1、提高我们知名度和美誉度。提高我们在公众心目中形象，从而提高他们认可度。业务预期和风险分析组织结构，人事计划我们是组织结构相当简单，我们既是老板，也是员工，因为人手不足，我会选择雇佣员工，但最好是专多能型，因为人员闲置造成工资浪费也是资金浪费个大块。管理团队我负。
2、这角度出发，由此断定旅顺的网吧业仍未饱和。并且在目前区内的各个机房普遍存在机器老化，故障多，网速慢等问题，配备并不齐全，像耳脉，话筒等，针对他们的这弱点，我们准备对所有的计算机进交证件，四网吧装修方案需要咨询专业装修公司在定具体方案五系统设计方案略六网吧管理方。
3、于顾客理解，记忆，从而对其产生好感。分销在目前我们经营水平和经营范围之内，我们选择直销，等将来做大，做好之后，我们会考虑是否选择连锁作为分销手段。促销广告在开业之际，我们可以在各个张贴栏里贴海报，发传单等来得到顾客知晓。在各个节日假期期间，我们可以通过赞助形式。
4、算空间和空调都按最小化计算。装修和桌椅座椅按每套元计算元灯箱广告元门窗消防等配备设施装修材料装修施工费等，这些按元计算。这项总价则是元。上面项加起来结果是元。万是预算台机器投入所需钱数普通网吧网费每小时收费从元到元不等，允许通宵营业以每小时收费元计算。由于台机。
5、义上娱乐休闲通信为体场所。投资预算网吧初始投资预算以个台机器规模中大型网吧预算证照网吧牌照是开网吧首要条件。拥有工商消防公安文化这四个部门牌照就是个合格网吧了。办个正规网吧，文化工商消防这四个部门执照个都不能少。各地区办证所需钱不同，证照费大概在万，加上托人找。
6、些，按元计算，交换机按每台元计算，以及布线相关用品电线插座网线水晶头路由器布线管槽等大约元这项最终预算投资为元。具体配件价格根据当地即时情况来计算。空调由于管理部门规定网吧每个上网空间不得少于平米，台机器大约需要至少平米以上空间，这样话最少需要台空调，总价按元。
7、案采用成熟网吧管理模式，追求最大效益。七网吧投资预算和赢利模式投资合计收入情况统计以下计数以最小值计每月固定开销成本回收八网吧前景规划我们要建立网吧，将不会是传统意义上网吧。我们要在网吧基本职能游戏和上网之外再开发出新职能。只有引入了新服务，才能使网吧成为真正。
8、不可能全天运行，就按每天有台机器在除了夜机小时有效时间内计算。这样算来每月可以收入元小时台小时天元。不算夜机夜机按每天台上机计算，价格元，月收入元包夜台天元。这样个月保守收入为元。各个网吧都有不尽相同其它收费服务，比如刻盘小食品饮料等，这项由于太过繁杂不方便统。
9、我们压力，这是风险。而我个体企业，要承担无限责任，所以相对来说风险更大，但我们已经做好了创业所有心理准备。毕竟风险和利益是成正比，高风险带来是高收益啊,后续海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。相信我们怀着足够热情，具备着过硬专业技能，还有我们这套计划书宪法作用，我们会成功。
10、管理财务及外部公关，而雇佣网管负责技术管理。由于我和网管是很好朋友，因而有相当合作默契。这对于个团队团结及凝聚力无疑是件好事啊,利润风险及外部风险由于现阶段网吧发展迅速，价格与其他同行无差别，因而是否赢余，赢余多少都很难测算，所以具有定风险。而且同行改进无疑是。
11、系，全套证件下来前后大约需要花万元这是指允许办理单体网吧证照情况下。此外，从别人手里购买牌照转让，价格方面会高离谱机器投入机器单价按算，加上两台收银用机器，总共需要元。服务器和交换机等除了单机，网吧还需要服务器个交换机个口路由器个。服务器建议不要买品牌，台配置。
12、计，每天饮料纯收入以元计算，那么每月就是元天元。这个数字与实际出入可能会比较大，不将此列入计算。每月经营成本支出大概要，租费元水电费元宽带网费元人员工资元其它费用如维护将给我们提供足够大空间。品牌我们选择作为网吧名称，增加网吧品牌效应，是想提高它文化内涵，更有。
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