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doc 【定稿】贵金属经营有限公司企业管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:33 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:24

《【定稿】贵金属经营有限公司企业管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....十附则第条有关办法的制定有关本公司员工的考核职位职级晋升年终奖发放荣誉各种津贴给付等,其方法参照营销人员管理办法执行。第条本制度解释权修改权归公司总部。第条本制度自颁布之日起生效。第三章行政管理制度办公室规范第条仪表规范总体要求得体协调整洁大方。头发干净,梳理整齐,男员工头发不过耳,不得留胡子女员工头发整洁,整披肩或捆扎起,不得做奇异发型。服饰熨烫平整挺括干净整洁,领带正挺。皮鞋亮净。女员工上班提倡化妆,饰物佩戴得当。第条办公室规范办公桌桌面除电脑打印机鼠标口杯电话文具必备资料纸张外,不允许放其他物品。辅桌放文件夹少量工具书工作记录本。坐椅靠背坐椅律不能放任何物品,人离开时椅子调正电脑桌面呈角贴墙放置,横式主机置显示器下,竖式主机置桌面下垃圾篓罩塑料袋,置于办公桌下右前角。饮水机放指定地点,不得随意移动。第条语言规范交往语言您好,早上好,再见,请问,请您,劳驾您,麻烦您,关照,谢谢,周末愉快,拜拜电话语言电话铃响三声内接起,先报您好,天元金业。请问......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....五除名由属部门经理书面提出,总经理批准并上报公司总部后执行。第条有下列情形之者,予以罚款或批评工作时间,擅自在公司推销非本公司产品者,经批准者不在此限。二上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者。三因个人过失致发生,情节轻微者。四妨害工作或团体秩序,情节轻微者。五不服从主管人员合理指导,情节轻微者。六不按规定穿着或佩带规定上班者。七不能适时完成重大或特殊交办任务者。八对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。九在工作场所喧哗吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。十对同事恶意辱或诬害伪证,制造事端者。十工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。十二公司另文规定其它应处罚款或批评的行为。第条有下列情形之者,予以记过擅离职守,致公司受较大损失者。二损毁公司财物,造成较大损失者。三怠慢工作擅自变更作业方法而使公司蒙受较大损失者。四个月内受到批评超过三次者。五个月内旷工职工累计达二日者。六道德行为不合社会规范,影响公司声誉者。七其它重大违反规定者。第条有下列情形之者,予以降级未经许可......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....由总裁店经理主持,参加人员为公司各部门经理主管。会议内容总裁传达公司发展精神,贯彻落实做出的决议安排。部门经理汇总本周的工作情况,汇报成绩,指出,并提出改进措施,以及需请总裁或其他部门协调解决的问题。各部门经理概述下周工作计划,具体实施步骤与完成日期。④由总裁对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的要点,进行布置和安排。部门会议每周至少举行次。由部门负责人或具体分管的副总经理主持。第条会议进行时,会议主持人首先宣讲会议议程,引导参会人员按要求发言。发言人有偏题或跑题现象发生时,会议主持人应及时提醒,言归正传,把握全局。在必须延长会议时间时,应征得参会者的同意。第条会议要求开会前,会议召集人需明确会议议题,并将此议题通知参与会议人员。参会者提前拟好会议发言提纲,发言时简洁明了,严格遵守会议的限定时间。会议参加者在会上要畅所欲言,各抒己见,允许持有不同观点和保留意见。但会上旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。严守会议纪律,保守会议秘密......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....第条公司中午必须有人留守,门店每周六日实行轮值制,由行政部安排人员轮值第条员工考勤实行上下班打卡登记制度。部门经理级以下员应亲自打卡计时,不让别人帮打卡或代人打卡,否则双方均按旷工日处理。第条市场营销部员工由于工作关系需要可另按规定执行考勤方式,实行弹性工作制的,采取由各部门主管记录工作人员的工作时间含加班时间,本人确认,部门备案的考勤方法。其他所有员工须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务,特殊情况须经人力资源部经理签卡批准。第条员工如有迟到早退或旷工等情形,依下列规定处理迟到早退。员工均需按时上下班,工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。员工当月内迟到早退合计每三次以旷职工半日论。超过十五分钟后,才打卡者以旷职工半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。无故提前十五分钟以上下班者,以旷职工半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。上下班而忘打卡者......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....通用的考核标准和考核表由人事部与店经理共同拟制及及修订,具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。