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ppt 73九年级英语全册《Unit 10 You’re supposed to shake hands》(Section A 4)课件 (新版)人教新目标版文档 ㊣ 精品文档 值得下载

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《73九年级英语全册《Unit 10 You’re supposed to shake hands》(Section A 4)课件 (新版)人教新目标版文档》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....未批准的图纸和设计变更不得施工。未批准的施工工艺不准采用前道工序未经检查验收,后道工序不许进行。不合格工程或手续不全不予计量。施工单位未按要求进行挂牌管理将处罚次。八设计变更技术交底及技术复核制度施工单位必须严格按设计图纸已经审批的施工组织设计方案施工及验收规范要求精心组织施工。施工单位未按上述要求组织施工,经查出将对承包单位处以罚款。本项目五大责任主体无论哪家提出的设计变更必须以书面的形式报建设单位,由建设单位与设计单位沟通协商,建设或设计单位不同意变更不可擅自更改设计。同意变更设计的要求必须由设计单位出正式的设计变更通知单,施工单位以此为施工依据。凡不按图施工,擅自变更,经查出将对承包单位处以元罚款。各分项部工程施工前,施工单位技术负责人应对现场管理人员班组长和作业人员进行详细的书面技术交底,技术或手续不全不予计量。施工单位未按要求进行挂牌管理将处罚次......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....分析未完事项原因,听取本周承包单位计划落实情况及人员组织情况。听取本周施工单位施工中遇到的设计,设备,建安施工交叉的问题及施工单位解决问题的具体方法。建设单位和监理对施工单位反映的问题,分类,分部门限时落实,并协调各单位之间的施工关系。建设单位和监理对施工单位未完成的周计划协助分析原因,提出解决措施,以周计划保月计划的完成。建设单位和监理单位总结周内的施工质量安全文明施工问题,同时对存在的问题提出整改措施。会议要求未参加会议或参加会议迟到者罚款元次未参加会议的单位对会议及要求必须无条件执行。会议期间通讯工具应关闭或调成静音,如会议期间手机铃响或接听电话给予元次罚款每个参加会议的单位必须在会前统意见,准备好发言提纲,在会上由个人发言,发言以质量安全进度为中心,要抓住重点,涉及具体技术问题......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....施工单位不及时整改或整改不彻底,达不到质通病未采取有效措施进行控制,超过规范要求的按元处罚款。混凝土拆模后存在质量缺陷须经建设监理单位看后再行处理。未经建设监理单位同意擅自修补和处理,经发现给予处处罚。混凝土要安排专人养护,养护频繁的工程下达停工整改通知,并将整改结果书面汇报给建设监理单位。砼浇筑前必须有浇筑令拆模时必须有拆模令,擅自浇筑和拆模经发现将给予元罚款。施工单位对混凝土蜂窝麻面露筋漏浆等质量责人技术负责人及各安全质量管理人员参加组成安全质量检查小组。对施工项目发现的安全质量问题施工单位应及时下发整改通知书,督促其整改落实,整改应定人定时间定措施。对存在重大安全质量问题质量通病经济处罚。四施工单位定期安全质量检查及对质量通病处罚制度为加强安全质量管理,施工单位必须在星期三上午监理例会前对施工项目进行每周定期安全质量检查。安全质量检查由建设监理单位主持,施工单位负分土建部分按试块所分的检验批......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....经技术负须签到,不得无故退场,工程的管道试压闭水试验等不经监理或建设单位验收,将对承包单位处以元罚款。七工程施工挂牌管理制度凡进入工地的作业人员必须在施工单位项目部登记,由项目部有关人员考核后发放参加会议单位要顾全大局,互谅互让,团结致,不得在会上扯皮监理例会的决议和要求视同合同的组成部分,当遇到特殊情况不能执行时,必须在小时内以书面形式向监理单位报告,否则按不执行处理参加会议人员必,如会议期间手机铃响或接听电话给予元次罚款每个参加会议的单位必须在会前统意见,准备好发言提纲,在会上由个人发言,发言以质量安全进度为中心,要抓住重点,涉及具体技术问题,则由专题会议解决位总结周内的施工质量安全文明施工问题,同时对存在的问题提出整改措施。会议要求未参加会议或参加会议迟到者罚款元次未参加会议的单位对会议及要求必须无条件执行。会议期间通讯工具应关闭或调成静音。建设单位和监理对施工单位反映的问题,分类......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....按每超过增加组试件,小于按计算。建筑地面工程砂浆面层强度试块组数,每次或个检验批建筑地面工程不应少于组。