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doc 党委书记在煤矿职代会上的讲话(网友投稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:34

《党委书记在煤矿职代会上的讲话(网友投稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为优秀人才创造能够充分展示个人才华的良好平台和发展空间。随着市场化程度的加深,集团公司分配政策要改变单纯向线倾斜的政策,在兼顾线的前提下,向两高两大倾斜,就是要向技能高,风险高,责任大,贡献大倾斜,以适应集团公司由单煤退出,实行员工控股经营。是造福员工,形成收入来源多元化收入结构多元化的员工薪酬体系。年,我们初步实现了人人有住房的愿望年,就是要通过实行股份制改造,实现人人持有公司股票,逐步成为企业的投资者,使更多的员工变成真正的有产者,按照投资比例享受企业发展所带来的利益,逐步增加投资收入资本收入的比重,改善现有的工资结构,为广大员工增加收入创造更多的渠道。各位代表同志们,年及今后个时期,我们徐矿集团正面临着千载难逢的历史机遇。集团公司领导集体定会牢牢抓住国家改革与发展的历史机遇,开拓进取,发奋图强,敬业奉献,全力以赴推动集团公司改革与发展,不辜负公司广大员工对我们的信任和期望......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....拓展龙口煤的盈利空间,配煤销量确保万吨力争万吨,销售收入确保亿元力争亿元,在全矿区形成原煤生产万吨销售万吨生产规模。这样,仅煤炭主业的销售收入就可以突破亿元,达到集团公司年的总体收入水平,进步巩固徐矿集团在全国家年产量超过万吨煤炭企业中的位置,为明年矿区规模达到万吨力争进入全国大型煤炭企业的前位奠定坚实的基础。其次,要积极建立煤炭发展的资源储备。方面要继续加大海域煤田研究开发力度,力争到年季度,全国第个海下采煤工作面正式投产。另方面,要展开双翼,积极开发外部煤炭资源,实行煤炭主业的规模扩张。西翼向西部发展,走技术改造和资产重组的路子,通过控股经营,在西部省区形成万吨的煤炭生产能力东翼向朝鲜开进,利用朝鲜的无烟煤资源,发挥港口配煤场的优势,实行大进长以上,年全社会煤炭需求将继续保持定的增幅其中,仅山东省的电力钢铁水泥化工等主要煤炭消费行业将增加用煤万吨......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....今年煤业公司煤炭销售收入要确保亿元,力争亿元实业公司销售收入确保亿元,物业公司销售收入确保亿元,热电公司销售收入亿元,工程建设总公司销售收入亿元,实现非煤销售收入超过煤炭主业,形成煤与非煤并驾齐驱的产业格局,克服资源枯竭对企业发展的制约,走上条可持续发展之路。⒊经济运行质量明显提高。根据国务院企业国有资产监督管理暂行条例规定,国资委今后对企业主要考核利润总额和净资产收益率两个指标省委企业工委只考核销售收入利润税金项指标。这就要求公司所属的各个承包经营单位,必须树立过紧日子思想,把实现效益最大化作为我们办企业的主要宗旨,加强经营管理,严格执行收支两条线和经营承包合同,尽最大努力抓好成本控制,杜绝大手大脚铺张浪费行为,确保全公司效益增长比重。⒋员工生活质量显著改善。市场经济就是要让大家都富裕。从年起,员工收入结构将实现多样化,人均工资收入同比增加以上......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....搭建新的发展平台,为原有的名待岗人员和名大中专技校毕业生安排了工作岗位,为改革发展创造了稳定的环境。回顾年来的工作,存在的问题主要表现在以下几个方面是面对新形势,与时俱进开拓创新的力度还不够是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距,个别管理人员政治思想素质政策理论水平不高,应对市场变化参与市场竞争的能力不足,失去了些跨越发展的机会是干部作风建设还存在定问题,主要表现为作风飘浮,无所作为,惰性依赖性比较突出,工作主动性不足特别是上半年,由于部分人员对集团公司的发展规划缺乏信心,热衷于当评论员,对员工思想造成了不良的影响是工作创新不够,有些思维方式工作方式还沿袭传统的模式是人才匮乏问题日益突出,这将严重制约徐矿集团今后的发展。以上问题,我们将在今后的工作中认真加以解决,认真履行好自己的责任,不辜负公司广大员工家属的期望,为把龙口离,逐步形成以煤为主......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....应对市场变化参与市场竞争的能力不足,失去了些跨越发展的机会是干部作风建设还存在定问题,主要表现为作风飘浮,无所作为,惰性照投资比例享受企业发展所带来的利益,逐步增加投资收入资本收入的比重,改善现有的工资结构,为广大员工增加收入创造更多的渠道。