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doc 施工单位年底工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:10

《施工单位年底工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....注重学习积累,不断提高管理水平,使各项目综合管理得到了较大的提升各施工队及作业班组遵纪守法遵章守规服从管理,为各项目综合管理奠定了坚实的基础。加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大技术复杂的方案如营城大桥的架梁方案通南桥施工方案等,在公司领导的大力支持下,各项目都重视该项工作对营城大桥项目汤新华总经理亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关知识,在不到半年的时间里,钟总为分公司进行了超过次的专题授课,不管有多忙,汤总都要抽时间认真听讲。全公司形成了学技术学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,被公司领导誉为营城技术。在施工过程中,严格按方案施工。加强施工过程的安全管理,严防建筑工地大类伤害。防高空坠落......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大技术复杂的方案如营城大桥的架梁方案通南桥施工方案等,在公司领导的大力支持下,各项目都重视该项工作对营城大桥项目汤新华总经理亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关知识,在不到半年的时间里......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....开展多种形式的现场检查,加大对项目的监管力度。本年度安全质量检查以专项检查为主,针对性强,着重对隐患整改的复查和监管。通过机关各科室共同参与的项目综合调研,发现了不少新问题,也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。存在问题个别项目领导对安全质量管理工作重要性认识不够。甚至认为管安全的人不懂技术没关系,对安管人员的素质要求不严。有的项目重管理行为,轻文字记录资料归档不规范。有些技术人员不重视施工方案的科学性严肃性,对工程技术不善于学习,把在学校中学到的理论知识不能和施工实际应用很好的结合。违现象在个别项目时有发生。针对多数的安全隐患,追究其原因,违章指挥违反操作规程违反劳动纪律仍是主要原因,这些现象在施工现场屡禁不止,最根本原因是人的意识即安全意识不够。施工单位年底工作总结相关文章全文完。施工单位年底工作总结材料。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落挤伤坠落触电机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥违规操作违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压绝缘可靠加强屏护严格保证配电最小安全净距接地与接零可靠及加强漏电保护等。作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序有行为有记录有签字。任何项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....以上就是我的点体会,在新的年里我还要继续学习新知识新方法不断更新自己的知识结构,做个跟上时代与时俱进的项目经理。施工单位年底工作总结本年度公司在建项目,无重大安全质量事故。各项目安全质量管理均达到项目综合管理计划中制定的指标和目标。在公司领导的统部署和正确领导下,通过全体员工的不懈努力,分公司安全质量工作向标准化规范化提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。同时个别项目由于技术含量高,施工难度大以及施工人员相对经验不足,工作中也存在不少问题有待改进和提高,现就年度的主要工作存在的问题及下年度的工作重点分述如下安质工作认真落实各项管理规定,从源头消除事故隐患。各项目部第责任人高度重视,亲身力行,层层落实安全质量责任制。营城桥项目通南桥项目响螺湾项目等项目经理或项目指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司管理规定,坚决落实各级文件精神......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不管有多忙,汤总都要抽时间认真听讲。全公司形成了学技术学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,被公司领导誉为营城技术。在施工过程中,严格按方案施工。加强施工过程的安全管理,严防建筑工地大类伤害。防高空坠落,加强口临边等事故多发处的防护及脚手架龙门架等安装拆除作业过程中的高空坠落防护,在结构设备吊装时严防坠落。营城大桥通南桥工程为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目经理亲自抓安全生产对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害防物体打击主要是在同垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件工具加工件直接与人体接触引起的挤压碰撞冲击剪切卷入绞饶甩出切割刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....坚决落实各级文件精神,确保各种规章制度落到实处各级管理人员认真履行职责,注重学习积累,不断提高管理水平,使各项目综合管理得到了较大的提升各施工队及作业班组遵纪守法遵章守规服从管理,为各项目综合管理奠定了坚实的基础。以要求高标准高起点要求每个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度安全要求,为后期施工奠定良好的基础。班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位次,以增加其经验,使每个同志都能独当面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。安全管理工作在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的部分。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在结构设备吊装时严防坠落。营城大桥通南桥工程为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目经理亲自抓安全生产对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害防物体打击主要是在同垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件工具加工件直接与人体接触引起的挤压碰撞冲击剪切卷入绞饶甩出切割刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。各项目部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落挤伤坠落触电机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行对事不对人实物工作量考核原则。以上就是我的点体会,在新的年里我还要继续学习新知识新方法不断更新自己的知识结构,做个跟上时代与时俱进的项目经理。施工单位年底工作总结本年度公司在建项目,无重大安全质量事故。各项目安全质量管理均达到项目综合管理计划中制定的指标和目标。在公司领导的统部署和正确领导下,通过全体员工的不懈努力,分公司安全质量工作向标准化规范化提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。同时个别项目由于技术含量高,施工难度大以及施工人员相对经验不足,工作中也存在不少问题有待改进和提高,现就年度的主要工作存在的问题及下年度的工作重点分述如下安质工作认真落实各项管理规定,从源头消除事故隐患。各项目部第责任人高度重视,亲身力行,层层落实安全质量责任制......”

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