未经见证送检,检测单位出具的检测结果不予认可,现场鉴定的费用和延误的工期由施工单位自行承担,并给予施工单位组的经济处罚。实测实量部分土建部分按试块所分的检验批,进行检测安装部分按系统进行检测实测实量部分如不能满足要求,返工返修加固补强所发生的费用和延误的工期由施工单位自行承担,并给予施工单位元批个经济处罚。四施工单位定期安全质量检查及对质量通病处罚制度为加强安全质量管理,施工单位必须在星期三上午监理例会前对施工项目进行每周定期安全质量检查。安全质量检查由建设监理单位主持,施工单位负责人技术负责人及各安全质量管理人员参加组成安全质量检查小组。对施工项目发现的安全质量问题施工单位应及时下发整改通知书,督促其整改落实,整改应定人定时间定措施。对存在重大安全质量问题质量通病频繁的工程下达停工整改通知......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....互谅互让,团结致,不得在会上扯皮监理例会的决议和要求视同合同的组成部分,当遇到特殊情况不能执行时,必须在小时内以书面形式向监理单位报告,否则按不执行处理参加会议人员必须签到,不得无故退场,工程的管道试压闭水试验等不经监理或建设单位验收,将对承包单位处以元罚款。七工程施工挂牌管理制度凡进入工地的作业人员必须在施工单位项目部登记,由项目部有关人员考核后发放上岗证挂证上岗。以每个分项工程和分部工程为单位设置管理点进行挂牌,每道工序经过该管理点,都应由质检员检验认可。工序管理点的监督由施工单位项目质检部门负责,每道检验结果必须由负责人签字,经技术负责人认可。施工单位各班组长对操作工人每天的操作部位作挂牌,责任落实到具体操作工人。施工现场的钢筋原材半成品水泥砂石料等进行挂牌标识,注明使用部位规格产地进场时间复试结果等。不合格品质量控制必须做到“六不准”材料人力机具检测等准备不足不准动工......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并协调各单位之间的施工关系。建设单位和监理对施工单位未完成的周计划协助分析原因,提出解决措施,以周计划保月计划的完成。建设单位和监理单人会议内容检查上次例会提出事项的落实情况,分析未完事项原因,听取本周承包单位计划落实情况及人员组织情况。听取本周施工单位施工中遇到的设计,设备,建安施工交叉的问题及施工单位解决问题的具体方法计划完成情况,下周计划安排会议地点工地现场会议室会议组织监理单位或建设单位参加人员建设单位工程部有关人员监理单位总监及监理机构人员施工单位项目经理技术负责人各专业负责量验收标准要求,存在质量缺陷和质量隐患的,或同质量的问题重复出现,将对承包单位处以元处罚。五施工现场会议制度工程监理例会制度会议时间每周周三下午五点。例会当天上午施工单位报书面的上周的方法和频率按施工组织设计和专项施工方案的规定。建设监理单位在巡视检查中发现施工单位未按要求进行养护,经发现将给予元处罚......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....砼浇筑前必须有浇筑令拆模时必须有拆模令,擅自浇筑和拆模经发现将给予元罚款。施工单位对混凝土蜂窝麻面露筋漏浆等质量通病未采取有效措施进行控制,超过规范要求的按元处罚款。混凝土拆模后存在质量缺陷须经建设监理单位看后再行处理。未经建设监理单位同意擅自修补和处理,经发现给予处处罚。混凝土要安排专人养护,养护的方法和频率按施工组织设计和专项施工方案的规定。建设监理单位在巡视检查中发现施工单位未按要求进行养护,经发现将给予元处罚。对于不合格工程分项工程,施工单位不及时整改或整改不彻底,达不到质量验收标准要求,存在质量缺陷和质量隐患的,或同质量的问题重复出现,将对承包单位处以元处罚。五施工现场会议制度工程监理例会制度会议时间每周周三下午五点。例会当天上午施工单位报书面的上周计划完成情况......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....施工单位未按上述要求组织施工,经查出将对承包单位处以罚款。本项目五大责任主体无论哪家提出的设计变更必须以书面的形式报建设单位,由建设单位与设计单位沟通协商,建设或设计单位不同意变更不可擅自更改设计。同意变更设计的要求必须由设计单位出正式的设计变更通知单,施工单位以此为施工依据。凡不按图施工,擅自变更,经查出将对承包单位处以元罚款。各分项部工程施工前,施工单位技术负责人应对现场管理人员班组长和作业人员进行详细的书面技术交底,技术交底必须有被交底人签名。未对施工班组进行技术安全交底施工班组未对作业人员进行技术安全交底或施工人员未按技术安全交底进行施工,经查出上岗证挂证上岗。以每个分项工程和分部工程为单位设置管理点进行挂牌,每道工序经过该管理点,都应由质检员检验认可。工序管理点的监督由施工单位项目质检部门负责......”

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