1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....严禁超计价拨款。施工企业对分包队伍的管理要和内部队伍样对待，严禁以包代管，包而不管，预防发生质量事故。西安广播电视大学专科工程造价管理专业毕业论文第三章工程项目部施工过程成本管理施工项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的控制实施动态分析和结束考核等管理活动，以达到强化经营管理完善成本管理制度提高成本核算水平降低工程成本实现目标利润创造良好经济效益的目的的过程。建立新的思想观念要树立效益第的观念。必须解放思想，转变观念，树立低成本，高质量，高效益的市场竞争观念。要树立以优取胜，以精品工程占领市场的观念。要把建筑产品的工程规模科技含量内在质量外在观感度作为创造精品工程的基础，变为全体员工的种自觉行动，获得市场竞争的主动地道路码头等收料条件。在符合微观环境原则的前提下，有效利用宏观采购环境的，科学组织物资供应，有效降低采购成本......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....施工作为个动态的过程，施工平面的布置也不是成不变的，要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置。主要施工方案及工艺据工程实际予以细化，要有详图工艺流程，针对不同情况，说明注意事项，增强针对性，提高可执行性。对于质量控制的重点工序，应重点加以说明。对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验。冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写，相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。安全生产部分可以从安全教育现场生产管理生活安全管理设备资料西安广播电视大学专科工程造价管理专业毕业论文管理等几个方面分别加以说明。施工进度计划从组织制度工程计划环境技术等角度提出进度保证措施，建议着重说明切实可行的技术准备计划材料设备使用计划承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。质量保证有目标有体系，有具体的管理措施技术措施检测措施，质量预防措施。安全保证有目标有体系，有具体的管理措施技术措施检测措施......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....尽管有些成本差异虽未超过规定的百分率或最低金额，但直在控制线的上下限线附近徘徊，亦应视为例外。意味着原来的成本预测可能不准确，要及时根据实际情况进行调整。有些是项目管理人员无法控制的成本项目，即使发生重大的差异，也应视为例外，如征地拆迁临时租用费用的上升等。凡对项目施工全过程都有影响的成本项目，即使差异没有达到重要性的地位，也应受到成本管理人员的密切注意。如机械维修费的片面强调节约。在短期内虽可再降低成本，但因维修不足可能造成未来的停工修理，从而影响施工生产的顺利进行。采取技术措施先要明确项目经理部的机构设置与人员配备，明确项目经理部公司或施工队之间职权关系的划分。项目经理部是作业管理班子，应对处整体利益负责任，同理应协调好公司与公司之间的责权利的关系。采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....依靠祖国丰富的资源和全面开放的政策，了解和掌握国际经贸相关知识和国际市场信息，可以有效对抗有特殊地位的大供应商对些主要物资的垄断供应。因此，在项目材料管理中充分利用采购环境，是有效降低材料成本的根本途径。项目全过程成本控制项目成本控制涉及到项目的整个周期，项目成本形成的全过程，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束。因此，成本控制工作要伴随项目施工的每阶段，如在施工准备阶段制定最佳的施工方案，按照设计要求和施工规范施工，充分利用现有的资源，减少施工成本支出，并确保工程质量，减少工程返工费和工程移交后的保修费用。工程验收移交阶段，要及时追加合同价款工程决算的结算，使工程成本自始至终处于有效控制之下。项目全员控制成本控制涉及到项目组织中的所有部门班组和员工的工作，并与每个员工的切身利益有关，因此应充分调动每个部门班组和每个员工控制成本关心成本的积极性......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....有了成本控制依据，即可进入下个阶段。施工组织设计依据施工预算书及施工组织计划，有效控制施工过程。这个阶段成本控制的思想是，依据施工预算，严格控制各部位成本数量。施工组织主要有封面要含有编制单位负责人编制人编制时间。西安广播电视大学专科工程造价管理专业毕业论文目录有页码应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。