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doc 工程项目部管理制度用 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《工程项目部管理制度用》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并要贯彻检验配合比的执行情况,发现问题及时纠正,并且负责现场配合比的调整。按要求留置混凝土和砂浆试块,登记编号养护,并及时试压。负责现场回填土取样,以及冬季施工的测温工作。发现施工中存在有技术质量问题,要及时向有关人员和总工程师反映,及时解决。积累试验数据,统计分析试验结果,为降低成本,提高质量提供依据。做好试验设备仪器的维修保养,并按要求定期进行计量检验。原材料的取样和试化验的具体项目,方法按照国家的有关标准执行。见证取样制度见证取样和送检,是指在建设单位和监理单位监督下在现场取样,送至试验室进行实验,故有以下要求送检员材料员必须持证上岗,无证人员不得从事见证取样及材料送检工作。见证取样人员必须持有建设单位或监理单位的见证取样授权委托书,并享有授权委托书授权范围内的见证取样权利......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....是全面评价个单位工程的外观及使用功能质量,促进施工过程的管理成品保护提高社会效益和环境效益,由项目经理部技术负责人自评企业生产经理组织单位工程负责人分包单位项目经理部技术负责人公司质量部通知停止作业,协调班组处理完毕后,方可继续作业。项目部根据施工部位,进度进行抽检,隐蔽项目须经项目部检查验收签字后进行下道工序。班组必须接受项目专检人员的检查,项目部必须无条件的接受公司工程部的检查。施工挂牌制度为确保单位工程每分部分项的质量责任落实到人,确保第分部分项施工质量能按计划达标,确保单位工程整顿质量目标的完成,特制定本制度。工程所使用的材料经验收应具备合法文件合格证准用证复度单后,方可允许进场。进场的材料必须按施工平面布置图由工长和库管员指定相应的位置堆放保管......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....应进行及时的保护工作。门窗安装后要进行有效的防护和包裹,严防碰撞和损坏。楼梯抹灰或粘贴面层,应进行封闭施工,施工中严格人员通行,待面层强度达到设计要求后,在做好可靠的覆盖保护后,方可允许人员通行,以防棱角受碰撞而造成无法弥补的缺陷。水电安装要做好孔洞的预留工作,严禁随意剃凿和用小剃大,影响工程结构的不良做法。技术复核制度为了有效开展质量控制活动,预防工程质量事故的发生,对重要的或影响全面工程的技术工作,要加强复核工作。复核内容工程定位基槽验线楼层标高轴线结构尺寸垂直线沉降观测等。项目部要及时通知施工技术科由施工技术科组织参加复核。复核作业人员由公司技术部质检部和工地技术员组成。复核作业项目必须有文字记录。复核作业不合格的项目要及时反馈项目部,加以返工或整改......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....施工现场质量管理制度项目部对质量负直接经济责任,是公司的质量第责任人,对承担项目负主要质量责任。认真贯彻执行国家有关法规规范质量标准及工艺标准。负责项目部年度质量计划制定。教育职工树立百年大计质量第用户至上的思想,搞好创优工程,组织质量竞赛,提高职工素质,搞好质量自觉性。组织工程质量事故的处理,对不符合标准的工程负直接经济质量责任。组织编制施工组织设计,编制施工质量措施,质量目标及奖惩措施。组织工程竣工初验,经验收达到合同要求后上报公司。对忽视工程质量,有工程质量隐患应下令停工返工,并进行经济惩罚。参加各部门工程质量验收,对样板间进行鉴定。组织技术人员参加质量培训和有关规范规程标准学习......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....给予相关责任人元经济处罚。质量检验评定验收制度为了方便工程的质量管理,根据工程特点,把工程划分为检验批分项分部和单位工程,检验评定的顺序首先检验批是否合格,再评定分项工程,而后评定分部工程,最后评定单位工程的质量是否合格。检验批分项工程质量应在班组自检的基础上,由项目经理组织工长班组长班组质检员进行评定,专职质检员核定。