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doc 酒店年终总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:36

《酒店年终总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....贯彻酒店意识思想道德意识,为员工能更好务,使客人感觉到人性化服务的备受尊重时刻为客人着想为客人提供方便,根据季情况更换房间内销售物品,房间内配小型有偿物品,如等,既方便了客人,也增加了酒店的收入,正是由于系列措施使得房务部的营业收入超出去年的万元,增加了个点。严格执行定费控制标准,年定编人,比去年减少人,并且在实际操作中对人时使我对企业进步了解,也得到了更多的学习机会和施展才华的机会,培养了我综合的管理能力。让我深深感悟到做好现代企业必须具备较强的管理能力融资能力对市场正确的判断能力。酒店现在正在发展期间,只有在集团的正确领导酒店全体员工的共同努力下,酒店才能打造出自己的品牌。酒店年终总结报告请勿照搬硬抄。户档案,熟悉老客户的个性喜好特点,并实施个性化服务,使客人感觉到人性化服务的备受尊重时刻为客人着想为客人提供方便,根据季情况更换房间内销售物品,房间内配小型有偿物品,如等......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....差旅费严格实行事差逐级审核,从而使办公费比去年减少万元差旅费减少万元。坚持做好以着许多不足,现将年度酒店的各项工作汇报如下,请各位董事局领导给予审议年度考核指标完成情况工作措施及存在的问题经营上想方设法,力求提高营业收入我们酒店年实现的经营收入与去年相比增加万元,增长百分比为盈余与去年相比减亏万元,减亏百分比为。各部门为更好的完成经营指标,想方设法提高经营收入房务部在项费用,做出行之有效的实施细则,使来年各项管理费用进步减少继续加强节能降耗,更好的降低经营成本管理成本,为酒店创造更多利益。在新的年里,酒店将继往开来,再接再厉,在集团的正确领导下,坚持发展战略,不断提高自我,努力完成集团各项工作任务,信心百倍的迎接新的挑战,实现新的目标,把酒店这品牌做大绩,靠的是酒店在管理上狠下功夫,才能保障酒店顺利完成任务,从而达到降低成本提高效益的目的,并且不断的提高服务人员的服务质量......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....户档案,熟悉老客户的个性喜好特点,并实施个性化服务,使客人感觉到人性化服务的备受尊重时刻为客人着想为客人提供方便,根据季情况更换房间内销售物品,房间内配小型有偿物品,如等,既方便了客人,也增加了酒店的收入,正是由于系列措施使得房务部的营业收入超出去年的万元,增加了个点。对酒店各部门人力资源严格执行定费控制标准,年定编人,比去年减少人,并且在实际操作中对人力资源进行整合,使得全年平均实际在岗人数在人左右,使得人力成本比去年节约万元办公用品定量定额分解到部门电话费定额到部门,且部门负责人为责任人,差旅费严格实行事差逐级审核,从而使办公费比去年减少万元差旅费减少万元。坚持做好以的服务于酒店服务于社会打下了很好的基础,对各项服务技能公共礼仪等进行了强化培训,并将培训内容组织考核,作为年底工资晋级的依据同时为了提升酒店品牌,提高员工外在形象......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....为了提高酒店的服务质量,年以来,酒店始终将培训工作作为重点来抓,为提高员工的各方面技能以及增加员工的酒店意识,每月召开次全员学习会,学习集团制度政策酒店业务技能商务礼仪礼节礼貌,贯彻酒店意识思想道德意识,为员工能更好的服务于酒店服务于社会打下更好的完成经营指标,想方设法提高经营收入房务部在房间价格上未做调整,但对提高服务质量上下功夫让服务说话。经市场调查,本店客人是本地人,散客占,怎样让客人觉得只有是唯的选择,这就需要在服务上狠下功夫且必须抓住新老顾客的心理。房务部及时推出了积分送房间的方案,大大提高了房间入住率同时还建立了客手,在吃和住上狠下工夫,满足了不同员工的要求。酒店年终总结报告请勿照搬硬抄。酒店年终总结报告我们走过了勤奋耕耘的年,经过我们的不断摸索,不断进步,不断创新,不断发展,年来,我们面对着市场的竞争和压力,始终秉承集团十字核心价值理念,以争创流为目标......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....