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doc 【KX90页】某工程机械有限公司管理规定细则.doc文档模板下载 ㊣ 精品文档 值得下载

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《【KX90页】某工程机械有限公司管理规定细则.doc文档模板下载》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对外签订合同本着谁分管谁负责收款的 原则。对违反上述规定,造成经济损失的,对合同管理员及相关负责 人罚款元。 结算管理 结算程序 工程机械汽车租赁结算程序租赁分公司机械操作手机 械作业证明单派驻工地的设备管理员或指定的单机机手未派驻 设备管理员的经营管理部统计员对照合同审核返回设备管理员 与承租方办理结算单或有效的财务往来手续经营管理部统计员汇 总整理履行签字手续财务部挂帐办理资金支付。 施工产值结算程序机械施工分公司统计按施工合同约定 的结算方式与业主办理阶段结算经营管理部统计员汇总整理履行 签字手续财务部挂帐办理资金支付。 各单位统计员在每月日前将办理完毕的结算单或有效的 财务往来手续,以电话传真等方式上报公司经营管理部,经营管理 部统计员在每月日前汇总整理。 各单位统计员按月编制产值台帐......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 负责经营管理责任制考核及绩效考核工作。 负责市场开发管理工作。 完成临时交办各项工作。 合同管理 合同管理员职责 各单位合同管理员在规定的权限范围内全面负责所辖区域的合同 管理工作,对合同的拟定编号履约合同的变更和解除合同纠 纷的协商调解工作及合同台帐的登记工作负责经营管理部是合同 的归口管理部门,对合同审核汇总诉讼归档工作负责,所有经 营合同必须交财务部份备案。 合同签订程序 租赁合同签订程序工程机械汽车租赁分公司合同管 理员草拟合同分公司经理公司经营管理部设备材料管理部财 务部审核分管领导审核公司总经理审批同意签订双方签字 盖章后生效经营管理部备案。 与新疆北新路桥集团各单位签订合同,承租方经办人需持 项目部负责人书面或电话授权委托到新疆工程机械有限公司办 理合同签订手续,特殊情况可采用传真或电子邮件形式进行签订......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....正确核算并按月按时纳 税和报送会计报表做到手续完备。为企业减少不必要的经济损失。 监督资金使用和运转,并定时向领导报送资金的增减 情况和资金周转情况。对不合理不合规的情况提出更正建议。 对银行投标保函履约保函动员预付款保函以及信 贷证明,财务部要逐笔登记台台账,登记清楚金额有效期限 存在的保证金帐户金额经办人等内容,及时跟踪催收到期保 函或信贷证明并退还银行,及时解付保证金存款并转放正常银行 帐户。以提高资金的周转利用率。 公司员工不得以个人名义对外担保签订合同出具 欠据欠条,否则出现问题,切责任由当事人自己承担。 督促并参与各核算单位的核算员材料员设备 管理员,定期不定期的实行实地盘查,以杜绝公司资产的流失。 定期核实应收帐款并及时清收,对直未还款的单位 要求债务方签署对帐确认单。做到定时下发催款通知函......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 经营管理部负责合同履约过程的监管工作。 租赁记录 设备材料管理部负责设备租用期间设备的完好率,收集设备 的维修资料,并记录设备租用及返回时的完好状态。 机械操作手每天填写现场作业记录,内容包括设备名称 设备编号设备进出场时间工作内容工作时间工作数量设 备完好程度司结算单式三份,由承租方负责人经办人经营管理部财 务部负责人设备管理员或操作手单位领导签字确认后交财务部 份挂账确认当月收入,份交承租方,份经营管理部留存。挂账后 的租赁收入由财务部负责及时与承租单位办理对账业务。 施工产值收入由机械施工分公司负责收集各施工项目部 的经业主签字认可确认的计价表,在每月日上报给公司经营管理 部,由经营管理部统计员填报新疆工程机械有限公司结算单 式二份,经施工分公司经理经营管理部财务部总经理签字后 交财务部份挂账确认当月收入,份经营管理部留存......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 需持本人身份证,押个月的租赁费,作为押金。当租赁费达到押金 数额时必须结算并付清已发生的费用,否则停机并索赔经济损失。 工程施工合同签订程序机械施工分公司合同管理员草拟 合同分公司经理公司经营管理部设备材料管理部财务部审 核分管领导审核同设备租赁合同材料维修合同及合同风险监控。 