各位代表同志们,年及今后个时期,我们徐矿集团正面临着千载难逢的历史机遇。集团公司领导集体定会牢牢抓住国家改革与发展的历史机遇,开拓进取,发奋图强,敬业奉献,全力以赴推动集团公司改革与发展,不辜负公司广大员工对我们的信任和期望。希望公司全体员工进步认清形势,统认识,坚定信心,同心同德,充分发挥企业主人翁精神,与时俱进,敢为人先,奋力开拓,再创辉煌,为开创徐矿集团各项工作的新局面而努力奋斗,。我们要加快改革步伐,建立有利于吸引人才留住人才人尽其才的激励机制,实行动态管理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....是国家经济体制改革正在向深层次迈进,国家的改革政策全面出台,为煤炭企业改革发展创造了良好的政策环境。党的十届中全会决定继续深化经济体制改革,提出实行产权制度改革等条具体要求,为国有企业的改革发展指明了方向,必将促进生产力的快速发展。特别是经过年的努力,我们已经形成了专业化管理多元化产权模式,为顺利实施主辅分离辅业改制提高煤炭主业的核心竞争力创造了条件。其次,要看到集团公司所面临的严峻形势,树立强烈的危机意识,增强加快发展的紧迫感。党委书记在煤矿职代会上的讲话网友投稿。⒈立足龙口,展开双翼,壮大煤炭主业规模。首先,要保证龙口矿区实现稳产高产。年,煤炭生产要确保万吨,目标万吨,力争万吨,敢于向万吨进军,实现销售收入亿元力争亿元同时要发挥港口配煤场的优势,全面启动配煤市场,拓展龙口煤的盈帮扶力度大力实施安居工程,新建住房万平方米,使多户无房户有了新居......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....学会游泳,适应市场,重视开发定型产品,改变过去单纯依赖内部保护的粗放模式。物业公司要把提高服务质量放在加快发展的紧迫感。党委书记在煤矿职代会上的讲话网友投稿。⒍立足于维护员工群众的切身利益,大力营造安居乐业的良好环境新班子到任以来,坚持把实现员工安居乐业作为贯彻落实个代表重要思想的具体体现。年初筹集万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资大力开展扶贫解困工作,建立了员工互助保险金制度,并追加投资万元充实扶贫基金,加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度大力实施安居工程,新建住房万平方米,使多户无房户有了新居,在山东煤炭系统率先解决了员工住房问题通过加快发展,搭建新的发展平台,为原有的名待岗人员和名大中专技校毕业生安排了工作岗位,为改革发展创造了稳定的环境。回顾年来的工作,存在的问题主要表现在以下几个方面是面对新形势,与时俱进开拓创新的力度还不够是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....统认识,坚定信心,同心同德,充分发挥企业主人翁精神,与时俱进,敢为人先,奋力开拓,再创辉煌,为开创徐矿集团各项工作的新局面而努力奋斗,。年国内生产总值突破万亿元,同比增长,人均国内生产总值首次突破美元。是产业结构调整升级的力度显著增强,为煤炭企业改革发展创造策,积累力量锻炼队伍,学会按照市场化模式管理企业,破除长期依赖煤炭主业的侥幸心理,下定决心,眼睛向外,尽快打入社会市场,自我发展,自主经营。⒊用好用足政策,积极稳妥地推进洼里矿进入破产程序。年,洼里矿已经被列入国家第批政策性关闭破产计划。根据全省煤炭工业改革与发展会议的要求,年,第批关闭破产矿井要进入破产程序,上半年重点完成关闭破产的前期准备工作,争取年底之前完成全部法律程序。实施政策性关闭破产,不仅有利于煤炭企业的不良资产退出市场,从源头上消灭亏损而且也有利于破产企业通过剥离分流,精干主业......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....承认等级差别,尊重收入差距,对有重大贡献的人员予以重奖,对他们的创业精神都要鼓励,对他们的合法收益都要保护,消除不利于人才开发的狭隘观点,真正做到不拘格,不断强化企业内部的亲和力凝聚力。⒊全面推行徐矿品牌战略,培育企业的竞争优势。实施品牌战略,是发展市场经济的必然要求。公司上下要充分认识创建徐矿品牌的重要性,抓住两个关键,全力以赴,共同打造徐矿品牌。首先,要全力打造质量徐矿。品牌是种无形资产,质量永远是品牌的核心。在当前形势下,煤业公司要居安思危,时刻保持清醒的头脑,站在长远发展的高度来认识质量问题,把煤炭质量真正当成矿长工程来抓,充分运用管理的技术的手段,不断提高煤炭质量,形成长期稳定的客户群。实业公司要加强对各厂点的质量监督,充分利用最后年的内保政策......”

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