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doc 在全省行长会议上的讲话材料【打印版】 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:18

《在全省行长会议上的讲话材料【打印版】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....承诺书协议书签订率。全面落实社会管理综合治理和安全保卫工作目标责任制,对远程电视报警系统进了更新改造,开展了消防安全演练及安全保卫现场检查,实现了全年无案件无重大责任事故的目标。是行政后勤保障能力和服务水平有了新的提高。推进队伍建设。是加强党建和领导班子建设。认真学习宣传贯彻党的十精神,开展基层组织建设年活动,对个基层党组织实行分类定级管理。对不良资金贷款未按合同约定收回的中长期贷款,以及新增不良贷款占用的系统内借款资金,律执行差别利率。商业性企业货款回笼情况与利率上浮挂钩。积极拓展中间业务国际业务和投资业务。规范发展投融资顾问财务顾问等业务,加强票据贴现业务风险防控,认真做好保险代理工作。在风险可控前提下,大力发展高附加值的国际业务,积极营销以减免保证金开证进出口押汇打包放款等贸易融资业务。按照总行部署,开展股权融资顾问业务试点和涉农基金的股权投入等工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....开展粮食贷款专项检查与管理,对存在风险隐患行重点督办。严防担保环节风险,加强押品价值评估管理,清理强化担保公司管理,全年通过担保公司代偿收回逾期贷款本息万元。严控新增不良贷款,对出现风险贷款的行,及时审计,直接约谈,责任行领导离岗清收,保持风险防控高压态势。全年通过企业现金清收诉讼清收担保公司代偿处置企业资产等方式,清收存量不良贷款万元逾期贷款万元欠息万元,全年未新增笔不良贷款。核销呆账万元。无不良贷款的级分行个,县级支行个。加强运营管理。是完善激励考核办法。完善了积极营销以减免保证金开证进出口押汇打包放款等贸易融资业务。按照总行部署,开展股权融资顾问业务试点和涉农基金的股权投入等工作。实施精细管理,夯实发展基础推进精细化管理。精细化管理是项永续精进的基础管理工程。省分行决定从信贷精细化管理入手,成立组织机构,制定信贷精细化管理实施方案。按照标准化流程化规范化要求......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....是继续加强与国内高等院校合作,加强中高级管理人员和优秀年轻干部的集中学习培训。继续实行省分行机关无基层工作经历员工到县级支行锻在全省行长会议上的讲话材料打印版绩效考评办法资源配置办法,各项考核结果与财务资源工资奖金挂钩。实行县级支行分类管理,评选经营目标先进行精品行十大进步行存款增长十大行等,促进均衡发展。是加强信贷财会信息科技等基础工作。以系统升级上线运行为平台,加强信贷作业操作培训,提高信贷基础管理水平。开展财会凭证合规性专项检查,规范费用列支,加强会计远程系统,提高柜面操作和服务水平,夯实财会工作基础。完成了各级行机房达标改造工作。做好了综合办公平台短信金融服务平台电子影像平台财政账户资金管理机构信用代码推广应用等系统的上线升级推广工作。是加强内控管理。开展不规范经营专项治理,加强法律合规审查和业务合同管理等工作,加大经济纠纷案件的指导,结案收回执行率......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....建好省分行机关文化中心。是强化行为文化建设。深入学习农发行价值体系,通过讨论讲解思考等多种方式,使价值体系入心入脑,成为员工履职尽责的主导意识,形成文化自觉。全面落实领导干部和员工行为规范管理,反复抓抓反复,切实改进作风,确立良好职业习惯。险排查,根据排查结果,有针对性地制定风险管控措施。对新增关注类贷款要实行名单制管理,制定风险贷款处置方案,控制新增不良贷款。是打好清收存量不良贷款攻坚战。在全省行长会议上的讲话材料打印版。加强员工队伍建设。是建立完善以考促学制度。制定教育培训大纲,建立信贷财会公共基础科目信息化题库,通过总行网络平台,分不同对象组织考试。考试结果与市场化用工转聘岗位调整年度考核评优评先等挂钩。平均分数优秀率不及格率,作为评价各行员工培训工作好坏的指标。是加强对线员工的培训。以持证上岗为抓手,重点加强基本业务知识基本管理制度基本操作技能的培训......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不断提高我行资金营运水平。是改进信贷计划管理。实行购销储贷款计划农业农村基础设施类贷款计划和商业性贷款计划分类管理。购销储贷款计划各行按需申请保证供应。