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doc (终稿)某电厂扩建工程施工设计.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:101 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

《(终稿)某电厂扩建工程施工设计.doc(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....组织班组搞好三检,参加质量事故的调查分析并实施处理负责施工现场平面管理施工调配及组织施工负责施工测量放线工作。内业资料员参加图纸会审,处理设计变更,对作废变更图纸文件资料及时做出标识负责定额核算计划统计和预结算的编制工作负责钢筋的抽筋和各种埋件等加工订货计划负责收集发放施工图纸设计变更和有关技术文件及档案负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作负责做好水平仪经纬仪钢卷尺磅秤及各种后台计量器具的标识工作。质安员负责质量与安全管理工作,监督项目质量保证计划的管理与实施,负责分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理活动,并做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻安全第,预防为主的方针,组织日常的安全检查监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。对查出的问题,提出改进建议和措施,对不合格部位整改后进行验证......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....确定模板合理的配制数量。进场模板应分规格堆放,使用前涂刷脱模剂。模板缝之间均粘海绵条防止混凝土浇灌时漏浆。关模前钢筋应绑扎完毕,水电管线及预埋件已安装,绑好保护层目录第章工程概况第二章施工现场管理机构及人员职责第三章施工现场机械设备配置第四章劳动力计划第五章施工进度计划及工期保证措施第六章施工现场平面布置第七章主要施工方案第八章特殊季节施工措施第九章质量保证体系及质量保证措施第十章运用软件对工程进度的控制第十章物资管理体系及代保管措施第十二章安全施工措施第十三章文明施工与环境管理第章工程概况电厂新建烟气脱硫工程位于贵州地区侗族自治县,该项目土建工程主要包括电气控制楼石膏脱水车间废水处理车间吸收剂制备车间石灰石磨制车间支架系统增压风机基础及检修支架吸收塔基础事故浆罐基础烟道支架其它建构筑物及包括各型泵电机风机变压器吸收塔烟气换热器等室内外设备基础。该项目计划于年月份开工......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....土方工程土方开挖采用机械开挖人工清底相结合方法。根据现场条件及相关地质资料,场区内主要是地表水及雨季降水影响,雨季施工采取设置排水沟排水。总的开挖原则为先深后浅,先复杂后简单。本工程采取区域性大开挖的方案,将开挖区域分成三大块,第块为两个吸收塔电控楼和两个氧化风机及循环泵房。第二块为机的烟道支架基础增压风机石灰石浆液制备间石灰石仓石灰石卸料间。第三块为机的烟道支架基础增压风机石膏脱水及废水处理车间。先开挖第部分从中间的吸收塔开始直至电控楼结束,再开挖第二部分和第三部分的土方。开挖顺序以由里向外进行。根据建筑物的基础埋深,较深基础先开挖,并同时抓紧时间进行砼结构施工。在最短的时间内将基础施工完,然后施工浅基础,逐步回填到自然地坪,形成良好的施工场地环境,为以后其它建筑物及设备基础的施工创造条件。结构施工钢筋在钢筋场内统制作,运至现场人工绑扎,钢筋搭接以绑扎搭接为主......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....现场管理机构各施工班组主要施工管理人员名单名称姓名职务职称主要资历经验及承担的项目总部项目主管其他人员副经理总工程师总会计师高级工程师高级工程师总经济师会计师经济师现场项目经理副经理工程师详简历项目副经理部长工程师详简历项目总工部长高级工程师详简历质量管理高级工程师物资管理助理经济师计划管理统计师安全管理助工施工管理主任工程师测量员工程师试验员助工资料员工程师工程各管理人员在项目经理主持下开展工作,每周召开生产会,布置检查安排协助工程施工进度,解决质量安全各工种交叉作业,电厂扩建工程机组烟气脱硫工程施工组织设计材料供应,劳动力安排等事宜。在施工全过程中,接受公司的直接管理和监督,并接受建设单位和质监部门的检查指导和监督。各管理人员工作职责项目经理全面负责项目经理部工作,贯彻执行国家法令,法规及各项规章制度,代表本公司全权处理本工程的切事务......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....