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doc (终稿)二期室外道路及管网工程施组.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(终稿)二期室外道路及管网工程施组.doc(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。拟进土建施工队两个,总计约人,施工过程中出现施工高峰在主体结构施工阶段,详见第七节劳动力安排使用计划表。主要施工方案的选择现场规划方案根据现场情况初步确定,现场主要布置办公室职工宿舍材料加工周转料具的堆场搅拌站等。沥青混凝土工程施工方案混凝土采用商品沥青砼,摊铺机摊铺方式。五主要机械进场使用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力使用部位备注挖掘机柳州路基管沟自卸汽车东风武汉路基管沟推土机上海路基管沟工程车金猴南京路面路基管沟装载机徐州路基管沟蛙式打夯机南京路基管沟振动压路机徐州路面路基洒水车徐州路面路基振动压路机徐州路面路基反铲徐州路面路基沥青摊铺机徐州路面光轮压路机徐州路面六施工总平面及布置说明施工现场目前现状施工现场基本上实现了三通平条件......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....编制说明编制内容及范围本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作为正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理机构设置施工部署总图布置和管理施工目标人力及机械配置主要工程施工方案和方法质量安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围仅包括自行完成的项目,不涵盖指定分包部分的工程内容。编制依据工程招标文件第部分招标文件。第二部分工程图纸。国家有关标准规范规程二工程综述工程名称二期室外道路及管网工程。工程地点工程概况二期室外道路及管网工程,道路为沥青砼道路,面积约平方米,道路两侧铺设路缘石。道路下设雨水污水管道,管径。工程做法道路工程做法自上而下厚细粒式沥青砼厚粗粒式沥青砼厚石灰土基层,按层分四层施工④厚水泥土稳定层。道路两侧铺砌砼路缘石。雨水污水管道做法砼管,砖砌检查井。自然条件该地区建筑场地类别为类,地面粗糙度为类......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....保证管材无裂纹破损等缺陷椭圆度及平直度管材密封面是否良好粗糙度是否达标等情况。管道安装起吊钢筋砼管运至沟边后,随即用吊车吊入沟内,避免管材在沟边放置过久而导致土方坍塌。在吊车起重钩和绳扣吊索之间串接三只手拉葫芦,便于在管材下沟后作水平或左右的细微调节,以便与前面已经装好的管子准确对正。清理将承口内的橡胶圈沟槽插口端工作面及橡胶圈清理干净,不得有土或其它杂物。上胶圈将橡胶圈正确安装在橡胶圈沟槽中,不得装反或扭曲,为了安装方便可用水浸湿胶圈,但不得在橡圈上涂润滑剂安装。刷润滑剂用毛刷将润滑剂均匀地涂在装嵌在承口处的橡胶圈和管子插口端外表面上,但不得将润滑剂涂到承口的橡胶圈沟槽内润滑剂采用凡士林或肥皂膏,严禁使用黄油或其它油类作润滑剂。对口插入将连接管道的插口对准承口,保持插入管端的平直,用手动葫芦或其它拉力机械将管次插入至标线。若插入阻力过大,切勿强行插入,以防橡胶圈扭曲......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....负责技术管理质量管理微机管理和档案管理。工程部负责总承包管理,负责土建和装饰工程的施工和分包管理,现场文明施工安全生产和总平面管理,负责总进度计划季月周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。技术质量部负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训测量计量和试验检验微机管理工程的技术复核隐藏验收质量计划质量预控质量检验与评定施工技术档案等工作。物资设备部根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划采购供应和管理工作。管理目标工期目标室外道路管网工程计划年月日开工,年月日竣工,工期日历天数天。质量目标工程质量达到合格,争取创出市优良工程标准。安全生产目标杜绝重大事故,般事故频率小于。文明施工和环保目标市文明工地。服务目标建造业主满意工程......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....每套搅拌场地总占地面积,分为三部分搅拌棚砂石料堆场水泥库和标养室。搅拌机棚内设台型搅拌机,占地。砂石料场紧靠搅拌机左右两侧设置以满足主体施工阶段砼及砂浆需用量,并配备相应的计量器具,满足计量要求。水泥库设在搅拌机棚旁边,占地,贮存水泥,标养室面积,内配空调增湿器温度计湿度计及水池,满足标养条件。生活区布置办公室及会议室上下两层采用色彩明快的装配式板房,其中业主现场办公室,监理现场办公室,会议室,总计。