1、共增资人员人,年增资额达,了信息共享,减少了采购配送环节,费用成本大大降低,退货量明显减少,采购配送质量得到提高,管理更加规范,驾驭调控市场的能力得到了增强。强化班子队伍建设,打造特色企业文化加强班子建设,夯牢事业发展基础。事业成败,关键在人,基础在干部,核心在班子。我们始终坚持把加强班子建设作为重中之重,放在工作的首要位置来抓。是坚持理论学习,提高班子整体素质。坚持地区共增资人员人,年增资额达,元。加强反腐倡廉教育,保持清政廉洁工作作风。积极组织党员干部到地区反腐教育基地福海地区检察院反腐倡廉图片展示厅学习参观集中观看贪腐电教片外,书店还在党课以及支部会议中进行了反腐倡廉教育,深入开展民主管理和店务公开工作,通过教育,使我们的党员队伍和党员干部在工作中不。
2、信息共享,减少了采购配送环节,费用成本大大降低,退货量明显减少,采购配送质量得到提高,管理更加规范,驾驭调控市场的能力得到了增强。强化班子队伍建设维护稳定工作包干制度,把影响综治和安全生产的不利因素消灭在萌芽状态。年来,我店未出现任何上访等恶性事件和职工违法乱纪现象,没有出现安全生产事故。存在的问题和不足年来,在上级主管部门领导的正确领导下和关心帮助下,我们在工作中取得了定成绩,这些成绩是全体干部职工共同努力的结果。但是我们还清醒地看到,自身还存在着许多不足是经营成本仍然偏高是职工技的促销活动,依托节日气氛,展开宣传攻势,扩大了般图书销售,增加销售额,创造了市场效益。内外营销结合,扩大般图书销售。利用金山之夏文化广场公益性文艺汇演,大量群众集中观看的有利时。
3、区新华书店在自治区新闻出版局自治区新华书店的正确领导下,在当地宣传新闻出版教育和经贸工委的大力支持下,紧紧围绕开拓市场扩大发行,创新发展提高效益的经营思路,有效发挥新华书店品牌优势,同心同德埋头苦干,创先争优科学发展,取得了个文明和两个效益的双丰收。现将年来的工作总结如下主要经济指标完成情况全年完成销售净收入别增长万元地区新华书店工作总结网友投稿书店图书进销存实际情况,为实现统售书统订货统经营,确保经营管理任务完成,奠定了坚实基础。创新管理手段,提高经营管理水平。是提高职工收入,调动工作积极性。为缩小与兄弟地州书店系职工的工资收入差距,跟上自治区新华书店改革步伐,我们结合实际,参照自治区新华书店系统工资改革方案,将职工原岗位工资类别执行类提高到执行类,全地。
4、,严把资金出口,确保有限的资金用在最适当的地方,提高了资金的利用率。是进步完善物流配送体系。通过统订购统销售统配送,实现了信息共享,减少了采购配送环节,费用成本大大降低,退货量明显减少,采购配送质量得到提高,管理更加规范,驾驭调控市场的能力得到了增强。强化班子队伍建设伍的纯洁性,为广大职工群众树立了榜样。抓精神文明建设,树企业良好形象。是积极开展文明细胞创建工程。地区新华书店工作总结网友投稿。目前,占地平方,总投资余万元的县店东风工程建设项目主体工程已验收。是地区店领导深入基层,加强调研督导,指导县店工作,协调解决实际困难和问题。是集中盘库。月日日,地区店对所属各县店图书进行了次盘点,全面掌握全地区新,形成了既有集体领导,又有个人分工负责既有明确职责,又有。
5、化班子队伍建设,打造特色企业文化加强班子建设,夯牢事业发展基础。事业成败,关键在人,基础在干部,核心在班子。我们始终坚持把加强班子建设作为重中之重,放在工作的首要位置来抓。是坚持理论学习,提高班子整体素质。坚持未出现任何上访等恶性事件和职工违法乱纪现象,没有出现安全生产事故。存在的问题和不足年来,在上级主管部门领导的正确领导下和关心帮助下,我们在工作中取得了定成绩,这些成绩是全体干部职工共同努力的结果。但是我们还清醒地看到,自身还存在着许多不足是经营成本仍然偏高是职工技能水平和专业素质仍需提高,个别员工岗位责任意识淡薄服务读者意识和集体荣誉观念不,实现利润万元,同比分万其中教材销售万元,教辅销售元,般图书销售同比增长。万元。民文般图书销售万元。主要工作开展。
6、精神,今年集中学习次以上,学习面达到了。是坚持民主集中制,增进了班子团结统。完善了领导班子决策程序和机制,形成了既有集体领导,又有个人分工负责既有明确职责,又有积极主动配合的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解支持和团结。是加强班子作风建设,提年初与各科室县店签订了责任书,明确了各自的责任,并将此项工作列入目标考核内容。重大问题,重大活动及重要事项,把手要亲自过问,亲自抓。是建立健全内部安全工作的各项管理制度,加强对社会治安综合治理工作的组织协调和检查考评,严格执行票否决制度。是落实领导责任制,实行单位把手维护稳定工作包干制度,把影响综治和安全生产的不利因素消灭在萌芽状态。年来,我是加强财务管理和财务监督。严格执行财务支笔,控制大额开支,压缩减少不必要开。
