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doc (审计)2004年述职报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:37

《(审计)2004年述职报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....全年计划安排两次对公司的市场营销情况进行核查,重点从业务人员执行公司价格规定营销政策是否存在挪用客户货款窜户发货返利和广告费的发放质检费用的报销货款的回收销售计划的完成情况以及客建项目的工程验收施工单位报价核对的工作,虽然过程很顺利,也维护了公司的合法权益,但是这只是浅层次简单的事后的审核,并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作用。年我们要保证不仅从形式上,还要在内容上对基建项目进行全方位的整体监督审计,积极争取总公司及相关部室的配合,努力做到从项目立项工程投标施工队伍选择及具体施工合同的签订施工过程中项目的变更签证建筑材料的选定和价格的确定,直至竣工决算的全过程参与,为审计工作能深入细致的开展打下基础,绝不只做最后收方工作的随从者。积极开展对公司财务信息的核查得了可观的经济效益。应收账款的回收工作进展顺利按照工作计划,组织了应收账款的回收工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了定成绩,主要表现在从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次窄领域的简单审计向多方位宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领单位报价核对的工作,虽然过程很顺利,也维护了公司的合法权益,但是这只是浅层次简单的事后的审核,并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作用。年我们要保证不仅从形式上,还要在内容上对基建项目进行全方位的整体监督审计,积极争取总公司及相关部室的配合,努力做到从项目立项工程投标施工队伍选择及具体施工合同的签订施工过程中项目的变更签证建筑材料的选定和价格的确定,直至竣工决算的全过程参与,为审计工作能深入细致的开展打下基础,绝不只做最后收方工作的随从者......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....正是这种思想的存在,使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。审计年述职报告。工业园区建设项目的结算工作已接近尾声根据工作计划,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长项目多投资大施工单位多资料零散,我们通过努力克服了这些困难,截止到月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展,既较好的维护了我们金正大公司的对外形象,也为公司取严格费用审核今年是我公司各种费用报销新规定出台的第年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核生产车间工资的审核装卸费的审核车间修理费的审核等,基本上包括了所有的支出。为了保证这工作的质量......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的全面的开展工作的转变。可以说经过年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我审计年述职报告所作的这切都为做好这项工作打下了良好的基础。年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的配合了公司的财务管理工作。审计年述职报告。年的工作计划年审计部的总体工作目标是在年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上,积极主动地开展企业的效益审计,加强对公司财务管理及会计资料的审计,评价其真实性合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能评价职能和管理控制职能。在具体的工作中,进步调整工作思路,重点是要把审计工作的重心前移,将事后审计同事前事中审计并重,识不强有关。我直认为这只是刚开始,切还不规范,审计工作头绪比较乱......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的加大核查审核监管力度,确保各项制度深入落实这工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了定成绩,主要表现在从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次窄领域的简单审计向多方位宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领度对驻外分公司的财务收支和制度执行情况进行审计,全面反映其现金流转及经济效益情况。继续做好应收账款的清收工作组织应收账款的清收工作仍然是年审计部的项重要工作,我们将每两个月次对应收账款进行分析评价,努力争取在年清收工作的基础上再有大的突破。我已在建议中提出了要成立应收账款清收小组积极配合销售公司......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。审计年述职报告。年的工作计划年审计部的总体工作目标是在年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上,积极主动地开展企业的效益审计,加强对公司财务管理及会计资料的审计,评价其真实性合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能评价职能和管理控制职能。在具体的工作中,进步调整工作思路,重点是要把审计工作的重心前移,将事后审计同事前事中审计并重,努力使审计的批判性保护,确保各项制度深入落实这工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了定成绩,主要表现在从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次窄领域的简单审计向多方位宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。从个人的工作能力发面......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。应收账款的回收工作进展顺利按照工作计划,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务部的通力配合下,首先对截止到年月日之前的应收账款进行了梳理,并根据内部的落实情况编制了账龄分析表够深入细致审计年述职报告版权归作者所有转载请注明出处,审计工作是项政策性专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门积极主动,也需要其他科室部门的合作,更需要按公司计划进行。但是年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距,导致了我们工作中经常表现出依赖性大主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的性,我又详细的找出了工作中存在的十个问题见附表审计的职能有待加强回顾年来我们的审计工作,往往理顺性规范性的成分多,审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想认识有关......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在公司财务部的通力配合下,首先对截止到年月日之前的应收账款进行了梳理,并根据内部的落实情况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这原则,组织实施了清查清收工作。截止到今年月底,共清收账款元,较好的维护了公司的合法权益。审计年述职报告各位领导年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的加大核查审核监管力度够深入细致审计年述职报告版权归作者所有转载请注明出处,审计工作是项政策性专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门积极主动,也需要其他科室部门的合作,更需要按公司计划进行。但是年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距,导致了我们工作中经常表现出依赖性大主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的性......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点及时做好笔记,内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作计划,提出了要全程参与施工合同大型设备及物资采购合同的拟定评审乃至签订的建议和目标,并要求与有关科室部门共同配合对合同的主要条款和要素进行评审会签,以达到签订的所有合同都满足可行性合法性效益性的要求,并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因,特别是我自身的努力不够,这项工作至今也没有开展起来,形成了审计工作的个盲点。今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议审计工作还以顺利开展,审计部在成立后的第次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工......”

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