第条部门经理以下下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总裁保存,作为确定部门业绩对公司的评价薪酬及奖励调职的依据。第条考核人员,应严守秘密,不得有营私舞弊或贻误行为。第条公司总部和各区域和门店经理具体负责其下级人员的考核。十奖惩第条员工的奖励分为以下三种嘉奖由员工的直属主管书面提出,部门经理批准,奖给不超过二百元的现金或纪念品二表彰由员工所在部门经理书面提出,店经理批准,奖给不超过五百元的现金或纪念品,同时由主管副总裁签署表彰证书。三特别奖由员工所在部门的经理书面提出,逐级上报,相关委员会评议后,公司总部批准,并由人事部备案,每年公布次,员工除奖给定额度的奖金和发给由公司总部签署的证书外,还可根据实际情况晋升级的职位和相关工资。第条有下列情形之者,给予嘉奖品性端正,工作努力......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....或在外兼营事务,影响本公司公务者。二年中记过二次者。三散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情,实际影响较重者。四在工作场所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。五不能完成公司下达的任务者具体参照销售管理制度执行。六公司另文规定其它应处以降级的行为第条有下列情形之者,予以除名对同事暴力威胁恐吓,影响团体秩序者。二殴打同仁,或相互斗殴者。三在公司内赌博者。四偷窃公司或同事财物经查属实者。五无故损毁公司财物,损失重大,或毁涂改公司重要文件者。六在公司服务期间,受刑事处分者。七年中降级二次者。八无故放职三日或全月累计旷职六日或年旷职累计达二十二日者。九煽动怠工或罢工者。十吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。十伪造或盗用公司印章者。十二故意泄露公司技术营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者。十三营私舞弊,挪用公款,收受贿赂者。十四利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者。十五参加非法组织者。十六有不良行为,道德败坏,严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....二旷职工未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职工论处。委托或代人打卡或伪造出勤记录者,经查明属实,双方均以旷职工论处。员工旷职工,不发薪资及奖金。连续旷职三日或全月累计旷职六日或年累计旷职达二十二日者,予以除名,不发给资遣费。第条请假有事假病假婚假丧假几种,每个月的事假累计不得超过三天,病假累计也不得超过三天,凡通过试用期的员工,凭结婚证可享受天有薪婚假,员工直系亲属去世,可申请三天有薪慰唁假。三会议管理第条公司会议构成由总裁会议公司例会部门会议及其它会议构成。总裁会议不定期召开,由公司总裁主持,参加人员为总部各部门经理以上店经理等核心领导成员。会议内容讨论制定公司定时期经营策略。并就定时期工作事项做出研究决策部署和安排。研究分析公司在近期在经营发展中出现的重大情况和重要问题,并制定解决措施与方案。研究制定总业务目标长期近期规划及执行计划。评估各部门的工作表现,检查及修正各经理及其所属人员的委任。部署各部门工作,并予以支持引导。公司例会每周召开次......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....二教训考核,成绩优秀者。三热心服务,有具体事实者。四有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。五在艰苦条件下工作,足为楷模者。六检举违规或损害公司利益者。七发现职责外的故障,予以速报或妥善处理防止损害者。第条有下列情形之者,予以表彰对生产或管理制度提出改进建议,经采纳实施,卓有成效者。二遇有灾难,勇于负责,处理得当者。三遇有意外或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。四维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。五有其它重大功绩者。第条有下列情形之者,授予特别奖具体参照营销人员管理办法执行兢兢业业,不断改进工作,业绩突出者。二开发新客户,市场销售成绩显著者。三对有其它特殊贡献,足为全公司表率者。第条员工的惩罚分为五种罚款由主管或有关部门负责人书面提出,员工所属部门经理批准后执行。二批评由员工的主管或有关人员书面提出,报部门备案。三记过由员工所属经理书面提出,总经理审核批准,报人事部执行,并下达通知,受记过者同时扣发当月奖金。四降级由员工所属部门经理书面提出......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....再见。如当事人不在,应告知对方,请问有什么事,需要我帮助或转告吗如对方有事需转告,应做好相关记录,以便查询接待语言您好,请稍候,我通报下,请坐,对不起,请登记,打扰您,好的,行。第条行为规范坚守工作岗位,不要串岗,办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静上班时间不要看报纸玩游戏或做与工作无关的事情,不要在公司电脑上发私人邮件或上网聊天原则上公司传真由专人指定接收及发送,涉及到机密内容应妥善保管在接发传真时,应做好登记工作,并及时把传真内容交由当事人,如当事人不在,应保存好传真文件。因故临时外出,必须请示部门经理,各部门全体外出,必须与总经理助理打招呼不要因私事打公司长途电话,严禁用公司电话打信息台私话或联系私人业务不要随意使用其他部门的电脑同时,私客未经总裁或店经理批准,不准使用公司电脑所有电子邮件的发出,须经部门经理批准,以公司名义发出的邮件须经总裁店经理批准未经总裁店经理批准和部门经理授意......”

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