7、机,开展便民流动售书活动,在销售图书的同时,也丰富了城镇居民的精神文化生活,发挥了新华书店文明示范窗口的作用。地区新华书店工作总结网友投稿。抓综合治理,创建和谐平安中有升。是做好市场调研,扩大营销效果,促进般图书发行上台阶。是发挥品牌优势,延伸服务功能,开创农家书屋经营新局面。是重视人才培养,强化岗位练兵,打造支高素质的发行员队伍。是充分利用政策,优化经营结构,提高经营效益。抓好基层党建和党风廉政建设工作,以党建促经营以廉政促发展。加强精神文明建设,打造企业文化。年,我们将继续加强思想政治理论学习,地区新华书店工作总结网友投稿了信息共享,减少了采购配送环节,费用成本大大降低,退货量明显减少,采购配送质量得到提高,管理更加规范,驾驭调控市场的能力得到了增强。。
8、极主动配合的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解支持和团结。是加强班子作风建设,提高班子成员自律意识。目前,占地平方,总投资余万元的县店东风工程建设项目主体工程已验收。是地区店领导深入基层,加强调研督导,指导县店工作,协调解决实际困难和问题。是集中盘库。月日日,地区店对所属各县店图,缺乏敬业精神是门店规范化标准化管理不够是进货品种还不全,畅销品种供货仍不足,市场信息掌握还欠全面是市场营销手段缺乏创新,本地群众人均购书额仍有较大提高空间,等等。这些问题有待于我们在今后的工作中不断加以整改。年工作思路是抓班子,带队伍,努力在好建设和提高领导水平和经营能力上见成效。是搞好优质服务,深挖市场潜力,力保教材教辅发行总量年初与各科室县店签订了责任书,明确了各自的责任。
9、系统工资改革方案,将职工原岗位工资类别执行类提高到执行类,年初与各科室县店签订了责任书,明确了各自的责任,并将此项工作列入目标考核内容。重大问题,重大活动及重要事项,把手要亲自过问,亲自抓。是建立健全内部安全工作的各项管理制度,加强对社会治安综合治理工作的组织协调和检查考评,严格执行票否决制度。是落实领导责任制,实行单位把手维护稳定工作包干制度,把影响综治和安全生产的不利因素消灭在萌芽状态。年来,我论学习,提高了理论素养和政治素养通过学习个代表科学发展观重要思想,提高了班子成员的经营和管理能力。年内,利用中心学习组会课集中学习个人自学网络学习等多种形式,认真学习了十大十届中中中全会精神,学习了总书记同志有关重要讲话和中央新疆工作座谈会精神,今年集中学习次以。
10、少犯,保持党员的先进性,保持书店党员导水平和经营能力上见成效。是搞好优质服务,深挖市场潜力,力保教材教辅发行总量稳中有升。是做好市场调研,扩大营销效果,促进般图书发行上台阶。是发挥品牌优势,延伸服务功能,开创农家书屋经营新局面。是重视人才培养,强化岗位练兵,打造支高素质的发行员队伍。是充分利用政策,优化经营结构,提高经营效益。抓好基层党建和党风廉政建设工作,以党建促经营以廉政促进行了次盘点,全面掌握全地区新华书店图书进销存实际情况,为实现统售书统订货统经营,确保经营管理任务完成,奠定了坚实基础。创新管理手段,提高经营管理水平。是提高职工收入,调动工作积极性。为缩小与兄弟地州书店系职工的工资收入差距,跟上自治区新华书店改革步伐,我们结合实际,参照自治区新华书。
11、况集中攻关,做好教材教辅销售工作。是加强财务管理和财务监督。严格执行财务支笔,控制大额开支,压缩减少不必要开支,严把资金出口,确保有限的资金用在最适当的地方,提高了资金的利用率。是进步完善物流配送体系。通过统订购统销售统配送,实明和两个效益的双丰收。现将年来的工作总结如下主要经济指标完成情况全年完成销售净收入别增长万元,实现利润万元,同比分万其中教材销售万元,教辅销售元,般图书销售同比增长。万元。民文般图书销售万元。主要工作开展情况集中攻关,做好教材教辅销售工作。抓综合治理,创建和谐平安书店。我们坚持把社会治安综合治理工作和安全生产工作纳入重要议事日程,狠抓落实。习等多种形式,认真学习了十大十届中中中全会精神,学习了总书记同志有关重要讲话和中央新疆工作座谈。
12、,并将此项工作列入目标考核内容。重大问题,重大活动及重要事项,把手要亲自过问,亲自抓。是建立健全内部安全工作的各项管理制度,加强对社会治安综合治理工作的组织协调和检查考评,严格执行票否决制度。是落实领导责任制,实行单位把手维护稳定工作包干制度,把影响综治和安全生产的不利因素消灭在萌芽状态。年来,我了信息共享,减少了采购配送环节,费用成本大大降低,退货量明显减少,采购配送质量得到提高,管理更加规范,驾驭调控市场的能力得到了增强。强化班子队伍建设,打造特色企业文化加强班子建设,夯牢事业发展基础。事业成败,关键在人,基础在干部,核心在班子。我们始终坚持把加强班子建设作为重中之重,放在工作的首要位置来抓。是坚持理论学习,提高班子整体素质。坚持区新华书店年工作总结,。
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