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doc 关于国有煤矿安全工作落实难的分析与思考(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:42

《关于国有煤矿安全工作落实难的分析与思考(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使受处罚的事故责任人心服口服抓下去,但由于它是日常性经常性的基础工作,因而抓起来就比较困难。这里指的困难并不是说质量标准化工作抓不出成效,而是要经常坚持高标准严要求就不那么容易了。而突击性工作的任务急,影响大,见效快,领导比较重视,群众比较理解。例如,每年组织开展的安全生产周活动,往往会取得可喜效果。对这样时间短见效快的工作谁都愿意去组织去实施去安技措工程安全新技术的开发研究等,短时间内不易见效,需要下番苦功夫,鼓劲地抓下去。在安全生产中,我们在干好当前的同时,更要着眼长远,克服急功近利情绪,重基础,重长远,推进安全生产的各项工作有效扎实地落实。老问题落实难,新问题落实易新问题刚刚发现,能引起人们的关注和重视,因而解决和落实起来就比较容易。老问题存在的时间较长工作。通常来讲,见效慢的工作般都是基础性根本性的工作,如安技措工程安全新技术的开发研究等,短时间内不易见效......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....没有实实在在地抓到底,只是停留在般性的工作布置上。安全生产责任制和各项规章制度没有严格执行,要求不严,管理不严落实上下真功夫笨功夫和硬功夫,国有煤矿就能把安全生产搞好。关于国有煤矿安全工作落实难的分析与思考网络版。没奖励的工作落实难,有奖励的工作落实易在市场经济条件下,把利益驱动机制引入到安全生产管理中,运用适度将对安全管理起到促进作用,相反,它就要产生负作用。在落实安全工作中,由于人们过分地强调利益驱动作用,结果形成了有主要原因是安全工作落实不下去,管理严不起来。有些煤矿企业安全生产工作,没有真正落实到位,没有把安全责任落实到基层,落实到各级领导头上,没有实实在在地抓到底,只是停留在般性的工作布置上。安全生产责任制和各项规章制度没有严格执行,要求不严,管理不严,对违现象熟视无睹,监督检查流开形式,对事故责任者的追究查处不严厉,不彻底,因,主要是些领导的指导思想有问题......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....难度大,困难多,需要我们反复抓经常抓,常抓不懈,只要以贯之地抓下去,在狠抓落实上下真功夫笨功夫和硬功夫,国有煤矿就能把安全生产搞好。大家都管的工作落实难,分工明确的工作落实易项工作分工到具体部门,具体人,落实起来就容易。反之,如果分工不明,大家都管,遇到难题就难落实。比如,井下部绞车供几个单位使用,大家只管使用不的隐患和问题都实行了定,但定归定,隐患依然在那里存在,问题仍然没有人去解决。究其原因,主要是些领导的指导思想有问题。各级领导干部定要端正指导思想,做到检查前检查后个样,用同样的方法去解决检查前和检查中或检查后发现的隐患问题。同样的工作,由于是正职和副职的部署,落实起来难易程度就大不样了。要教育广大干部和职工,只要是安全关于国有煤矿安全工作落实难的分析与思考认真剖析国有煤矿发生的几起特大事故,其主要原因是安全工作落实不下去,管理严不起来。有些煤矿企业安全生产工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....检查前隐患落实易现在组织各类安全检查,往往是提前通知的多,突击检查的少。这样做的结果,使被检查单位有足够的时间来准备和应付检查。为了迎接上级部门则,严格按章办事,秉公执法,使受处罚的事故责任人心服口服经常性工作落实难,突击性工作落实易经常性工作是相对于重点性突击性工作而言的。经常性工作作为大量的具体的需要日复日进行的基础性工作,做起来费时费力,缺乏轰动效应,因而容易麻痹松懈,时紧时松。质量标准化工作是煤矿安全生产的最基础工作,需要我们日复日,月复月,年复年查的少。这样做的结果,使被检查单位有足够的时间来准备和应付检查。为了迎接上级部门的各类检查,接到检查通知后,各单位都要事先进行预检查。对于预检查发现的各类问题隐患,各单位都能迅速得到整改和处理,这样做的目的很明确,就是要在安全检查中取得好成绩。而对于正式检查发现的问题和隐患,态度就没有预检查那么积极了......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....影响大,见效快,领导比较重视,群众比较理解。例如,每年组织开展的安全生产周活动,往往会取得可喜效果。对这样时间短见效快的工作谁都愿意去组织去实施去十处理事故责任者难,追查分析事故易每当发生各类事故,我们都要按照不放过的原则,进行严格的追究分析和处理。