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doc 钳工车间班组年终工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:36

《钳工车间班组年终工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....钳班将努力改正过去年工作中的不足,把新年的工作做好,加快有自主特色新产品新技术的开发,搞好技术改造,与企业同呼吸共命运,创造自己的品牌目标而努力,为机械厂的发展再建新功,第篇车间班组年度工作总结制丝班年度工作总结年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下目标管理成效明显,各项任务指标基本完成。节约挖潜情况设备两率设备完好率,设备故障停机率项指标烟叶单耗生产计划完成情况质量理月日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理月日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现泵漏油,处理及时,避免次事故。新产品装配时......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....第篇车间班组年度工作总结制丝班年度工作总结年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下目标管理成效明显,各项任务指标基本完成。节约挖潜情况设备两率设备完好率,设备故障停机率项指标烟叶单耗生产计划完成情况质量落实施工人员是否存在违现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。开展各类活动构建和谐班组继续深入开展型班组创建活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,创建清洁环保健康的工作环境,围绕节能降耗安全生产,提出可行的合理化建议,积极开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。今年,本班组织员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊跃,成绩优秀......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....员工面貌焕然新。绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间管理升级文化造势的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。新产品装配时,通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有知识产权的新产品硝酸尾气透平衬里油浆泵球阀,上报项成果。在工成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖积极配合公司安全文化提高年活动,广泛开展读书活动,通过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享,让员工切身感受到车祸的危害和安全带的重要性,通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新情况,平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既能解决日常工作中的琐碎问题,又能促进工作的开展,使大家都能以工作为重,心往处想,劲往处使......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在班长的精心组织下,边生产边配合万吨常减压装置的施工,安排人员加班加点完成生产任务,组织人员将所有班组人员的工具箱都负责搬运过来,表现出个集体团结和谐的作风。日常工作中员工们做到早出工晚收工,特别是遇到急件,中午更是不休息,义务加班是常事。每周的设备保养认真仔细不留死角,卫生值日更是比别的班组搞得彻底,把休息室动平衡机房车请收藏好范文网间玻璃厂房卫生区域搞的干干净净,得到其它班组的夸奖。在分厂和车间的正确领导下,至月份,共完成新制台烟机整机装配试车任务含修复整机台,完成套钳工车间班组年终工作总结报告,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下目标管理成效明显,各项任务指标基本完成。节约挖潜情况设备两率设备完好率,设备故障停机率项指标烟叶单耗生产计划完成情况质量达标情况各项质量指标达标,全年无质量事故......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....特别是今年以来,在学习西太经验方面,我们班组积极配合车间工作,全员参与到编写新版操作规程的工作中,使得新版操作规程的编写工作得以顺利完成。之后,我们又积极地参与到新版操作规程的学习施工现场营造良好的安全监护氛围。开展各类活动构建和谐班组继续深入开展型班组创建活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,创建清洁环保健康的工作环境,围绕节能降耗安全生产,提出可行的合理化建议,积极开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。今年,本班组织员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质能力,并在班组内形成了互学互助的良好氛围。认真进行安全宣教工作,每个班前做好安全材料学习,安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完。年,是全新的年......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质能力,并在班组内形成了互学互助的良好氛围。认真进行安全宣教工作,每个班前做好安全材料学习,安全经验分享,工作边学习,进步提高业务水平,深刻领会工作特点和方法,用正确的世界观人生观价值观指导自己的学习和工作。不断提高班组综合素质,认真学习业务知识,重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和知识。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合在工作实践中学习到的知识和经验,有针对性地进行学习。同时,刻苦钻研与本职工作相关的知识,努力向复合型人才靠近。虚心向身边师傅学习,努力提高适应本职工作需要的本领,取人之长,补己之短,努力培养员工勤于思考的工作习惯,增强了工作和思维能力。在修复完成导叶组,胜利油田轴承箱体径向轴承推力轴承导叶组件进气锥系列复杂任务过程中,全班员工集思广义,共硬,工作认真心细风气正。年生产呈现出交货期较短,生产任务重的特点......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....避免事故发生。严格执行车间装置运行计算机监盘管理规定,加强设备力度,防止压力出现较大波动,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺参数点和测温测震点的数据都及时准确内容完整,合格率,确保生产平稳受控狠抓承包商管理,进步强化现场监护人的履职责任,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备情况风险控制措施是否有效落实施工人员是否存在违现象,时刻绷紧安全弦,为,较好地完成了车间交办的各项安全工作积极参加分公司组织的各项安全活动加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态认真执行交接班程序。经过以上措施实施,我们今年做到了安全无事故。加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。在日常工作中,我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前讲话时间学习集团及分公司下发的文件,在当班期间学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高自己思想政治觉悟,理论文化水平......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....上报项成果。在工作过程中,我们班员工克服了高温和巨大的困难,表现出了吃苦奉献的主人翁精神,顺利完成了任务。为了创建和谐型班组,钳班工会小组配合车间分厂,在百忙中组织班组员工参加全民健身广播操比赛和庆祝建国周年歌咏比赛并且分别拿了等奖,展示了间的统筹和按排,搞好产品质量和员工自身的安全。业务学习,争取早日提高技术水平和理论知识,建立合理的知识结构。积极参加各种培训,储备完善的技能知识。,及时了解党员中央的新政策方针,以提高思想觉悟。厂纪,学好条禁令和管理原则。钳工车间班组年终工作总结报告。年的工作中,我们也暴露出些问题,主要体现在两方面月初技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数,因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大改变,由过去贮叶小时以上变为贮叶时间小时,这改变导致工艺标准的执行与现行生产管理组织方式发生冲突......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....关注困难员工,了解他们的班组队伍。同时,我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动,深入开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,以先进的文化引导职工思想,规范职工行为年,是全新的年,也是自我挑战的年,钳班将努力改正过去年工作中的不足,把新年的工作做好,加快有自主特色新产品新技术的开发,搞好技术改造,与企业同呼吸共命运,创造自己的品牌目标而努力,为机械厂的发展再建新功,第篇车间班组年度工作总结制丝班年度工作总结年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核业许可管理制度,认真核对各类票据申请办理关闭和延期的执行情况,规范作业许可票据内容的填写,做到谁签字谁负责,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估......”

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