1、过妇女爱国主义教育活动党员重温入党誓言,极大地激发其爱党爱国爱行爱岗的工作热情。继续做好给员工生日送蛋糕结婚送鲜花礼品员工生病探望特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和温暖。在我担任千阳支行行长的这半年来,在上级部门的领导下,通过同事们的全力协助,我在工作中尽心尽力地做了些工作,取得了些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足,具体表现在第,业务知识的学习缺乏系统性计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心第,面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥第,深入线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了新提拔干部考察报告第篇新提拔干部考察报告年月日,按照市局党组的安排,市局党组成员副局长率市局人事教育。
2、政策和市局重要思想,深入实践科学发展观,自觉执行党和国家的各项方针政策和市局党组的各项决定,政治立场坚定,有很强的事业心和工作责任感,组织纪律性强,在原则问题和重大事件上立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。组织能力强,工作重点突出。在她主持工作期间,是能站在全局思考问题,具有较强的组织协调能力。她将局工作情况制成表格向区委区政府主要领导报送,争取他们对质监工作的理解和支持。积极协调好与各部门的关系,仅半年时间就争取到省市区等各项资金万元,打开了局工作新局面是能围绕区委政府中心任务开展工作。在支持产业发展过程中,积极发挥品牌战略优势,将生猪紫云猕猴桃列为川省名牌精心培育,将猕猴桃列为国家级农业标准化示范区进行争创,还将韭黄列为首个地理标志保护产品申报。并组织紫云猕猴桃参加了国家质检总局国家标准委与陕西省政府在第届杨。
3、使局职工更加团结。工作作风踏实,经常带队开展食品特种设备建材安全专项检查。深入食品工业园区企业进行实地调研。特别是在迎接省局检查的准备工作中,她带头加班熬夜,总是最后个离开,起到了模范带头作用。廉政情况她能严格要求自己,不搞特殊化,以政治坚定立德以廉洁从政立身,以爱民为民立本,坚持自重自省自警自励,以身作则,言行致,做廉洁勤政的表率。在个人品质上,为人正直,坚持原则,严以律己,宽以待人,勇于开展批评与自我批评,不以权谋私在工作作风上,讲究民主,善于调查研究,能认真听取各方面意见在廉洁自律上,坚持用廉洁准则规范自身行为,在出差接待交往等方面,不搞特殊化,反对铺张品的培训制度,开展心的交流和业务知识互助。同时重视对年亲党员的业务指导,实行帮扶制度,让模范党员带领年亲党员职工学习,手把手加速年亲职掌握工业务本领。是努力为员工办实事。通。
4、行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现支行的又好又快作出自己应有的贡献。以上述职,敬请各位领导和同志们给予批评指正年,杭州各区县市都实行了这项制度。下城临安等地还把这项工作延伸到了街道和部门。临安市专门出台了实施办法试行,对中合领导开展工作讲团结,能够维护内部团结统,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,能够协调处理好领导班子及下属干部关系,营造团结干事的氛围注重学习,平时比较注重理论业务学习,注重不断提高自身的思想政治素质理论政策水平和业务能力。能是讲究科学的工作方法。非凡是走向乡镇领导岗位之后,注重学习借鉴好的工作方法和经验,形成了做选择作决策之前,开展调查研究和征求领导及群众意见的良好习惯,确保所做。
5、水平坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现支行的又好又,在考察环节实行了考察对象廉政报告制度,要求考察人选如实报告因私出国境的情况,配偶子女移居国境外经商办企业情况,本人配偶共同生活的子女名下的房产情况等情况,对出现虚报或不报情况,取消提拔使用资格。有关新提拔干部考察报告。是突出干部教育。坚持每周晚学习制度,组织全行共产党员开展学习保持共产党员先进性教育活动,深入讨论,领会精神实质。在政治理论教育工作中,我始终紧抓党风廉政建设教育,认真落实党风廉政建设责任制,明确把手和部门负责人分别为党风廉政责任制项目责任人,并与营业单位和部室负责人鉴订责任书。通过上下联动,层层抓落实,每季考核进度,增强廉洁意识。是不断改革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分。
6、各项决定,政治立场坚定,有很强的事业心和工作责任感,组织纪律性强,在原则问题和重大事件上立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。组织能力强,工作重点突出。在她主持工作期间,是能站在全局思考问题,具有较强的组织协调能力。她将局工作情况制成表格向区委区政府主要领导报送,争取他们对质监解得还不够深入。年是全行改革发展的重要年,在接下来的工作中,我将发扬成绩,克服缺点,进步加强思想建设组织建设和作风建设,进步增强责任感使命感和紧迫感,进步提高自身的战略谋划能力科学管理能力组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高坚持从严治。
