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doc 商场零售年终工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:35

《商场零售年终工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红。节日旺季过后,购物中心及时调整思路,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持有节借节,无节造节,特别是做好无节造节的文章。针对商场客流晚上好于白天双休日好于工作日节,感觉自己收获了很多,但工作中也存在着很多的问题,是从店铺走向公司,工作环境和性质的改变经过了个蜕变的环境适应,是培训过后跟进的太少,店铺的分布宽度太大,走访的店铺数量有限,是培训的内容比较死板,更新的内容不够丰富,总的来说就是经验不足。下面是年的培训工作计划制定全年的工作计划,并从时间上做阶段性划分,主要针对每个销售黄金周的销售高峰,分阶段去做好每个侧重点。,开始整理年春夏季产品及新课件的开发。并争取月份之前发到各个店铺,为做好准备。产品卖点是导购向顾客展示的产品材质,特征和优点的个重要方面,所以,要将产品知识的新课件开发出来,对导购进行讲解,这样......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....是百货商场的重要调价策略。尾数定价法或称奇数定价法。即不以整数定价,而以零间结尾定价。这会使顾客产生便宜的感觉。整数定价法。即按整数而非尾数定价。整数定价会抬高商品的价值,百货商品对名牌产品可采用此法。声望定价法。即按照百货商场的经营状况对些商品定高价,以满足顾客的名气需求心理。招徕定价法。即对几中商品实行微利或亏本的牺牲价,以招徕顾客,连带性地推销其他商品经过这个月的入职培训,使我深刻认识到培训后期跟进的重要性。培训第天导购对培训内容掌握达到的占,的占,然而周过后对培训内容掌握以上的导购人数却只有左右,时间越长受训导购掌握的内容就越少。值,为赚取人生路上第桶金,同时也为企业的腾飞作出自己的贡献。商场零售年终工作总结报告。是管理难度加大。企业规模迅速扩大,经营成本相应增加,管理难度加大。是行业竞争加剧。商城的开业,的调整,进步加剧了商场间的经营竞争。面对新的经营环境和市场竞争......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....注重培训效果,培训时间比较短,对于培训过程中学习不认真的导购会作出相应的处罚规定。从而在培训内容培训方式上做出适当的调整,从而更好的满足学员的需求,提高培训的效果。近部加大培训跟进力度,和店长,督导沟通好,定期检查学员对产品知识的掌握情况,并将导购的培训做考核的方式促使导购自觉学习。注意提升自己的文化知识和专业知识,加强自我的学习,通过网络,书籍等拓宽自身的知识面和培训的能力,商场零售年终工作总结报告的问题,是从店铺走向公司,工作环境和性质的改变经过了个蜕变的环境适应,是培训过后跟进的太少,店铺的分布宽度太大,走访的店铺数量有限,是培训的内容比较死板,更新的内容不够丰富,总的来说就是经验不足。下面是年的培训工作计划制定全年的工作计划,并从时间上做阶段性划分,主要针对每个销售黄金周的销售高峰,分阶段去做好每个侧重点。,开始整理年春夏季产品及新课件的开发......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....那时候的我们是充满干劲的,从我们来到银珠,活动接连不断,两周年店庆,圣诞节,元旦,小年,春节,元宵,妇女节,加班都成了常态,由于长时间的线高体力工作,很多同批的同事退缩了。而我却坚持了下来,虽然每天都拖着疲惫的身躯回家虽然每天都是粘床即倒虽然起初高强度的劳动使我不断受伤流血虽然特别忙碌的时候必须加班加零点以后甚至更晚,但是我觉得日子过的非常充实。我们没有被培训,但劳动的第线就是最有效的培训。刚开始,我们总是碰壁,总是办错事。然而,在领导的包容结尊敬的公司领导新年好,时光荏苒,年已经悄悄的走过,转眼间已进入崭新的年。从年月份走上自己的培训岗位已经有个月的时间了,个月的工作经历,让我成长了许多,也收获了很多。但工作中也还有很多需要改进和提高的地方,现将年的工作做下总结新导购入职培训。年截止月日,培训新导购人,比去年增长了人,培训覆盖率达到,对产品知识和销售技巧方面做了大量的培训内容......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....通过对优秀店长和优秀导购员开展的户外拓展训练,给导购和店长个体会集体力量的强大和团结协作的真谛,加强了大家对集体观念的改变,充分的体现出领导者和执行者之间的关系,同时也缓解了大家在工作时候存在的压力。回顾自己年近年的工作,感觉自己收获了很多,但工作中也存在着很业竞争加剧。商城的开业,的调整,进步加剧了商场间的经营竞争。