帮帮文库

doc 汽车4S店行政管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:137 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 08:01

《汽车4S店行政管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司将于 年月正式开业,注册资金万元。 公司位于浙江省瑞安市塘下镇岑头号,地处瑞安市黄金地段,国道边上,紧邻瑞安市核 心商业区,区域消费能力极强,交通便捷,地理位置十分优越。 特约销售服务店,是集汽车销售维修服务配件供应及信息反馈四位体的专业化汽车销 售服务企业,我公司建有整洁舒适的销售展厅和业务接待大厅,以及宽敞明亮的客户休息区。我 们相信随着公司的不断发展在管理风格业务技术水平服务范围标准等各方面将不断完善壮 大和提高......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并迅速作出反应 第二种机制要盯住内部员工,使员工满意度最大化,籍此为客户提供最好的服务 第三种机制要盯住外部盯住客户盯住市场,打造客户满意度与培养客户忠诚度 基本要求 把企业经营管理的各个环节作为个系统工程统筹运作,强化配合与协 作,形成闭环,防止顾此失彼,提高整体协同能力与效率 把国家的产业政策员工市场和客户,作为经营管理决策工作的重要考虑因素 不是卖产品,而是买服务 基本含义卖今天的产品是为了买明天的客户服务。 基本要求 以市场为导向,及时掌握和运用市场信息,不断提升企业核心竞争力 服务是鸿晟的产品,以良好的服务赢得客户对鸿晟品牌的忠诚 公司行政管理手册 第页 企业的管理观以人为本,尊重个性,思方行圆 以人为本 基本含义视员工为企业主人,设身处地为员工着想,在企业决策管理中充分考虑员工利益......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....把服务作为自己的产品,以打造鸿晟服务品牌为目标,以创 造客户需求和提供增殖服务为己任,以提高客户满意度和打造客户忠诚度为企业的最高追 求,我们精心实践以人为本,尊重个性的企业人才观,在市场竞争中锐意进取,积极创新团结 追求梦想的人,并以此激发创新热情,焕发每个人的最大活力,凝聚众人智慧与创意,接受挑战, 将梦想变为现实。最终形成独具特色的经营管理与服务理念和实现汽车服务行业的领军者。 企业的愿景目标立足本溪面向全省创省级汽车服务品牌 基本含义以本溪为基地,在做强的基础上,再做大,稳步向外拓展延伸,努力将鸿晟打造成为 省内知名汽车服务品牌。 基本要求 既要务实脚踏实地做好现在的事,又要有前瞻性用国际视野审视策划企业未来 以愿景目标为导向,坚持梦想与理性结合,求实与创新并举,苦练内功......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....负责相关外联工作及办理公司所需各项证照 起草及归档公司相关文件 搜集整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记 管理公司重要资质证件 组织好来客接待和相关的外联工作 主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络 协调公司内部行政人事等工作 对控制成本的方法提出建议。 建立并完善人力资源管理体系,研究设计人力资源管理模式包含招聘绩效培训薪酬及员工发 展等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度 向公司高层决策者提供有关人力资源战略组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平 塑造维护发展和传播企业文化 组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施 为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题 任职资格 教育背景 中文行政管理等相关专业本科以上学历。 培训经历 受过管理学战略管理管理技能开发公共关系财务知识等方面的培训......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 基本要求 按专业化要求打造高绩效团队 按专业化要求掌握高超技能 按专业化要求实现流管理 按专业化要求提供优质服务。 创新 基本含义超越自我,不断创新,善于发现和创造客户新需求。 基本要求 长远人新我恒我们保持长远的战略,为客户提供长期的超值服务 差异人无我有通过差异化战略,向客户提供别人没有的超值服务 领先人专我新在保持专业化经营与专业化服务的同时,不断创新,领先同行 专业人有我专在差异化的前提下,实行专业化的经营服务 企业的经营观超越自我,先做强,后做大,持续稳步发展 基本含义观念的超越才是真正的超越,思想决定出路。要适应未来竞争,首先要转变观念。只有 具备发展的强烈愿望,具备敢为人先勇于创新的精神和思想,提高市场意识竞争意识创新意 识,才能在竞争中抢占先机,促进企业各项工作的有效运行,使企业永葆生机和活力,掌握市场竞 争的主动权,在此基础上,进行规模拓展,做强做大......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....预先通知应包括会议议题时间和地点,通知至少提前天公司行政管理手册 第页 执行会议限时规定。如会议不能按时结束,会议主席应向与会人说明理由 执行发言限时规定。会议主席应预先规定发言人的发言用时,如发言不能按时结束,发言人 需说明理由,并征得会议主席批准 执行会议决定的检查规定。由会议主席指定检查执行人和检查要求,重大决定的检查结果要 在下次会议进行通报 执行会议禁烟禁通讯的规定 企业经理创新会议规定 执行每月次企业经理创新会议规定。会议参加人为部门经理以上人员 创新会议主席由企业领导和部门经理轮值担任。当期会议主席指定下期会议主席 创新会议主题内容有轮值主席准备并预先通知与会者 创新会议执行次会议个主题的规定,以讨论方式为主,把对涉及问题的认识导向深入 执行创新会议追求民主的规定。与会人员采取头脑风暴的方式,畅所欲言,各抒己见......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 技能技巧 熟练的公务文写作口语阅读能力 优秀的外联与公关能力......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....保证企业 永续经营。 基本要求公司行政管理手册 第页 要有强烈的创新意识,引领行业模式,创造行业标准,拓展市场份额 要有强烈的服务意识,不断提升鸿晟服务品牌知名度 高质量的服务优质的服务定是优秀的员工干出来的 树立成本意识少花钱多办事办好事办大事 强化安全意识生命只有次,让平安伴您生 危机意识 基本含义不进则退,慢进也是退做到胜不骄,败不馁,用冷静和理性认识处理经营管理中的 潜在问题,坚持盯着问题抓工作,注重细节,确保企业快速稳步健康地发展。 基本要求 要站得高看得远,既看到光明的前景,也能看到市场竞争环境下企业可能出现的危机,努 力将各类问题解决在萌芽状态 时刻保持清醒头脑,从难从严高标准做好本职工作,积极主动地为企业发展献计献策,解 难分忧 确立逆水行舟,不进则退的理念,研究市场,研究客户,研究信息,研究竞争对手,坚 持在创新中解决问题......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....组织管理下属人员完成本职工作。 总经理 行 政 经 理 服 务 经 理 销 售 经 理 市 场 经 理 财 务 经 理 零 部 件 经 理 文 员 市 场 专 员 收 银 员 出 纳 会 计 信 息 员 客 服 代 表 展 厅 主 管 服 务 接 待 前 台 主 管 车 间 主 任 前台 主管 计 划 采 购 库 管 销 售 内 勤 销 售 顾 问 展 厅 接 待 服 务 顾 问 服 务 接 待 维 修 技 工 钣 喷 技 工 车 间 文 员公司行政管理手册 第页 工作内容 完成总经理临时交办的各项工作任务......”

下一篇
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
1 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
2 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
3 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
4 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
5 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
6 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
7 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
8 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
9 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
10 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
11 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
12 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
13 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
14 页 / 共 137
汽车4S店行政管理手册
汽车4S店行政管理手册
15 页 / 共 137
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批