7、凌高新科技成果博览会期间共同举办首届全国农业标准化成果展,使区农业标准化工作跃工作中感到力不从心第,面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥第,深入线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。年是全行改革发展的重要年,在接下来的工作中,我将发扬成绩,克服缺点,进步加强思想建设组织建设和作风建设,进步增强责任感使命感和紧迫感,进步提高自身的战略谋划能力科学管理能力组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服。
8、定附合领导意图和干部群众意愿,确保决策的科学性可操作性,为工作顺利开展作预备。平时,能够积极发挥主观能动作用,能努力做好本单位各种活动的组织协调筹备实施等工作。是有定的科学治理能力。组织协调能力强,能够独挡面开展工作,在团市委期间,作为办公室主任,为强化内部治理,调动干部工作积极性,本人牵头建立健全内部治理制度,使内部实现以制度管人,确保办公室井然有序。在卅都工作期间,分管计划生育工作,兼任计生办主任,作为班子成员,察组建议,同志任质监局党组书记局长职务。是突出干部教育。坚持每周晚学习制度,组织全行共产党员开展学习保持共产党员先进性教育活动,深入讨论,领会精神实质。在政治理论教育工作中,我始终紧抓党风廉政建设教育,认真落实党风廉政建设责任制,明确把手和部门负责人分别为党风廉政责任制项目责任人,并与营业单位和部室负责人鉴订责任书。。
9、制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户我自身也作为客户经理带头攻关营销,实行对跟踪服务模式。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现争取新的客户,上下联动,全面跟踪服务。认真贯彻落实省市分行的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户中小企业以及个体工商户为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,前半年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达万元以上的户,占新增对公存款的。抢抓时机,奋力攻关,利用当前国家大力实施惠农政策的有利时机,及时与农保中心取得联系,争取到单位存款近万元。信贷业务取得突破性发展。是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级信贷投向政策,进步优化信贷结构,降低信贷风险。克服重重阻力,抢抓机遇,自己拿出最大的精力,靠细节,靠服务,靠诚信,全力营作风踏实,经常带。
10、科长对质监局党组副书记副局长同志拟任质监局党组书记局长职务进行考察,考察情况如下基本情况,女,汉族,生于年月,川省台县人,中共党员,大学文化程度。年月至年月,在县东河电站工作年月至年月,在县计量检定测试所工作年月至年月,在县产品质量监督检验所工作,年月至年月期间,担任县质检所副所长所长年月至年月,在质监局工作,担任局党组成员副局长兼纪检组长年月至年月,在质监局工作,担任党组成员副局长兼工会主席年月至年月,在质监局工作,担任法制科副科长年月至今,在质监局工作,担任质监局党组副书记副局长,主持全面工作。德能情况思想觉悟高,政治立场坚定。该同志主持局工作以来,能够认真学习贯彻理论重要思想,深入实践科学发展观,自觉执行党和国家的各项方针政策和市局发展,新增不良贷款率为。公存款发展迅速。奋力抓好稳定型拓展型及挖转型等类客户的市场拓展工作,。
11、配体制。在实施分行营业网点及柜面员工考核分配办法的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性公正性透明度。加强对客户经理的考核,建立了客户经理考核管理试行办法,形成了客户经理的营销费用有关新提拔干部考察报告时时处处以身作则,率先垂范,在办公室内做好示范带头,同时加强与下属干部的沟通交流,及时把握干部思想动态,使自己能有针对性地做好内部治理。在凤林镇按照分工分管党政综合办,非凡是在乡镇撤并期间,能充分发挥优势,科学按排,及时出台建立各项治理制度,做好内部治理,有效地应对撤并过程中带来的各种矛盾和问题,使新凤林镇很快进入有序高效运行状态,得到了镇领导的好评。德能情况思想觉悟高,政治立场坚定。该同志主持局工作以来,能够认真学习贯彻理论个代表重要思想,深入实践科学发展观,自觉执行党和国家的各项方针政策和市局党组。
12、通过上下联动,层层抓落实,每季考核进度,增强廉洁意识。是不断改革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分配体制。在实施分行营业网点及柜面员工考核分配办法的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性公正性透明度。加强对客户经理的考核,建立了客户经理考核管理试行办法,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。充分调动了主任员工的积极性。充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度。是强调干部队伍业务知识学习。担任行长以来,我开展了系列旨在强化干部业务素质提升干部管理决策水制度挂联帮助制度绿色通道制度,提出了派出人员进驻园区服务的设想,促进食品工业园区发展。关心职工,工作作风踏实。她关爱职工,组织开展的我为质监献计献策问卷调查活动,得到了省局主要领导的肯定。为职工办实事,挤出资金解决了职工午饭难和午休难两大困难。
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