编制依据招标文件建设文件工程现场勘察和技术经济资料类似工程的有关资料现行规范规程和有关的技术规定企业标准及现有资源。工程概况项目概况，工程地区的自然技术经济条件，其他诸如主要设备特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求有关建设项目的决议和协议土地片用范围和居民搬迁情况等。工程特点重点难点的分析份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。施工部署含确定工程开展程序......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....应急措施应详细加以说明。完善合同管理合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始，至保修日结束止，尤其加强施工过程中的合同管理。抓好合同管理，就是在合同执行期间密切注意我方履行合同的进展效果，以防止被索赔。要订好合同，第要有相对固定的经济合同管理人员，并且精通经济合同法规有关知识第二要加强经济合同管理人员的工作责任心第三是要制定相应固定的合同标准格式。施工项目合同基本上有以下几类建设工程施工合同委托加工合同购货合同分包合同劳务合同技术服务合同租赁合同其它协议等。各种合同条款在形成之前应由工程技术财务成本等业务部门参与定稿，使各项条款的内容清楚，严谨无漏洞。工程分包必须遵守法律法规和合同规定，严格禁止工程转包和非法分包。使用分包队必须严格坚持先签合同后施工的原则，并按合同价的定比例收取履约保证金。严格按合同约定和工程进度计价......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....在实施目标管理的过程中，目标的设定应切实可行，越具体越好，要落实到部门班组甚至个人目标的责任要全面，既要有工作责任，更要有成本责任做到责权利相结合，对责任部门责任人的业绩进行检查和考评，并同其工资奖金挂钩，做到奖罚分明，真正树立起全员控制的观念。动态控制原则成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动，所以必须坚持动态控制的原则，所谓动态控制就是将工料机投入到施工过程中，收集成本发生的实际值，将西安广播电视大学专科工程造价管理专业毕业论文其与目标值相比较，检查有无偏离，若无偏差，则继续进行，否则要找出具体原因，采取相应措施。实际成本支出低于标准成本过多也不见得是件好事，它可能造成后续的分部分项工程或作业带来不利影响另种是造成质量低，除可能带来返工和增加保修费用外，质量成本控制还影响企业声誉。实施成本控制过程应遵循例外管理方法，所谓例外是指在工程项目建设活动中那些不经常出现的问题，但关键性问题对成本目标的顺利完成影响重大......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量工期工程特点环境等总体分析的基础遵循定的原则提出的，确定施工顺序的原则有在保证工期的前提下，分期分批施工。般应按先地下后地上，先深后浅，先主干后支线的原则进行安排。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。划分施工阶段，确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求，合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期，它们之间的施工顺序和搭接关系。按本身情况确定合理统筹优化劳动力使用计划。施工机械设备，供水供电和资金使用计划给出定性和定量的分析计算过程，施工准备技术准备物资准备等几个方面。施工平面布置施工平面布置图的优劣比较，般落脚点在施工用地面积，场地利用率，场内运输情况，临时建筑面积，临时道路和各种管线长度，是否符合劳动保护安全防火卫生环保等方面的规定等几个方面的内容......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....利用供应商之间激烈竞争,组织供应。这种供应方式的特点是货源充足稳定，价格理想，货款可延后支付，服务良好，相当比例的物资可直达施工现场以原材料为例说明如何进行控制。还有季节性备料，利用和规避材料货源市场价格等施工受气候影响，处于施工淡季冬季施工淡季和雨季施工淡季材料价格普遍下降材料生产运输受气候和气候衍生因素影响，材料价格背离正常水平。利用施工淡季材料需求减少价格下降，适当西安广播电视大学专科工程造价管理专业毕业论文备料，做到淡季不淡，样可以报出预算，加快资金回收。规避了因气候和气候衍生因素影响材料生产运输，而形成的货源紧缺价格上涨。如在雨季，东南亚低地国家的露天砖厂有个月的停产期水泥厂亦相应停产。而水运则进入黄金季节，适宜沙石料的备料。利用全球化的国际市场，对抗有特殊地位的大供应商对些主要物资的垄断供应，有政府背景的大公司和国际大财团控制着当地主要紧缺物资，如钢材沥青油料等，形成垄断供应，严重影响项目执行和成本控制......”。