公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率提倡厉行节约, 反对铺张浪费倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体 创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度 的行为,都要予以追究。 第部分经营管理办法 经营管理部职责 负责执行北新路桥公司有关生产经营的各项管理规定。 负责重要文件资料管理及计划统计工作。资料管理及计划统计工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 对外签订租赁合同,属于单位租用设备的必须持公司营业 执照复印件法人委托书资信证明押金。属于私人租用设备的, 需持本人身份证,押个月的租赁费,作为押金。当租赁费达到押金 数额时必须结算并付清已发生的费用,否则停机并索赔经济损失。 工程施工合同签订程序机械施工分公司合同管理员草拟 合同分公司经理公司经营管理部设备材料管理部财务部审 核分管领导审核公司总经理审批同意签订双方签字盖章后 生效经营管理部备案。 材料采购维修合同的签订程序设备材料管理部草拟采 购维修合同分公司经理经营管理部财务部负责人审核分管 领导审核公司总经理审批同意签订双方签字盖章后生效。 其它合同的签订程序经办人草拟合同经营管理部财 务部审核分管领导审核公司总经理审批同意签订双方签字 盖章后生效。 各单位合同管理员编制合同台帐合同履约台帐......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 公司经营管理部编制各单位收入台帐。并根据收入台帐与 人力资源部劳资员核对机手的工作台班。 第二部分财务管理制度 总则 公司会计核算遵循权责发生制原则 财务管理的基本任务和方法 筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护 资金安全,努力提高公司经济效益。 做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认 真做好财务收支的计划控制核算分析和考核工作。 加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准 确性。 监督公司财产的购建保管和使用,配合综合办公室 设备材料管理部定期进行财产清查。 按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析考 核工作。 财务管理是公司经营管理的个重要方面,公司财务 部对财务管理工作负有组织实施检查的责任,财会人员要认 真执行会计法,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度 的行为,都要予以追究。 第部分经营管理部分内容简介责任制,实行考勤考核制 度,评先树优,对做出贡献者予以表彰奖励。 公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率提倡厉行节约, 反对铺张浪费倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体 创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度 的行为,都要予以追究。 第部分经营管理办法 经营管理部职责 负责执行北新路桥公司有关生产经营的各项管理规定。 负责重要文件资料管理及计划统计工作。 负责生产经营过程中各类合同的管理工程施工合同劳务分 包合同设备租赁合同材料维修合同及合同风险监控。 ④负责租赁设备的结算管理和单机单车油材料成本核算工作。 负责公司的法律事务工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....未经公司总经理同意,任何单位和个 人不得向对方作出让利承诺。 在结算资料的传递中,因信息传递不准确,造成数据有误 或延误结算并造成损失的,对责任人进行相应处罚。 设备租赁管理规定 经营管理部以市场为导向,合理编制设备租赁价格 设备材料管理部按租赁合同的要求,提前做好机械设备的保养等 准备工作,按规定时间将设备提供给租用方。 租赁合同的执行过程管理 租赁合同的执行由租赁分公司合同管理员根据设备人员 进入施工现场时间,按合同约定的支付方式凭机械作业证明单与 承租方办理租赁费的结算支付手续。派驻施工现场的设备管理员或设 备操作手及时与单位分管领导经营管理部沟通,共同完成租赁费的 结算支付工作。机械分公司合同管理员要及时编制租赁合同履约台帐......”

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