班组要经过自检互检交接检,在施工过程中控制工程质量,使工程质量达到合格或优良标准,专职质检员要监督和指导操作人员做好质量自检,协调好班组之间的互检,交接工作,经系统检查每分项的主控项目及般项目,最终使每个分项达到质量要求。,分部工程的质量等级评定由项目经理部的技术负责人组织评定,专职质量检查员核定......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不同的品种,不同生产厂家产地,不同进场日期分别放置,并由收料员按实物内容标识挂牌。工长收料员要经常检查,发现变动,及时更换标识。混凝土搅拌站必须挂混凝土或砂浆配合比标牌,并依据实验室开具配合比报告单进行标识。每道工序的每个成品件都要在其显著部位做出标识牌,标明操作者的姓名质量误差最大值等。这项工作由工长质检员班组长共同完成,由工长做文字记载,以备日后复验。所有标识内容不得弄虚作假,否则,追究当事人的责任,并进行相应的处罚。材料试化验制度原材料试化验工作,是正确使用材料和确保工程质量的基础工作,切进场原材料必须查清其技术性能,经过试验方能投入使用,试验检验工作必须坚持严肃的态度,严格的要求,严密的方法,力求测试分析数据准确计算完整可靠。试验室工作内容掌握现场原材料堆放地点,规格质量性能及时地取样进行试验或委托试验。工长提出委托......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....现场材料设备存放管理制度施工现场临时存放施工材料须经项目经理批准,并应按规定办理临时占地手续,要同施工现场平面图相符,材料须码放整齐符合要求,不得妨碍效能和影响市容,堆放材料时应进行围挡,高度不得低于。料具和构配件应按施工平面布置图指定分类码放整齐,预制圆孔板和大模板存放时场地应平整夯实,有排水措施,码放应符合规定。施工现场各种料具应按施工平面图指定位置存放,并分规格码放整齐稳定,做到头齐条线。砖应成丁成行,高度不得超过,砌块材料不得超过,砂石和其它散料应成堆,界限清楚不得混杂。钢材要把各种规格的分开堆放,且直径相近的不能靠近堆放,要有明显的标志。施工现场的材料保管,应根据材料性能采取必要的防雨防潮防晒防冻防火防爆防损坏等措施,贵重物品,易燃易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的退料手续......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在评定分部工程质量等级时,不允许有不合格的分项工程存在如出现不合格分项工程时,必须处理,使其达到合格,专职质量检查员要采取卡防帮讲的工作方法卡即严格把关,按施工规范和质量验评标准监督施工防即加强质量宣传交底,事先预防帮即帮助操作人员提高操作水平讲即进行质量教育,提高质量意识确保分部工程质量,由于地基基础主体分部工程在结构方面起主导作用,并且多数都被隐蔽,所以明确规定这两个分部工程由公司质安部组织核定。质量保证资料核查目的是为了强调建筑结构设备性能使用功能方面主要技术性能的检验,由项目经理部技术负责人自己系统的核查,公司生产经理组织项目经理分包单位项目经理部技术负责人资料员送检员见证人员公司质安部检验检验评定,质量监督站核定,专职质检员要负责监督检查工程内业资料,每月日前督促工地有关人员将内业资料报公司施工科审核......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....重要工程或工程的重要部位可以增加见证取样和送检次数,送检试件在现场施工试验中随机抽样不得另外进行。单位工程施工前,项目施工负责人应按照有关规定与建设单位共同制定送检和见证取样计划,并确定承担有试验能力的试验室,当双方达不成致意见时,由承担工程的质量监督机构协调决定。承担该项目的施工企业,不得在本企业内部试验室进行见证取样试验,每个单位工程只能选定个承担见证取样试验能力的试验室。施工过程中,见证人应按照见证取样和送检计划,对施工现场的取样和送检进行见证,并在试样或其它包装上做出标识标志,标识和标志应标明样品名称,样品数量工程名称取样部位取样日期,并有取样人和见证人签字,见证人应列入工程技术资料内。有见证取样,送检项目的报告应加盖见证试验专用章,由施工单位汇总......”

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