现场管理人员办公室,约间,现场生活用房,办公室内统配备办公桌椅,会议室内配备拼装式长型会议桌,微机房配备电脑等设施,办公室会议室安装电源插座和电话,传真机等。办公室门前进行绿化,靠道路设灯箱式七牌图,营造个整洁文明舒心的办公环境。工人宿舍占地约双层板式宿舍,满足施工高峰期约人的需求。食堂约另行布置。整个生活区,派人定时进行卫生打扫,做到干净整洁无异味排水通畅道路整齐......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....场地地下水埋深,基本风压,基本雪压。施工条件三通平工作已基本做好。工程所处位置交通比较便利,材料及半成品来源充足有保障三组织机构及工程管理目标组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场,代表本企业全面履行合同。我单位拟派曾经承担过类似工程施工的全国优秀级项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经验丰富工作扎实年富力强精力充沛。不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打成片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。项目经理部组织机构图项目部主要成员及各部门职责项目经理项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同,负责施工所需人财物的组织管理。物资准备主要材料设备,要先落实货源,再按计划采购供应并陆续进场,保证满足工程使用。详见第八节主要材料进场使用计划表。人员准备项目管理班子在开工前进入现场,并带领部分工人......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是指导本工程施工的纲要,包括施工组织与协调施工准备主要方案选择施工流程和施工段划分等,还应包括组织机构工期控制及管理目标等,为了方便叙述,对后几项另章专门编写,本章不再重复。施工组织与协调人力组织我们在研究了工程的特点以后,除按第三节已表述的选择了项目班子成员外,并拟选派抽调技术成熟组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍。机具组织根据工程需要,首先落实的大型机具如砼搅拌机等,将在全单位内调配落实,大宗材料的运输,将联系社会力量解决,自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度起落实。施工准备技术准备组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。机具准备根据工程需要现投入机械及施工用具,详见第五节主要机械进场使用计划表场管材的承插接口必须完好无损。管材在使用前......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....营造个整洁卫生的环境,展现企业形象。临时用水布置本工程用水分为施工用水施工机械用水生活用水和消防用水四部分,现场临时用水在满足消防用水的条件下,即可满足施工需要。消防用水量按现场总面积以内,人数人以内,火灾同时发生二次,定额用量,按考虑。根据规定,当时,采用的原则,现场总用水量为,供水管径,按下面公式计算由计算结果可知,甲方提供的水源管径,可满足现场施工要求。根据总平面图布置和用水情况,自水源分两支干管做环行布置,接至生活办公区现场材料仓库。另在管段中间设只消防栓,冲洗地面及洗车用水设置在出入口处。在每层留个阀门,作为混凝土养护使用。施工临时用电布置现场施工用电计算在施工现场用电主要机械详主要施工进场使用计划表方高度的预留。土基及回填土必须达到土基最低压实要求,填土时应分层压实。填方路段由路床算起以内压实度要求达到,以下要求达到挖方路床以内应达到,以防路基沉陷......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....施工平面布置原则确定如下采用予制装配式临建设施,提高装配速度,尽快投入使用。合理布置临建设施,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运。布置符合现场卫生安全防火和环境保护等要求。布置依据招标文件有关要求。现场红线临界线水源电源位置,以及现场勘察成果。总平面图建筑平面立面图。总进度计划及资源需用量计划。总体部署和主要施工方案。安全文明施工及环境保护要求。施工平面布置在施工现场布置生产区和生活区生产区主要为材料加工和堆放周转料具的堆放砂石堆场及砼搅拌站等,生活区主要为甲方办公室监理办公室现场管理人员办公室会议室及施工人员的宿舍。生产区平面布置先将生产区场地进行平整,硬化处理,做法为厚砼与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期质量安全文明施工及成本目标进行控制。项目工程师分管技术质量部和综合技术部,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审......”

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