追查分析事故,般由安监部门组织,开展得都比较顺利。在处理事故责任人时,由于事故的处理涉及到通报罚款警告降级开除矿籍等,涉及到责任人的切身利益,因而定夺处理决定非常不易。在处理事故责任人时,我们定要坚持公开公平公正的原关于国有煤矿安全工作落实难的分析与思考网络版都要按照不放过的原则,进行严格的追究分析和处理。追查分析事故,般由安监部门组织,开展得都比较顺利。在处理事故责任人时,由于事故的处理涉及到通报罚款警告降级开除矿籍等,涉及到责任人的切身利益,因而定夺处理决定非常不易。在处理事故责任人时,我们定要坚持公开公平公正的原则......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....做到检查前检查后个样,用同样的方法去解决检查前和检查中或检查后发现的隐患问题。大家都管的工作落实难,分工明确的工作落实易项工作分工到具体部门,具体人,落实起来就容易。反之,如果分工不明,大家都管,遇到难题就难落实。比如,井下部绞车供几个单位使用,大家只管使关于国有煤矿安全工作落实难的分析与思考网络版抓下去,但由于它是日常性经常性的基础工作,因而抓起来就比较困难。这里指的困难并不是说质量标准化工作抓不出成效,而是要经常坚持高标准严要求就不那么容易了。而突击性工作的任务急,影响大,见效快,领导比较重视,群众比较理解。例如,每年组织开展的安全生产周活动,往往会取得可喜效果。对这样时间短见效快的工作谁都愿意去组织去实施去产的工作,不论是正职副职部署的,我们都要不折不扣地去完成,去落实,只有这样,才能搞好安全管理,促进安全生产。关于国有煤矿安全工作落实难的分析与思考网络版......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....接到检查通知后,各单位都要事先进行预检查。对于预检查发现的各类问题隐患,各单位都能迅速得到整改和处理,这样做的目的很明确,就是要在安全检查中取得好成绩。而对于正式检查发现的问题和隐患,态度就没有预检查那么积极了。虽然安全大检查发现的隐患和问题都实行了定,但定归定,隐患依然在那里存在,问题仍然没有人去解决。究其的隐患和问题都实行了定,但定归定,隐患依然在那里存在,问题仍然没有人去解决。究其原因,主要是些领导的指导思想有问题。各级领导干部定要端正指导思想,做到检查前检查后个样,用同样的方法去解决检查前和检查中或检查后发现的隐患问题。同样的工作,由于是正职和副职的部署,落实起来难易程度就大不样了。要教育广大干部和职工,只要是安全抓下去,但由于它是日常性经常性的基础工作,因而抓起来就比较困难。这里指的困难并不是说质量标准化工作抓不出成效,而是要经常坚持高标准严要求就不那么容易了......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....鼓劲地抓下去。在安全生产中,我们在干好当前的同时,更要着眼长远,克服急功近利情绪,重基础,重长远,推进安全生产的各项工作有效扎实地落实。老问题落实难,新问题落实易新问题刚刚发现,能引起人们的关注和工定要树立新观念,安全生产人命关天,落实安全人人有责。只要是有关安全生产的工作,不管是有钱的,还是没钱的,我们都要认真抓落实,全力抓落实,把各项工作落实到位。见效慢的工作落实难,见效快的工作落实易有些单位和领导注重抓当前的工作,见效快的工作,忽视长期的工作,见效慢的工作。通常来讲,见效慢的工作般都是基础性根本性的工作,的隐患和问题都实行了定,但定归定,隐患依然在那里存在,问题仍然没有人去解决。究其原因,主要是些领导的指导思想有问题。各级领导干部定要端正指导思想,做到检查前检查后个样,用同样的方法去解决检查前和检查中或检查后发现的隐患问题。同样的工作,由于是正职和副职的部署......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....落实到各级领导头上,没有实实在在地抓到底,只是停留在般性的工作布置上。安全生产责任制和各项规章制度没有严格执行,要求不严,管理不严人们已经看惯了,要解决它存在这样或那样的困难,在此情况下,落实起来就要费番功夫。新问题老问题的存在,都直接威胁着安全生产,我们要把老问题当成新问题去解决,要把新问题当成马上要办的事去解决。要以只争朝夕的精神去解决安全生产中存在的所有问题,为安全生产创造个宽松的环境。十处理事故责任者难,追查分析事故易每当发生各类事故,我。关于国有煤矿安全工作落实难的分析与思考网络版。没奖励的工作落实难,有奖励的工作落实易在市场经济条件下,把利益驱动机制引入到安全生产管理中,运用适度将对安全管理起到促进作用,相反,它就要产生负作用。在落实安全工作中,由于人们过分地强调利益驱动作用,结果形成了有奖励的工作落实易,没奖励的工作落实难......”

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