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doc 移动公司标准竞聘报告范文精选5篇【打印版】 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:33 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:58

《移动公司标准竞聘报告范文精选5篇【打印版】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....从公司成立年多的实践来看,只有以市场为导向,以客户为中心,以网络为依托,全面提高移动通信的服务水平。尊敬的各位领导亲爱的同事们大家下午好,我叫。来自城移动分公司,现任代销班班长职。感谢公司给我这次参加竞聘机会,我竞聘的职位是凤城分公司区域营销中心经理。首先,请允许我做下自我介绍我是年月应聘到移动分公司的,当时仅仅是名普通的营业人员。但是,我热爱我的工作。在工作中我刻苦钻研业务知识虚心向老员工学习团结同事。工作上得到了领导的认可。经过年的不断努力,于年月由劳务派谴制员工转为合同制员工。其间我所从事的岗位历经营业员值班长营业厅主任等岗位。年月我被调到代销班。开始了新的工作。年月被提升为代销班班长职。这些步步的历练都促使我今天有勇气站在这里参加竞聘。下面我将从以下个方面竞聘这职位我的竞聘报告分部分目前工作简有效的依据,为经营工作力争达到客户普遍满意打下双重基础。是抓好网络维护工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办,怎样才能办好的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和网络建设维护的中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。抓好项工作是抓好员工执行力工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划有步骤有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调致,对开策是腿勤,以每分钟维护网络为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把网络维护工作做实做细是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....继续保持高市场占有率,不断提高农村市场渗透率。另方面及时了解竞争对手的动态信息,以此做出相应对策,保全存量市场的占有率。不管这次竞聘的结果如何,我始终相信而且能够做到,在移动公司工作多年的我,将如既往的充满着自信,以高昂的工作热情的努力投入到明天的工作中去,为移动公司发展做出更大的贡献。谢谢大家,尊敬的各位领导评委同事们大家好,今天,站在这里,向大家简要地汇报我的思想和基本情况,感到非常激动。走进中移已经有年时间,这年里,中移为我提供了精彩的人生舞台,在领导的关心和支持,同事们的帮助和鼓励下,我步步成长起来在正德厚生臻于至善的核心价值观的引导下,我逐步理解中移动的使命,今天,我勇敢地走上演讲台移动公司标准竞聘报告范文精选篇打印版服务品牌为已任。在座的每位都知道,在经济学中有个很重要的法则,叫做原理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....各个环节是否协调致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。是抓好计划建设工作。根据地型地貌的实际,要有计划,合理安排资源,把有限的建设资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用。哪里信号弱,哪里通信有障碍,就说明我们的网络建设还存在着不足,这个不足最快的反应者就是用户,只有广泛的倾听用户的反馈才能够及时准确掌握网络上存在的弱点。如果我成功竞选上副总经理,第步工作,我将在全市开展次全面的用户调查和研究用户,主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声,在充分的调查研究的基础上,为网络建设决策的制订,各项投资方案的出台提供准确真实的依据。要与市场经营找好配合战,充商感受到跟着移动公司的步伐向前走是不会错的。加强对所管辖的村级代办的管理,下乡进村到户开展对宣传营销。真正使公司的产品优惠活动宣传到家服务到家......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更是关系到员工个人的生存发展的根本问题,失去了客户就是失去了市场利润,员工就失去了就业的机会,从而树立客户就是财富,服务等于收入的观点。其次,我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争善于竞争的魄力和勇气,还要有硬着头皮厚着脸皮饿着肚皮磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度,另外,要敢于主动去同市场接吻,和客户谈练爱。让移动通信的业务成为第者插足到每位客户的家庭生活中去。请大家不要误解,我所说的谈练爱,谈是指向移动客户开展业务宣传阐述移动资费解答客户提问介绍移动热点等练是指给客户演练手机上网移动办公手机银行网上购物等时尚的新业务功能爱是指延伸我们的服务,用爱心去帮助那些老弱病残的客户。以打造出中国移动为世界百强之的中国移动通信公司......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信阻力和压力都必将成为我们工作的动力。古人说不可以时之得意,而自夸其能也不可以时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,如既往地勤奋学习努力工作。最后,我想用句话来结束我的演讲你选择了我,我选择了你,给我个机会,还您个惊喜,让我们起风雨兼程,共同进步。谢谢大家,尊敬的各位领导,在座的每位大家好,首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划有步骤有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....以此来更好的开展业务。自渠道转型以来,凤城分公司社会渠道转型工作直做的都比较好。在市公司的几次通报中都得到了表扬。其中月份增值业务分别完成笔和笔均列全地区第名。月份亲友计划升级版完成笔,列全地区第名。竞聘理由今天我竞聘区域营销中心经理。我认为区域营销中心经理对我来说能够得到更加全面的锻炼。区域营销中心肩负着集团自有营业厅渠道方面的营销职能。公司以保客户促增长推进渠道转型为整体工作思路。给我提供了更加广阔的学习和历练的空间。竞聘职位的工作思路如果我有幸竞聘成功东汤区域营销中心经理这职位,我将从以下方面开展工作第保客户稳固现有集团服务上随着竞争对手客户服务管理水平的提高,我们服务优势越来越小。我们要树立以服务赢得客户服务赢得市场坚持人无我有人有我优人优我新人新我特的原则。业务上紧跟区域内的大项目重点品牌实现业务打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....也是员工凝聚力的根本所在,网络好坏在定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势,能否让更多的用户满意,对企业发展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出大胆尝试,要将维护工作渗透到日常工作的每分钟,不能够等出现问题后再解决问题,必须做到预维护,将问题可能产生的原因分析透彻,针对每个可能导致故障的原因要整理出具体的解决办法,并时时刻刻进行预检查,确保网络不出故障。并在日常工作中注重勤。是脑勤,勤学善思,注重研究剖析用户对网络需求,得出正确结论,解决网络运营中的难点问题,为领导多出点子,多献计策是腿勤,以每分钟维护网络为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把网络维护工作做实做细是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃高效的企业形象。各位领导,各位评自年到渠道工作以来,直兢兢业业的为渠道工作努力着......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....这的大客户就是我们企业的忠实客户信誉客户和客户。显然,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看,大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务工作的重中之重。目前,公司已经实施了大客户经理制度,但在基层营业部就大客户的基础资料服务策略队伍建设和业务流程等方面还存在着些欠缺。我认为要搞好大客户服务工作,首先,要在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户谁是重要客户谁是潜在大客户,要摸清处的单位行业规模等情况,建立完善的大客户基础资料,为市场营销打下坚实的基础。其次,是在为大客户提供共性服务的同时,还应提供优先优质优惠的个性服代销商进行驻店指导......”

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