农业农村基础设施类中长期贷款计划,按项目的工程施工进度按月审批下达,逐笔,不得突破。商业性贷款计划重点投向战略性客户,限制资质较差的企业的贷款投放。是加强资金管理。各行要加强资金调度,坚持小额勤调。合理摆布资金头寸,准确预测资金需求。是改进利率管理。对未实现双结零的市场化收购贷款商业性短期流制度,落实银企对账和重要岗位及敏感环节工作人员轮岗交流强制休假等制度。实行台账管理,各类检查问题整改率。强化片区督导,发挥支队伍作用,扎实推进内控等级评定管理。开展案防建设提升年活动,实施岗位廉政风险等级管理,整治干部作风突出问题,落实领导干部述职述廉和重大事项报告等制度,加强反腐倡廉工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....推进信贷制度管理业务流程管理评级授信管理信贷审查审批管理风险分类管理等项工作的精细化。以信贷精细化管理为突破口,积累经验,逐步实现所有条线工作的精细化管理。通过几年的努力,全面提升经营管理水平,提升控制风险能力,提升精品银行建设品质。各级行要按照省分行要求,统认识,落实责任,狠抓执行,确保精细化管理各项措施落实到位。加强信贷管理。是教育,做到警钟长鸣。认真落实案件和重要风险报告制度,进步落实省分行制定的案防工作十条要求,抓好领导干部和员工行为规范,防范干部员工道德风险。抓好银企廉政共建,落实纪委书记回访等制度,及时发现和处置各种案件的苗头,努力保持干部清正班子清廉行风清新。是加强全员安全教育,克服侥幸麻痹心理,强化日常安全保卫工作,确保我行安全营运。深入推进企业文化建设。是抓好视觉文化建设。规范应用视觉形象识别系统,落实统着装等要求......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....以及贷款担保抵押和合同文本检查,抓好存在问题的整改。加强粮油贷款管理,抓住资金监管库库管理促销收贷等重点和关键环节,开展粮食贷款专项检查与管理,对存在风险隐患行重点督办。严防担保环节风险,加强押品价值评估管理,清理强化担保公司管理,全年通过担保公司代偿收回逾期贷款本息万元。严控新增不良贷款,对出现风险贷款的行,及时审计,直接约谈,责任行领导离岗清收,保持风险防控高压态势。全年通过企业现金清收诉讼清收担保公司代偿处置企业资产等方式,清收存量不良贷款万元逾期贷款万元欠息万元,全年未新增笔不良贷款。核销呆账万元。无不良贷款的级分行个,县级支行个。加强运营管理。是完善激励考核办法。完善了经营业机构维修费用使用等进行专项检查,根据检查发现问题大小情节轻重,予以处罚,切实纠正有章不循违规操作的行为,增强员工合规意识制度意识和内控意识。完善经营机制......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....精细化管理是项永续精进的基础管理工程。省分行决定从信贷精细化管理入手,成立组织机构,制定信贷精细化管理实施方案。按照标准化流程化规范化要求,分信贷制度业务流程贷款种类风险防控等个方面,推进信贷制度管理业务流程管理评级授信管理加强风险防控。强化风险监测与排查,坚持逐日逐笔监测风险预警信号,组织开展了季度和季度信贷风险排查,以及贷款担保抵押和合同文本检查,抓好存在问题的整改。加强粮油贷款管理,抓住资金监管库库管理促销收贷等重点和关键环节,开展粮食贷款专项检查与管理,对存在风险隐患行重点督办。严防担保环节风险,加强押品价值评估管理,清理强化担保公司管理,全年通过担保公司代偿收回逾期贷款本息万元。严控新增不良贷款,对出现风险贷款的行,及时审计,直接约谈,责任行领导离岗清收,保持风险防控高压态势。全年通过企业现金清收诉讼清收担保公司代偿处置企业资产等方式......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以信贷精细化管理为突破口,积累经验,逐步实现所有条线工作的精细化管理。通过几年的努力,全面提升经营管理水平,提升控制风险能力,提升精品银行建设品质。各级行要按照省分行要求,统认识,落实责任,狠抓执行,确保精细化管理各项措施落实到位。加强信贷管理。是加强收购贷款管理。继续把双结零纳入绩效挂钩考核,对双结零真实性进行专项审计,发现虚假双结零要严肃处理。开展政策指导性贷款和商业性贷款专项检查。在两家以上金融机构贷款的由我行政策指导性收购资金支持购入的粮油库存要办理动产抵押。强化对信用贷款和小企业贷款的管理。严格担保公司的准入和管理。继续加强押品价值的管理。加强异地库存监管,确保账账账实致。积极争取地方政府的重视和支持,按县策企策推进国有粮强风险防控。强化风险监测与排查,坚持逐日逐笔监测风险预警信号......”

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