货期交货地点价格结算方式等得到规定并形成文件。对于口头订货，由销售部负责记录订货要求并形成文件，此文件应得到顾客的确认。与以前表述不致的合同或订单要求得到解决。登尚机电有限公司文件编号质量手册版本号修订次页次生效日期本公司有能力满足规定的要求。评审工作由有定资格的人员进行，这种资格应是有相当的技术业务知识和工作经验。对合同中不清楚的方面，以及评审中认为需要调整的方面，由销售部出面与客户协商。产品要求发生变更时，应按原评审程序的规定......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....质量目标,并使之贯彻执行。规定所有人员的职责和权限并接受上级监督和指导。指导协调监督和检查下属对质量要求是否按规定职责和程序工作确保本部门的设施工作环境能满足工作需求保证所属人员得到培训负责本部门质量文件和质量记录的管理综合管理部综合管理部工作人员需充分理解公司质量方针并贯彻执行公司行政人事总务后勤等方面有关管理制度的拟订并付诸实施负责人员培训考核薪酬制度制订，协助对各部门进行成绩效果考核负责对外部事务处理办公用品的发放相关文件的收发外来文件的管理管理公司的档案资料，归类存放，以便查询保安消防制度的建立与管理，按要求检查工作环境负责各部门的协调，及时反映基层情况，以便领导决策。传达领导精神并贯彻执行。品质部制订公司质量目标的考核办法统计技术应用负责对原材料外购件检验，制定不合格处理方案依据相关程序文件......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并从即日起生效，你的责任和权限如下负责组织和协调与质量管理体系要求标准致的质量管理体系所需的过程，在本公司范围内的建立实施和保持。组织质量管理体系认证及通过认证后体系的维护和改进工作。确保本公司的质量管理体系按要求运行对运行情况进行检查监督布置。工作有权制止公司内发生的违反质量管理体系的切行为和做法。负责向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求，完成总经理布置的工作任务。在公司内确保提高对满足顾客要求意识的形成。计划和组织内部质量审核工作。对质量管理体系和人事安排提出建议报总经理决定。负责就质量管理体系有关事宜与外部联络工作。签名总经理日期登尚机电有限公司文件编号质量手册版本号修订次页次生效日期质量管理体系总要求本公司按照标准要求建立和保持文件化的质量管理体系，并坚持持续改进......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....并确保文件得到更改，相关人员已变更的要求。评审后，要记录评审的结果及评审中提出的跟踪措施。相关文件合同订单评审控制程序与顾客的沟通在顾客满意度控制程序中，就沟通的内容和沟通的办法做出规定。沟通的内容有产品信息问询合同或订单的处理，包括其修改顾客反馈的信息，包括投诉或抱怨。沟通的办法有利用订货会展览会派发各种宣传资料拜访顾客等形式，及时地向客户提供本公司的产品信息。认真答复客户的有关咨询与投诉。就合同订单的处理包括修订，与客户建立有效的联络，等等。相关文件顾客满意度控制程序采购总则公司制定采购控制程序，对采购过程进行控制，保证采购的产品符合规定的要求。职责制作部负责编制生产产品所需物资的技术要求。物流部负责组织和协调采购商即合同中的供方，下同的评审工作，负责物资采购的计划安排与实施，对采购的质量负责，并保持与采购商沟通和处理质量争端。品质部负责对采购物资进行验证......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....提出质量改进要求，并对改进效果进行跟踪确认针对产品缺陷及时反馈质量信息，做好部门横向联系与沟通，及时与顾客就质量问题进行交流和沟通及时做好月季年度质量报表及工作计划总结，保管好各种质量记录，及时归档销售部负责有关的合同法规及本公司有关规定的拟订，同顾客拟定合同订单评审在合同履行的过程中,同顾客进行沟通与联络就产品的售后信息反馈，及时传达有关部门，保证售后的跟踪服务就合同变更修订事项，保持同顾客磋商进行市场调研顾客满意度调查总结和分析，上报总经理收集产品信息,顾客要求，建立顾客档案，保存相关记录，以便领导查询和决策根据上年度的销售情况和本年度和季度的销售计划......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....因此要对些特定产品项目和合同这些特定的合同产品或项目的特定要求与现有的产品不同进行策划，策划的结果应形成质量计划。计划内容包括产品项目或合同要求的质量目标所需的过程及其控制方法所需的文件和记录所需的资源产品接收准则，验证确认监视测量检验和试验活动。与顾客有关的过程产品要求的确定销售部负责按合同订单评审控制程序的要求，组织确定产品要求。本公司通过市场调查查阅法律法规文件合同评审与客户交流以及对自身能力的评估等方式，确定产品要求，并将这些要求形成相关文件，如产品标准，销售文件等。产品要求包括顾客明确规定的需求既有产品本身的质量要求，也包括交付交付后活动的要求，如交货期运输售后服务等。顾客没有明确规定，但预期或规定用途所必要的要求。适用于产品的法律法规的要求。本公司承诺和规定的任何附加要求......”。