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doc 照明设备商业计划书项目可行性研究报告商业计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:24 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:41

《照明设备商业计划书项目可行性研究报告商业计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....具体措施如下与会展中心的场地负责人交流商榷,通过对会展中心场地的布置为贵公司的照明品牌起到定的宣传作用。工作人员的选择与聘用应该注重形象气质等方面,以代表贵公司形象。如让工作人员身穿照明的服饰,部分高举照明专业的品牌专业的服务和照明真诚为您服务的牌子,在整个会展游走,以引起市民的注意。而另部分则到处分发贵公司照明品牌的康发展产品同质化广告同质化渠道模式同质化营销手段同质化甚至连企业都有种似曾相识的感觉。这现象使得照明企业陷入无规则的市场竞争而苦不堪言,如果仍然固守着旧有模式,只能丧失自身优势而招致失败。敢问路在何方这成为每个照明企业亟待解决的头等大事。近日,本报特约记者走访了家居事业部,深入探求和了解家居事业部近期在市场上火爆的特许经营运营模式。步为先步步领先雷士自年成立之日起,至今获得的荣誉不计其数。年又获得中国驰名商标的桂冠,可谓是春风得意......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....售后服务尤为重要,要定期拜访店主电话或上门拜访,以充分体现贵公司的诚信专业速度热情的服务精神。温馨提醒委派的安装人员素质必须要高,能很好的代表贵公司形象。贵公司的合作伙伴代理商代理商的选择人品要求定要严格,因为这代表贵公司的形象。代理商的信誉程度定要高,这将直接影响贵公司的信誉。资金实力定要强,这样有利于贵公司照明品牌在贵州发展壮大。店址宜选择在贵州各省辖市人流量最大地区最繁华的地段。贵州总代理与加盟店的关系总代理或相关人员得持续地协助引导加盟店,如促销活动的策划,宣传资料的张贴导购人员的培训等。总代理这边要定期考核店长并传授销售技巧。保持与各加盟店的有效沟通,加强考核以纠正加盟店的不良做法。连锁店面的经营要保持四化经营模式形象独特化个性化因为贵州市场的照明企业较多,店面的形象包装只有做到独特化个性化,才能从大宗市场上脱颖而出,以充分体现贵公司的形象特征......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....大家所谓的差异化解决办法实际上只有时间上的先后差别,效果上只是分和分的区别。否则,我们不会看到每年有那么多失败的新产品。与此同时,我们又可以看到成功的企业,他们个产品可以在市场上畅销几年甚至十几年,他们所依靠的绝对不是个营销要素制胜的,更不是差异化的产品,而是模式,以盈利为核心的差异化运营模式。全新盈利模式诠释品牌价值特许经营制度传入国内的时间并不长,但采用这种经营方式的国内公司却如过江之鲫。就国内而言,近年来,以饮食连锁和特色经营为主的加盟形式搞得如火似荼,成为如今连锁发展的主力军。照明行业也出现了部分企业在运用特许经营的模式,除少数实力型企业的市场反响较好外,其他市场表现平平。行业资深营销专家在谈到特许经营模式时说到,特许经营并不适用所有的照明企业,它对企业的软硬件要求都较高。首先,需要有强大的品牌号召力,以便对上下游经销商进行整合。其次......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....这年的经营更加使家居事业部清醒地意识到当前所存在问题如何实现个性化的灯饰类产品与雷士传统商业照明渠道的有效嫁接,什么样的终端形态能够更好的完成灯饰类产品的销售,如何运用有限的人力物力更好的服务于众多的雷士家居经销商等等。针对上述林林总总的问题,家居事业部在思考套更适合自身发展的全新模式,去适应新的竞争环境下的改变。按照当前销售规模的增长速度,三年内,雷士家居完全有能力与商业照明形成互补,成为雷士持续发展的两大支柱。如今需要有种新的运营模式,去应对家居市场竞争所带来的风险,加速品牌与消费市场的融合速度,摆脱低端的价格竞争,只有这样,才能保证雷士家居走的更远更长。差异化经营思路创新营运模式如何破除同质化现象,寻求新的出路,关键还要靠思路。如今的照明行业,已经今非昔比,大量的技术人才和职业经理人的涌入,势必会给照明行业带来新的技术和全新的理念。我们看到......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....即使这些问题是微不足道的。标准化我们必须制定标准的工艺流程,同时,还要为客户提供规范化的服务,不能因为任何原因随意更改,只有规范化的服务才能建立我们经销店的良好形象。