面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营安全,动了不少脑筋,想了许多办法,采取了系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顾的工作主要抓了以下几个方面抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有个过程,为尽量缩短这个磨合期,购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后,各部门乘势而上,抓住元旦春节两大节日......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营安全,动了不少脑筋,想了许多办法,采取了系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顾的工作主要抓了以下几个方面抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有个过程,为尽量缩短这个磨合期,购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后,各部门乘势而上,抓住元旦春节两大节日,推出系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红。节日旺季过后,购物作生涯,有心酸有辛苦有快乐也有收获。联华银珠超市的这份工作,是我大学毕业后自己找到的第份工作,自然加倍珍惜。在联华的日子,是我这辈子的精神财富。初到银珠,即是年底。作为零售业者,此时段是零售业旺季中的旺季......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....牢固树立盘棋思想,自觉把支持连锁店抓好经营管理作为自己工作的部份。业务相关部门的经理能经常到连锁店进行市场调查,听取部门意见,在经营管理上给予必要的指导和支持。是想方设法落实促销员的工资待遇,理顺用工关系,稳定员工队伍是加强与供应商的沟通,争取更多的促销资源。在购物中心开展促销活动时,尽可能在连锁店同步推出活动,扩大巩固。在年的培训工作中将加强对受训店员的跟进检查并将培训结果纳入考核制度,同时店长及督导加强沟通协作,建立店长督导培训监督跟进机制,将培训效果达到持续化和理想化。终端技能大赛。通过举办终端技能大赛,给优秀导购提供了个展现自我舞台,增强了店员的学习意识,在终端店铺也营造了良好学习比拼的氛围,活跃了店铺气氛。在学习中工作,在工作中学习。通过比赛来增强店铺的竞争观念,让导购们在激烈的环境下养成学习的习惯。在比赛中还有很多细节方便做的不够好,伴随着经验的增长,相信我们定会做的更好......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....加大店铺的销售业绩和导购自身的提高。月份,这是个特殊的时间段,春节前的销售高峰和新年过后市场冷清,店铺将会招进很多新导购,根据这时期的特点,新好于平时的特点,积极争取厂方支持,整合各类营销资源,统策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间形式规模和力度,放大营销资源的促销功能。同时,根据顾客把逛商场购物作为种休闲方式的特点,增加促销活动的娱乐性参与性,努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的助学助残助困镶嵌珠宝翡翠慈善义卖活动,妇女儿部期间推出的系列喜闻乐见的娱乐赛事,不仅吸引了大批消费者的积极参与,而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外,充分利用楼中庭楼特卖场开展内衣秀时装秀健身舞等造势活动和文胸内衣羊毛衫箱包皮具名牌服装运动服饰等换季断码商品的大特卖。年来,购物中心推出大小促销活动不少于次,做到了周周有活动,日日有优惠......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....为做好准备。产品卖点是导购向顾客展示的产品材质,特征和优点的个重要方面,所以,要将产品知识的新课件开发出来,对导购进行讲解,这样,导购在销售的过程中对待顾客才能游刃有余,加大店铺的销售业绩和导购自身的提高。月份,这是个特殊的时间段,春节前的销售高峰和新年过后市场冷清,店铺将会招进很多新导购,根据这时期的特点,新导购的培训方式有所调整,定要将培训作到细致。抓商品结构调整,适应市场消费需求。年来,购物中心始终把商品结构调整,组织适销对路商品,提高商场坪效作为项重要工作来抓落实。节日旺季过后,各部门主动对前期工作进行了分析总结,对商品的销售业绩进行排队,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整。年来,购物中心各部门淘汰品牌只,引进到位品牌只。如女装部月份引进韩国休闲品牌衣恋,上柜就受到年轻消费者的青睐,最高日销售超过万元,月份就成为女装品牌的销量冠军。支持连锁店经营......”

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