第三章施工现场机械设备配置根据工程的需要和施工组织设计的要求,由机管员提出详细的机械设备使用计划,用于本工程的施工机械,其机械性能状况应能满足工程质量和进度的要求。工程部应提前作好各种机械设备的组织检修等准备工作。主要的施工机械设备详见附表。第四章劳动力计划根据本工程的特点和合同工期要求,需配合较强干的施工队伍,我司将组织力量,汇集套技术精能力强熟悉肯干文明守纪的精兵强将进场施工,计划高峰施工期间将达到多人,其中大部分为技术工人,特种工种持证上岗。我们将确保顺利实现各项工程目标和承诺。工程开工前,将组织全体施工管理人员和施工参战人员,由技术负责人和质安员进行技术质量交底和安全文明教育,使每名施工人员对工程各项要求清楚理会,并按要求规范地实施到现场施工中,同时召开施工现场动员大会......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....第二台机组装置分别投入运行。每台机组各设套湿式石灰石石膏法烟气脱硫装置及其所有相关的系统及设备,包括脱硫岛范围内所有建筑工程设备工艺热控电气给水排水消防暖通等安装与施工。烟气脱硫装置布置在主厂房烟囱后,南北长约,东西宽约,场地的北侧及东侧为进厂区道路。场平工作已完成,该项目施工地点距离县城约,厂区由进厂公路通到省道,公路运输较为便利。脱硫装置区域的总平面布置是根据工艺特点设立相关建构筑物,按各自功能分区布置。的主要部分包括吸收塔增压风机吸收塔排放池加强项目管理。项目总工负责项目施工中的全部技术管理质量控制工作负责施工组织设计专项施工方案和安全技术交底的编制组织落实项目质量体系的正常进行,并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理,对本工程的施工质量承担终身责任。施工员负责施工管理,严格执行施工规范标准和技术规程,参与质量和安全检查......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....组织施工,定期主持召开项目内部质量管理会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理,对本工程的施工质量承担终身责任。项目副经理具体负责安排施工生产,对进度质量负直接责任。在质量管理会议,针对项目施工中存在的问题,提出和预防措施,不断改善和办公室库房,考虑现场文明施工要求,在施工现场不设生活区,管理人员及工人住房在附近租借。临时用地表序号用途面积平方米位置需用时间办公用房详见总图月月库房详见总图月月钢筋加工房详见总图月月钢筋堆场详见总图月月砖堆场详见总图月月砼搅拌站详见总图月月砂石堆场详见总图月月木工房及模板堆场详见总图月月周转材堆场详见总图月月各种机械用地详见总图月月临时道路详见总图月月合计第七章主要施工方案总体施工方案烟气脱硫系统主要由脱硫电气控制楼石灰石系统石膏脱水间与储存间部分构成包括。整个工程的特点是建构筑物的布置紧密......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....总工期为日历天,其中土建施工时间为月至年月,计划吸收塔基础为月日动工,其它各项工程具体施工时间详施工网络进度。工期保证措施超前准备及组织措施提前做好思想准备组织准备技术准备和物资准备。加强计划管理,注重对建材市场的预测,及早订货,保证材的及时到位,避免因此而产生的施工中断。提前作好周转材料,工程用材料,班组人员等资源准备工作。落实项目主要管理人员和有类似施工经验的基本队伍,提前进行技术培训对拟投入的主要机械设备进行次保养维修测量人员项目前站人员作好出发准备。旦中标,保证在最短时间内进场开展工作,提前进行重要物料,保证模板使用加快工程控进度。根据工程结构形式和特点及施工现场条件,对模板进行设计,确定模板平面布置,纵横龙骨规格数量排列尺寸,柱箍选用的型式,梁板支撑间距,模板组装形式,连接节点大样。验算模板的支撑的强度刚度及稳定性......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....根据施工进度分批组织材料供应负责材料的发放和物资保管,负责收集材料产品质量证明书等有关资料的技术文件。机管员负责按照施工现场平面布置图中的水电布置实施严格执行施工现场临时用电安全技术规程和施工现场供电安全规范做好设备安装调试和验收工作,对大型机械要编制拆装方案,并经验收合格后挂牌进行标识,挂操作规程,定人定岗定期对各类机械进行维修保养,对使用的机械建烟道支架综合支架等,统布置在靠主厂房烟道旁。主要建筑工程量表建筑物名称建筑面积脱硫电控楼石灰石制备车间石膏脱水车间石灰石卸料间配电室第二章施工现场管理机构及人员职责本工程实行项目法施工管理,根据工程的特点需要,公司将安排年富力强,有丰富电厂施工经验,协调能力强的李正明为项目经理,徐丽珍为项目副经理,项目总工由高级工程师封俊章担任,并配备有相应施工经验和现场管理经验的工程技术人员,组建本工程项目管理班子......”

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