二渠道建设由于贵公司照明品牌进入贵州市场的时间相对较晚,市场积累时间也相对较短,要想快速打开市场,就得加强与设计院医院管理部门等的公关合作。贵公司面对的主要客户大客户如大型工地会展学校商场酒店银行机场,设计机构设计院装修公司等,宜努力做好公关,以促成业务成功。选择的原因这些场地占地面积大,能用到的照明器具较多,是重点发展对象。这些场地管理较集中,通常是相关负责人做决策,针对性较强。具体执行步骤对这些主要客户大客户的负责人及相关领导层做全方面的了解,选择合适的时间合适的地点合适的方式预约或拜访。注重与对方交情和情感的维持交际的来往与联系,并要维持好交易与交际的的长期性和短期性的相互协调......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....管理规范化贵州地区的所有专卖店都要建立相关的经营计划。服务超值化努力做好售前售中售后服务工作。注意事项在销售过程中定要做好服务,并加以发挥使之达到极致。要找出贵公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值。提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。三品牌推广策略阶段打响品牌名声,打入贵州市场借房交会,展雄风,初露锋芒以重庆为例,仅供参考以房交会在贵阳会展中心贵阳国际会议展览中心位于贵州省贵阳市金阳新区观山东路拉开贵公司照明品牌在贵州地区的推广序幕。房交会是吸引大量市民蜂拥而至的地方,在这个时候,要做到适当投入,巧借东风。制造错觉,在门面上做足文章,尽显实力高调亮相,让贵公司照明品牌深入人心。选择原因会展中心是商业照明器具用的较多的大场所。房交会会引来广大经济较充沛的市民们的关注,利用这个契机......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....手段多样且丰富多彩。随着以雷士为代表的专卖模式的成功,带动了业内大批照明企业的追随,专卖模式在短时间内就成为了业内主流的销售渠道模式。同样,雷士由小区域代理模式转向运营模式在行业内又掀起了新的渠道革命。但是,轮又轮的生搬硬套之后,部分企业对盲目引进的模式开始水土不服,使企业失去了原有的鲜活性,甚至导致了原有市场份额的严重萎缩。痛定思痛才发现,原来直如噩梦般束缚着企业成长的敌人,居然是盲目效仿之下所形成的同质化。照明产品的制造商都曾有这样的感慨由于精力过度聚焦于产品本身,每当销售出现问题时,最常见的方式就是改造产品或者推出新品,人为的制造差异化同样,当营销出现问题时,最先被颠覆的肯定是渠道结构或管理政策。但事实证明,依赖思维惯性去解决问题,就像割韭菜,永远治标不治本。问题的核心是面对同样的问题,企业企业企业的思路都相差无几......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....温馨提醒定要选好业务的洽谈人员,必要时,还得您自己亲自登门拜访。贵公司面对的次要客户如小型工地服装店日用商店小饭店等,这些店面规模小,资金有限,宜采取上门销售。具体执行步骤合理分配好人员,经过实地考察,选择好拜访时间。可直接说明来意,当然见面时的礼貌礼节不容忽视,相关的优惠条件和宣传资料更要准备充分。注重服务的提前性预见性和灵活性如发现该店有个别灯具已坏掉,可在征求店主同意后,为其免费安装,这在无形中给贵公司做了很好的广告宣传。期间,可以与店主交流贵公司的产品质量,服务质量,尤其要强调贵公司所能带给该店的超值服务,进而为达成协议奠定基础。达成交易后,贵公司应该委派相关专业人员,在最短的时间内为其安装完毕。在安装过程中,店主有任何合理的要求和疑问,安装人员都得全心对待,给以满意的答复。以体现贵公司的形象,提高贵公司照明品牌的美誉度......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....仅用了年时间,其销售额就突破了亿元大关。历数古镇数千家灯饰企业,年销售过亿元的屈指可数,首年经营就过亿的更是绝无仅有。不难看出,好产品傍上好品牌后,业绩自然呈现井喷态势。行业内谈及雷士的成功,更多的归结于其战略的成功从对商业照明的重新定义的实践运营模式的变革和光电产品的跨界整合,步步为营却又气势如虹。有行业资深人士这样评价说雷士所特有的战略眼光和强烈的发展意愿,是这个企业获得高速成长的原动力,正所谓步为先,则步步领先。而作为雷士集团下属子公司的雷士家居事业部,对于已经取得的成绩,有着自己的见解。家居事业部副总经理胥海文表示,年灯饰销量破亿,对于雷士这个品牌来说,并不值得骄傲,却恰恰说明了家居照明市场尚有更大的提升空间。年仅仅是雷士家居照明市场发力的起点。就雷士目前的影响力和自身完善的销售渠道而言,当前的销量与公司总部对家居的期望还相去甚远。虽然,家居事业部的业绩取得了定的突破......”

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