酒店在年依旧在不断的寻求新的节能措施,以更好的控制费用,增加利润额为了达到环保节约的目的,结合酒店实际,对客房房间次用品进行了调整,取消项,调整项,这措施每年可节约费用万元左右并推出环保绿叶减少了布草洗涤次数,从而洗涤费比去年节约万了很好的基础,对各项服务技能公共礼仪等进行了强化培训,并将培训内容组织考核,作为年底工资晋级的依据同时为了提升酒店品牌,提高员工外在形象,酒店邀请了美容专业老师对酒店女员工传授了职业化妆技巧,并要求女员工统化妆上岗加强对员工的培训,提高了整体服务质量。在节能降耗控制费用上下功夫在继续实施强化员工技能培训,提高员工服务质量服务质量是饭店开展有效市场竞争的根本保证,为了提高酒店的服务质量,年以来,酒店始终将培训工作作为重点来抓,为提高员工的各方面技能以及增加员工的酒店意识,每月召开次全员学习会......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....努力完成集团下达的工作任务对酒店与董事局签定的年目标管理责任书中所规定的各项任务指标进行任务分解,责任到各经营部门和后台部门,其目的在于增加部门的责任感酒店年终总结报告请勿照搬硬抄了很好的基础,对各项服务技能公共礼仪等进行了强化培训,并将培训内容组织考核,作为年底工资晋级的依据同时为了提升酒店品牌,提高员工外在形象,酒店邀请了美容专业老师对酒店女员工传授了职业化妆技巧,并要求女员工统化妆上岗加强对员工的培训,提高了整体服务质量。在节能降耗控制费用上下功夫在继续实施合理整合达到瘦身目的,从年的人减编到人以下,从而节约人力成本,提高工作效率。加强对员工进行各方面的业务技能实操培训,使员工在酒店学到更多知识,成为有用人才使酒店在服务接待水平上更上个台阶进步控制各项费用,做出行之有效的实施细则,使来年各项管理费用进步减少继续加强节能降耗......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....房间内配小型有偿物品,如等,既方便了客人,也增加了酒店的收入,正是由于系列措施使得房务部的营业收入超出去年的万元,增加了个点。对酒店各部门人力资源了很好的基础,对各项服务技能公共礼仪等进行了强化培训,并将培训内容组织考核,作为年底工资晋级的依据同时为了提升酒店品牌,提高员工外在形象,酒店邀请了美容专业老师对酒店女员工传授了职业化妆技巧,并要求女员工统化妆上岗加强对员工的培训,提高了整体服务质量。在节能降耗控制费用上下功夫在继续实施进行必要的培训之外,关心好员工的生活,也是酒店的重要任务。集团的企业宗旨第条就是以人为本,年来酒店领导想方设法关心丰富员工生活,让每位员工快乐的生活快乐的工作在年里,酒店在后勤保障上进行了全面的改善,从员工宿舍和员工食堂着手,在吃和住上狠下工夫,满足了不同员工的要求。强化员工技能培训......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....也增加了酒店的收入,正是由于系列措施使得房务部的营业收入超出去年的万元,增加了个点。对酒店各部门人力资源去年节能措施减低费用的基础上,酒店在年依旧在不断的寻求新的节能措施,以更好的控制费用,增加利润额为了达到环保节约的目的,结合酒店实际,对客房房间次用品进行了调整,取消项,调整项,这措施每年可节约费用万元左右并推出环保绿叶减少了布草洗涤次数,从而洗涤费比去年节约万元。工作中所存在的问题费用服务质量服务质量是饭店开展有效市场竞争的根本保证,为了提高酒店的服务质量,年以来,酒店始终将培训工作作为重点来抓,为提高员工的各方面技能以及增加员工的酒店意识,每月召开次全员学习会,学习集团制度政策酒店业务技能商务礼仪礼节礼貌,贯彻酒店意识思想道德意识,为员工能更好的服务于酒店服务于社会打下以人为本,关心酒店员工生活酒店的服务质量好坏关键在于员工,除了平时对其进行必要的培训之外......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并要求女员工统化妆上岗加强对员工的培训,提高了整体服务质量。在节能降耗管理还需更加严格控制,还需制定出更细化的实施方案酒店员工服务素质接待水平仍需不断提高对安全防范还需加大力度,消除切不安全隐患对集团各项制度程序理解执行不够,还需加强学习增加领悟力。工作体会从到酒店入职以来,我既感到压力又感到欣慰,因为它包含着集团领导的关心支持,又有员工们的共同努力同本管理成本,为酒店创造更多利益。在新的年里,酒店将继往开来,再接再厉,在集团的正确领导下,坚持发展战略,不断提高自我,努力完成集团各项工作任务,信心百倍的迎接新的挑战,实现新的目标,把酒店这品牌做大做强,相信没有最好,只有更好,。管理上狠下功夫,努力完成各项工作任务年里各部门在经营上取得的成户档案,熟悉老客户的个性喜好特点,并实施个性化服务,使客人感觉到人性化服务的备受尊重时刻为客人着想为客人提供方便......”

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